五、工作要求
1、成立組織，加強領導
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級後備幹部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，採取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體幹部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報導信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報導，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調度
在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計畫制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣裡的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。