“四德工程”實施方案

三、組織領導

強化組織領導,加強溝通協調,齊抓共管,形成強大合力,利用學校廣播、國旗下的講話、宣傳欄、團隊活動等形式,做好宣傳推廣。

xx四德工程領導小組

組長:李xx

成員:楊xx

xx四德工程工作小組

組長:楊xx

成員:周xx

四、實施要求

活動自 xx年4月開始至 2026年3月結束,分四個階段進行。

(一)學習動員階段(xx年 4月至5月)

精心策劃部署,廣泛宣傳發動,認真制定“四德”工程實施方案。

(二)組織實施階段(xx年5月至2026年9月)

完善落實有關政策制度。簽訂“四德”工程建設單位責任狀和個人責任狀。積極挖掘、培養、推薦“四德”先進典型。

(三)總結提高階段(2026年10月至12月)

進行自查總結,認真整改提高,並及時將活動中形成的資料進行整理歸檔,形成資料。

(四)完善機制階段(2026年1月至3月)

進一步完善“四德”工程制度,深化“四德”工程建設。積極探索建立“四德”工程長效機制,形成常態化運作。

五、重點工作

1、開展學習活動。所有教師人人都有要參與學習,參與活動,建立學習筆記,寫出心得體會。通過學習,使每位教師都能全面理解依法治教的時代內涵,掌握教師職業道德規範的基本要求,增強尊師愛教愛生氛圍。心得體會要密切結合教育教學實際,切實反映自己在工作、學習中的真實感受。

2、開展讀書活動。學校要為教師至少推薦一本書,開展共讀一本好書活動,如國學經典、教育名著、修身養性等有利於教師身心健康和專業發展的書籍。

3、開展愛心幫扶活動。一是建立特殊群體學生檔案,組織教師積極捐資,救助幫扶困難家庭和學習困難學生;二是實施“師生幫扶結對”計畫,每名教師幫扶一名貧困學生或一名問題學生。三是加大家訪力度,完善服務機制。

4、開展愛崗敬業活動。以“當人民滿意的教師,辦人民滿意的教育”為目標,以“學為人師、行為世范”為準則,以“愛崗敬業、教書育人、為人師表”為核心,通過開展“愛生月”、“近師周”等活動,紮實開展師德建設活動,全面提高師德建設水平。

5、開展“我身邊好老師”徵文活動。通過對身邊典型的發現及發掘,利用徵文表達心聲,對“四德”典型給予稱讚。

6、開展感恩活動。一是通過召開感恩父母主題班會、邀請家長做子女教育報告、設立敬老宣傳欄、張貼敬老宣傳畫、召開敬老故事會、開展“記憶中的父母”故事徵文評選活動等,營造良好的宣傳氛圍;二是舉辦《三字經》、《弟子規》、《千字文》等傳統文化誦讀賽,提高師生的孝行意識;三是開展“七個一”活動。倡議學生利用節假日和周末,為父母端一杯茶,洗一次腳,做一頓飯菜,進行一次談心,在自己的生日給父母製作一件禮物,送上一張感恩卡,在父母生日說一句祝福的話,積極為老人辦好事、辦實事。

7、開展送溫暖活動。充分利用學校德育實踐基地,利用周末、節假日時間,組織學生積極為孤寡貧困老人做好事、送溫暖、獻愛心,樹立尊老、扶弱、助殘、關愛他人的良好風尚。

8、挖掘節日育人資源。充分利用母親節、父親節、感恩節、清明節、五四青年節、建黨節、建軍節、國慶節等,深入挖掘節日教育內涵,適時進行教育宣傳。

9、開展愛我家庭活動。強化家庭美德建設,倡導文明家風,正確處理夫妻、長幼、鄰里之間的關係,形成尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的家庭氛圍。

10、開展“四德”教育大討論活動。組織教師圍繞政治修養、職業道德、社會公德、家庭美德等主題,逐項開展學習討論,反思自身在“四德”方面存在的差距,自己哪些方面做的不到位?有哪些差距?以後自己應該如何去做?並要求人人寫出書面總結。

11、評選“感動校園人物”。各校要善於發現和總結教師身邊的典型,使全體教師學有榜樣,趕有目標。每月都要找出“感動校園”的人和事,充分利用廣播、牆報、宣傳欄等多種媒體進行宣傳和報導。通過身邊的人和事,教育和感動身邊的人,大力弘揚正氣,積極營造重師德和強師育的濃厚氛圍。

12、樹立一批“四德”先進典型。開展如:師德標兵、優秀班主任、德育先進工作者、教學能手等評比活動,同時,通過開展“四德”典型事跡報告會等形式,用典型事跡感染和引導教師。

13、開展承諾活動。組織教師簽訂《“四德”工程建設承諾書》,承諾的內容要向家長和學生進行公布,接受民眾的監督,促使教師不斷規範從教行為。

14、開展“四德”教育自查自糾活動。一是個人查擺。各校要組織教師對照《中國小教師職業道德規範》和“四德”教育培訓學習材料反省自己的行為,開展批評與自我批評,採取“自己找、同事提、學生評、家長議、領導點、互相幫”等多種行之有效的方法,實事求是地進行問題查擺。每位教師寫一份自我剖析材料,學校進行審核。二是單位查擺。通過意見箱、召開家長座談會和教職工討論會、發放徵詢意見信、公布監督舉報電話等多種形式,廣泛徵求教師、學生、家長、社會對學校和教職工個人在“四德”工程建設方面存在的問題、意見和建議,找準教師個人存在的問題,並尋找存在問題的原因,進行深刻反思,制定整改措施。

xx、5、20