該同志曾在文中說道：“無論是上班時間還是休息時間，只要吃飽了，就要移步“百花園”。我也不知道為什麼要這么做，但非這么做不可。”他是這樣說的，也是這樣做的。書屋開放不久，他便將原訂的“每周開放六天，共30小時”，調整為“雙休日不休，全天開放8小時，共56小時”，更加難能可貴的是，五一節、國慶節、元旦、春節等，凡是學生放假的日子，倪家村農家書屋都向讀者開放，並且承諾如遇開會、有活動等特殊情況，一定事先在書屋的告示牌上通知讀者。為了給讀者方便，贏得充裕的讀書時間和更多的借閱機會，他幾乎犧牲了自己全部的節假日。
為引導農民讀書，方便讀者借閱，他開創了農家書屋辦理“借書證”不收押金的先例，拉近了農家書屋與農民的心理距離，讓每一個讀者都感覺自己就是書屋的主人。他將上級規定收押金辦圖書借閱證的辦法做了更加貼近讀者的人性化修改：只要求讀者做到“好借好還，再借不難；如若丟失，照價賠償”即可。此舉不但增進了雙方的信任度，而且使廣大的農民朋友從感情上更貼近書屋，沐浴在黨的惠民工程的陽光雨露之中，使農家書屋的效能最最佳化，價值最大化。時至今日，圖書借閱一切正常，少數不慎丟失圖書的讀者都能主動照價賠償。倪家村旱河組黨員、退伍軍人塗成亮是書屋第一個丟書主動照價賠償的。之後，又有定豐村家庭婦女王翠金、小學生周迅和周杰陸續地主動照價賠償，金額共108元8角。
為爭取更多的讀者，該同志不厭其煩地做讀者的“導讀”，擴大了讀者的層面，增強了骨幹讀者。每當讀者來書屋時，他都要根據讀者的身份、職業、年齡、文化程度和身體狀況等因素，恰如其分的開導，讓讀者都能挑選到合適的書刊，直到滿意為止。因此，倪家書屋的讀者群層面廣泛，有大中小學生、創業青年、家庭婦女、老年朋友、黨員幹部、個人職員、病殘患者等。迄今為止，骨幹讀者249人，日均借閱人數8.6人次，台帳登記8213次。倪家村老院長錢陽華醫師、老書記李祥柏、村委幹部童邦春等都是書屋常客。
該同志深知農村留守兒童的情感缺失，他將心比心，設身處地地為孩子們著想，把讀者當做自己的親人，努力營造與讀者的師生感情，使廣大讀者，尤其是中小學生、留守兒童視書屋為自己的第二課堂，把課餘時間放在“讀書之家”里。他和中小學生同讀書，同談感受，同寫心得，適時指導；小學生來了，他耐心輔導，一字一句，一筆一畫，不厭其煩，誨人不倦，深受家長信賴。因此，倪家書屋讀者不僅層面廣，而且服務範圍大，讀者已延伸至三村四校。
為了豐富藏書，解決不足，他發動讀者並帶頭向倪家村農家書屋捐書，設立“圖書捐贈專櫃”，培養了讀者“我為人人，人人為我；共同學習，共同進步”的美好情懷。至今，讀者捐書664冊，單位捐書350冊，累計逾千冊。不但緩解了藏書不足的現狀，而且使廣大讀者心繫小小“百花園”，使“農家書屋”這個新生事物成了黨和政府與農民朋友之間的“連心橋”。
為了更好地做好書刊管理工作，該同志在努力做好書刊登記、借閱登記、信息登記、捐贈登記的基礎上，以創新的理念製作了圖書借閱索引即“借還圖書一覽表”。在表格中以簡明的符號標註借閱者的序號、登記簿的冊數頁數、借閱圖書冊數和是否歸還的信息，在一覽表中讀者借還圖書的情況一目了然，真是做到了精益求精啊！