運輸管理實訓報告

一、 實訓時間:XX年12月26日—12月30日

二、 實訓地點:教室

三、 實訓目的:

1通過運輸管理的實訓,熟悉並掌握現代運輸管理的整個作業過程。掌握運輸作業的方法和原則。

2為了更好的學習運輸管理知識,鞏固所學理論,獲取本專業的實際知識,培養初步的實際工作能力和專業技能。

四、 實訓內容:

(一)各種運輸方式的特點——熟悉各種運輸方式的特點與經濟特徵。

(二)公路運輸業務運作方法——熟悉公路貨物運輸契約簽訂的程式及託運單的填寫步驟,掌握託運單的填寫要領。

(三)運費計算——掌握運費的基本構成及計算方法,熟悉貨物運雜費所包含的主要內容及注意事項。

(四)運輸作業管理:

1車輛調度方法——比較專車調度與循環調度的里程利用率,理解循環調度的優勢。

2車輛計畫與調度——掌握車輛調度的基本步驟,熟悉車輛調度的有關要求。

3車輛運行時間安排——掌握車輛運行時間的合理安排。

4物資調運的最佳化方法——掌握物資合理化調運實施的措施。

(五)配送作業管理:

1最佳行駛車路線選擇——掌握配送業務運行時最佳路線的選擇方法。

2最優的配送方案——掌握配送中心最優的配送方案的確定。

3配送業務流程——掌握配送中心的配送作業流程。

(六)運輸成本、績效管理——掌握作業成本法的基本思路,熟悉作業成本的操作方法與套用。

(七)物流運輸商業管理:

租船契約的簽訂——掌握簽訂海運租船契約談判簽訂時的格式和要求,熟悉運輸契約的內容及注意事項。

五、 實訓總結:

掌握運輸管理作業的運輸是物流中的一個重要的環節之一,我們也開了一個學期的課程來學習運輸管理,通過一個學期的運輸管理的學習,我們知道了每個公司都會有一個屬於自己的運輸隊伍,在這中間,我們特別注重第三方物流業中運輸業務的發展,通過第三方物流中的運輸業務,能夠為許多工業企業節省時間,也更好地集中力量去專門生產,而把物流實行外包。

經過為期一周的運輸管理實訓,我對運輸管理的作業流程及操作有了更進一步的了解和感觸。現在,我對和運輸管理的了解已經不再停留在單純的理論層面。

物流離不開交通運輸,物流運輸是物流的六大要輸之一,整個物流活動是由包裝、裝卸、保管、庫存管理、流通加工、運輸和配送等活動組成,其中運輸是物流鏈中的核心環節,發揮著物流的空間效用,在整個物流運作過程中起著關鍵性作用。

一、物流運輸的功能

運輸是物流作業中最直觀的要素之一。運輸提供兩大功能:產品轉移和產品儲存。

產品轉移:無論產品處於哪種形式,是材料、零部件、裝配件、在制品還是製成品,也不管是在製造過程中,將被轉移到下一階段,還是實際上更接近最終顧客需求的產品,運輸都是不可缺少的。運輸的主要功能就是產品在價值鏈中的來回移動。既然運輸利用的是時間資源、財務資源和環境資源,那么,只有當它確實提高產品價值時,該產品的移動才是最重要的。運輸的主要目的就是要以最低的時間、財務和環境資源成本,將產品從原產地轉移到規劃地點。此外,產品滅失損壞的費用也必須是最低的。同時,產品轉移所採取的方法必須能滿足顧客有關交付履行和裝運信息的可得性等方面的要求。