2024年是形勢異常嚴峻的一年，也是我市趕超發展的關鍵一年。這種形勢下，加快推進項目建設，不僅關係到當前的經濟成長，也關係到長遠發展的後勁，既是當務之急，更是長遠之計。按照市委、市政府的部署，今年全市安排重點建設項目45個，重點推進項目27個，從目前進展情況看，存在一些差距和不足：全市開復工項目95個，新開工項目只有36個；45個重點項目還有5個未按計畫開復工；各鎮街之間項目建設進展也不平衡，有的鎮街還沒有新開工項目，有的鎮街雖然有開復工項目，但進展緩慢；大部分單位招商引資完成情況與任務目標差距較大,等等。
當前，正值項目建設的黃金季節，也是決定能否完成全年經濟目標的關鍵時期。為深入貫徹落實上級關於“保增長、擴內需、調結構”的戰略部署，積極應對金融危機衝擊，搶抓經濟回暖的有利機遇，發揮項目建設的重要支撐作用，實現經濟社會又好又快發展目標，根據《全市第一批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》（蓬學組發 [2011]1號）檔案要求，決定在全市集中開展“項目建設百日會戰”活動。現就活動實施制定如下意見：
一、指導思想
以貫徹落實科學發展觀為統領，以“抓投入、保增長、調結構、促轉型”為主線，以實現全市經濟“總量擴大、質量提高、效益提升、後勁增強”為目標，對全市項目進行認真梳理，區分不同情況，進一步統一思想、提振信心，強化工作措施，加大推進力度，努力形成項目引進、項目儲備、項目建設、竣工投產“四位一體”良性發展局面，使項目建設真正在拉動經濟成長、最佳化產業結構、轉變發展方式、改善社會民生等方面發揮重要作用，促進全市經濟又好又快發展。
二、目標要求
從6月初到8月底，集中開展項目建設大會戰，促進重點項目建設快速推進，新項目不斷簽約落地，為完成全年招商引資和項目建設任務奠定堅實基礎。至活動結束，各責任單位確保項目建設復工率達到90%以上，重點建設項目全部達到進度要求；北溝鎮和經濟開發區“兩翼”要在已開工項目基礎上，再新開工4個以上，其他鎮街新開工2個以上；各責任單位實際到帳外資、項目建設投入要確保完成年度目標的80%以上。
三、主要內容
1、在談項目抓簽約。對正在洽談的項目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實跟蹤服務措施，確保儘快簽約。特別是國電海濱生態旅遊開發、外交論壇大使村、華潤風電二期、濰坊華彤電動車、北內汽車外飾件、德騰感測工程、用友酒莊、金港灣國際老年度假中心、歐華國際葡萄酒莊等項目，要爭取活動期間簽約。
2、簽約項目抓落地。對簽約項目要實行時間、任務、責任“三位一體”責任制，確保儘快開工建設，同時要制定出具體的進度安排計畫和實施措施，定人、定責、定時間，使各項工作見實效。活動期間，安邦石化、華泰製藥擴建、大成酒業、建材商貿城、福晉源酒店等項目要確保實現開工建設，達到進度要求；**旅遊休閒服務中心、世嘉遊艇與遊樂場、網球中心和體育公園、拉菲酒莊、中電亞洲風電一期、張裕工業園、八仙娛樂城、星火化工、葡萄酒博覽中心等項目要加緊辦理規劃、選址、設計、審批等前期手續，為年內開工建設奠定基礎。
3、在建項目抓進度。對所有在建項目進行一次全面梳理，突出重點，重新分解細化目標任務，按照從早從快的原則，排出推進時間表，提出進度要求，明確時間節點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。
4、建成項目抓投達產。對已竣工尚未投達產的項目，市級分包領導和責任單位主要負責人要親自到企業進行調研，分析原因，幫助解決發展過程中遇到的各種問題，使其儘快投產、達產，儘快產生效益。同時，要積極引導企業搶抓增值稅改革等機遇，加快引進先進技術、設備和人才，加大技改力度，進一步提高企業的核心競爭力。
四、工作措施
1、進一步加強領導。各級要強化“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的意識，組織專門隊伍，充分利用各種社會關係，抓緊聯繫客商，走出去、請進來，並在領導力量、人員、經費等各個方面給予有力保障，奮戰一百天，確保全面完成和超額完成全年的招商引資任務。各級各部門主要負責人是項目建設的第一責任人，要身先士卒，親自上陣，帶頭包裝項目，認真研究項目，千方百計爭取項目，集中精力抓好項目。要層層傳遞壓力，細化分解任務，明確時限要求，把項目建設和引進的責任落實到每一個人，確保取得實效。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門聯動，搞好協調溝通，形成齊心協力抓項目的生動局面。要廣泛宣傳，在全市範圍形成人人關心、支持項目建設的良好氛圍。