七、加強組織管理
（一）加強組織領導
要切實加強對新型職業農民培訓培育工程的組織領導，成立培訓工作領導小組。
（二）明確職責
切實加強制定培訓計畫，遴選培訓教師和使用的培訓教材，管好用好培育資金，並做好班級培訓、信息錄入、檔案建立、自查總結等工作，確保培訓質量。
（三）創新培育方式
結合全縣農機行業特點和農民需求，不斷探討和研究適合不同崗位、符合成人培訓的方式方法。採取“分段式、重實訓、參與式”培育模式和“農學結合、送教下鄉、開展田間操作作業”的培訓模式，將課堂講授、實踐操作、崗位鍛鍊與參觀學習有機結合起來，抓好每一個教學環節的落實，確保學習取得實效。
（四）加大培育宣傳
切實重視並加大新型職業農民培育的宣傳力度。充分利用網際網路、廣播、電視、報刊等媒體，加強對新型職業農民培育政策的宣傳，讓廣大農民了解並積極參加培育。通過立大型宣傳標牌、貼主要宣傳掛圖、發重點宣傳資料等多種形式開展宣傳工作，提高宣傳的效果和針對性。加強對典型學員的總結和宣傳，並將先進事跡材料歸檔管理。
（五）建立健全培育檔案
培育檔案是記載培育情況，真實反映培育全程的基礎資料。按照真實完整、建檔規範、裝訂結實、直覺美觀的要求，參照《xx年甘肅省新型職業農民培育工程機構檔案和班級檔案目錄》格式，做好年度培育檔案的整理和裝訂。根據實際情況，不斷創新和繼續完善建檔工作。