內科主任的事跡材料

精益求精,視質量為生命

在臨床工作中,*非常重視臨床效益和質量相結合,視質量為生命,以高度的責任心,把握好工作的每一個環節。1997年,他擔任科主任後對科室進行規範化、制度化管理,制定了《新入病人討論制度》、《接診規程》、《醫護年度目標管理制度》、《青年文明號激勵約束機制》、《醫護勞務分配製度》等10餘項規章制度,使工作有章可循,責任有據可查,極大地提高了工作效率。同時,他還根據心內科年輕醫生多,存在著工作經驗不足,難以把握工作的每一個環節的實際,從培養年輕醫生高度的責任心,規範醫療行為,保質保量入手,要求大家從點點滴滴做起。一次,一個年僅38歲的教師突發急性心肌梗塞被送到心內科,病情極其嚴重,發生兩次心跳驟停均被搶救過來,垂危的心臟隨時可能再次停跳。這時,*召集了科里的3名年輕醫生,每個人分工協作,守候了病人整整一夜,使患者度過了心肌梗塞最危險的第一個24小時,挽救了患者的生命。*的行動讓年輕醫生明白了,工作質量來源於一絲不苟,來源於辛勤的付出。

他和他的青年團隊

心內科平均年齡30歲,1996年創建“青年文明號”後,他率領科室青年團員開展了一系列創建活動,詳細制定了“青年文明號”服務承諾卡和優質服務公約,公開監督電話,制定切合實際的科室激勵約束機制,及時聽取廣大病人對工作的意見和建議。通過推行承諾服務,服務質量明顯提高,感人事跡不斷湧現:農墾分局離休幹部朱義文,因肺心病住在心內科,剛來時全心衰竭,口唇青紫、全身浮腫、呼吸困難、不能平臥,生命垂危。*領著科里的醫護人員仔細分析患者的病情,制訂周密治療方案。通過積極治療,一周后朱義文的病情明顯好轉,患者家屬萬分高興。一天,患者家屬將一枚金戒指悄悄塞進*的口袋裡,轉身就走。經反覆推讓,患者家屬堅決要求*收下,沒辦法,他只好暫時保管。待患者出院時,他還是將金戒指還給患者家屬,患者家屬激動地說:“你們這群年輕人,待病人比親人還親。”

通過全科齊心協力的努力,該科一年一個台階,分別榮獲縣級、州級、省級“青年文明號”稱號,並連續3年被評為省級“青年文明號”;XX年被評為國家級“青年文明號”。