總之，在工地上隨時都會有新的問題產生，只有不斷學習、不斷積累工程經驗，才有可能應對隨時可能產生的問題和已經產生的問題。對於我們所學的課程，在期間感覺比較實用的事測量學和製圖，還有就是對各種材料性能的認識。就算我們今後不再工地現場搞測量，不做製圖或從事材管人員，但從事與之相關職業，還是很有用的，理論方面的學習是很重要的，所以這么樣的一次實習機會是很好的。
除此之外，在期間，我還發現一些問題存在，第一個就是材料的浪費，鋼材的浪費、混凝土的浪費很嚴重，在會議上一再強調，但始終都沒有得到改善；第二，會議上強調員工每天匯報當天的工作情況，每周一、三、五集體學習建築規範，還是沒有得到落實，其他還有問題存在著。實際上，這些問題都可以歸結為一個問題——企業的執行力。為什麼呢？一個企業不論它有多么優秀的人才，如果沒有比較完善的管理體系，沒有人能夠將計畫、方案嚴格執行，那么企業的正常工作將會混亂，造成很多不必要的成本增加，所以人的重要因素就體現了出來，因為所有的工作都是靠人或靠人操作來完成的，管理人員的管理能力和執行能力就顯得十分重要了，但現實是現實的工作並不是很輕易就能做到，所以不斷學習、不斷提高自我素養就尤為重要了。在今後的學習中對自己的專業素養有待進一步提高，不斷走進社會培養自己不管是和別人的交流溝通的能力也好，還是增強社會的適應能力也好，不斷讓自己比同齡人看的遠，走在眼界的前端。