2.實習心得體會
2.1實習任務
為了達到畢業實習的預期目的，在學校與社會這個承前啟後的實習環節，我對自己、對工作有了更具體的認識。我在新能能源有限公司的綜合管理部工作，在綜合管理部的警隊擔任實習行政助理，主要任務是管理檔案、員工的考勤和一些文字上的工作等等。與我所學的數控技術幾乎沒有太大的關係，但是在我工作過程中套用了許多基礎課程所學的知識，例如計算機套用。
在實習過程中，我積極肯乾，虛心好學，工作認真負責勝任單位所教給我的工作任務，並提出一些合理化建議多做實際工作，為企業的效益和發展做出貢獻。
在實習單位中，師傅指導我的日常實習，以雙重的身份完成了學習與工作兩重任務。向單位員工一樣上下班，完成單位工作任務；又以學生身份虛心好學，努力汲取實踐知識。
2.2自我感受
在實習期間讓我學會了許多知識，更讓我學會了許多與同事相處的技巧，最主要的是鍛鍊了自己的膽識有增長了見識，熟悉了一些企業管理的方法。這次實習具體的收穫主要體現在四個方面； 一是通過直接參與企業的管理過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，是理論與實踐知識都有所提高，圓滿的完成了教學的實踐任務。 二是提高了實際工作能力，未就業和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗。 三是在實習單位受到認可並促成就業。 四是為頂崗實習報告積累了素材和資料。
3.建議與展望
3.1建議
對企業發展的建議；
第一、集團管理體制和運行機制與業務快速發展的要求應該匹配。雖然公司已經啟動以市場體系建設為目標的 組織變革，但這僅僅是變革調整的開始，整體上沒有扭轉，早期基於壟斷行業所形成的管理架構和運行機制，以市場為導向的管理體制建設還處於起步階段，我們應該建立起具有驅動力的運行機制應該形成從市場到績效考核和價值分配的運動體系，從而促進基於商機發現與傳導的業務協同，以便發揮集團的整體優勢，利於有效激發員工激情充分釋放創造力。
第二、商業模式與戰略目標的要求應該匹配。成熟產業的商業模式創新滯後，新產業的商業模式不夠清晰，造成業務計畫落實緩慢，錯失了快速發展的良機。成熟業務比如能源分銷、能源化工和太陽能源等，雖然對商業模式的創新進行了有益的探索，但由於缺乏市場洞察，以及與行業發展的規律和趨勢理解不到位，商業模式創新實踐一直沒有較大突破，更沒有系統形成與戰略目標要求相匹配的商業模式，從而影響了這些產業在行業中的競爭力。所以，我建議要對市場有一個充分的了解，以及對行業發展的規律和趨勢要理解到位。
第三、能力提升與事業發展的要求應該匹配。集團對能力提升一直十分重視，並多次對事業發展所需的關鍵能力進行梳理，但落實的成效遠遠沒有達到預期。主要表現在：一是沒有搭建起符合集團戰略要求的能力提升體系。往往是按照書本理論進行的思考多，而基於集團業務需求進行的實用性論證少，尤其是對能力結構的現狀認識不清對需要提升的能力把握不準。所以，我建議要對能力結構的現狀認清，要形成從市場需求、業務規劃、能力差距、提升策略到效果評估的一套可操作的工作思路和執行體系。