春風化雨 潤物無聲
——“弘揚雷鋒精神，參與志願活動”事跡材料
公司團委是連續多年的“紅旗團委”，他們的“學雷鋒志願者活動”已如春風化雨般滲透到公司的每一個角落，滋潤著每一名員工的心田。“奉獻是一種快樂”、“做志願者，服務他人，是人生的本分”的理念已深深紮根到每一名志願者的內心深處，多年以來他們以行動實踐著“幫助他人、完善自己、服務社會、弘揚新風”的志願者精神，為企業和社會辦實事、辦好事，發揮了積極作用。
一、從教育入手，靠管理養成
公司現有職工1185人，35歲以下青工770人，占職工總人數的65%，其中註冊志願者320人，在企業生產經營中發揮著重要作用。共青團是黨領導的先進青年的民眾組織，是黨的青年工作的重要力量。因此，教育、引導、激勵、維護青年的重任便義不容辭地落到了公司團委的肩上。馬克思主義認為，工人階級中不可能自發產生共產主義思想，要靠教育來灌輸，公司團委貫徹學雷鋒志願者活動的思想，正是通過常年堅持不懈、行之有效的教育和建立完善的制度來影響每一名志願者，使志願者精神深深紮根心底。
從1993年開展志願者活動以來，公司團委逐步完善了各種機制，一是完善了以項目實施帶動網路、隊伍、制度等組織機制。二是建立起了以“小時”為依據的普遍獎勵與“小時”加“突出事跡”為依據重點表彰相結合的激勵機制。活動中我們還結合自身實際，建立健全了《青年志願者服務手冊》和“一助一”志願服務卡的發放和使用“五公開”制度（即：服務項目公開、服務人員公開、服務時間公開、服務地點公開、監督電話公開）；志願者每人每年至少服務48小時的制度；志願小組服務站掛牌制度；評估、檢查、驗收等制度，使志願服務行動做到了規範化、制度化。為提高服務質量，擴大覆蓋面，我們重點加強了志願者隊伍建設，一是採取組織招募與青年自願參與兩條腿走路的辦法，廣泛招募青年志願者。二是注意招募那些有各方面專業特長，綜合素質較高的青年到志願者隊伍中來，拓展技能型服務和不斷提高服務質量。三是發給每名志願者人手一冊《志願者服務手冊》，並定期進行培訓，提高服務技能。
另外，公司領導的高度重視也為志願者活動的順利開展提供了有力保證，公司黨委一貫堅持整體推進的原則，加強對活動的領導；公司行政也在資金異常緊張的情況下，拿出專門資金用於開展志願者活動，為活動的順利開展提供資金支持，在全公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。十年來，參加志願服務的青年累計達5000餘人次，青年志願者為社會提供服務達20萬小時，“一助一”結隊服務達60對，建立志願者服務隊（組）120餘支。
二、把孝心獻給老人，把愛心留給孩子
共青團組織作為黨的助手和後備軍，必須始終發揚“黨有號召、團有行動”的優良作風，堅定不移地成為人民利益的服務者和維護者。公司青年志願者在服務過程中，力求在解決職工民眾關心的事情上有所作為，他們始終把著眼點放在職工關心、與職工利益密切相關、為職工歡迎的事情上，把服務對象滿意不滿意、高興不高興作為檢驗活動成效的根本標準。活動中重點突出了對弱勢群體的志願服務。