客房實習報告集合 篇1
第一周
從汽車駛過酒店大門開始，我六個月的實習生活開始了。雖說酒店管理 不是我的專業，但既然選擇這裡，只能義無反顧了，我的職位是培訓生。
這一周的主要工作就是，體檢，然後培訓。而培訓我得以對酒店的基本情況能人所了解，這是家五星級酒店，業主是東莞旗峰山會舍公司，管理層則是法國雅高集團的，這種運作方式因為之前見識短淺的緣故第一次聽到。培訓完有一個小小的面試。我的面試，當時是要我用英語介紹自己，老卡，很不順利，最後我的“歸宿”是客房部，說是到了客房部再分配部門。個人感覺酒店方面都不是很認真，從每個同學的簽定表各項技能的千篇一律的“一般”可以看出一點。
第二周
客房據說是酒店裡最辛苦的部門了。這一周的前幾天我們被“發配”到客房的同學全都被安排在客的七樓“開荒”（酒店剛開張，把剛裝修好的房間收拾乾淨）。
現在是夏天，房間還沒裝好空調，非常之熱。當然我們都是很積極的，其結果是每個人的衣服全都被汗給浸濕了。給我們的工具是一個刀片，很不趁手，於我們就是雪上加霜了。然而這只是開始罷了。
接著，我被分到了洗衣房，但只是一天而已。那是個很熱，很吵，還有點閒的地方。因為文員 搞錯了，其實我應該是被分到PA部的。
第三周
PA部，想了好久想明白是“public area"的縮寫，公共區域嘛。口語化一點說是要我做清潔工了。終於想明白一點：喔，這就是培訓生呀，哪裡缺人就頂哪，但是培訓到哪去了呢？？
但手上還是儘可能的勤快的，我得先跟這裡的同事熟絡點吧。個人感覺處得還可以吧，只要嘴上勤快點，然而不幸還是發生了！
我的主管 太急於讓我成才了，一定要教我用機器。那是個晶面機，明明看著很好用的，我一把它的把手抓要手裡，機器一開馬上就出事了。機器馬上把洗手盤前面的大理石給撞爛了一大塊，當時懵了，雖說沒撞到人是萬幸（當時邊上有主管和另一同事），但是我猜是要照價賠償的。
還好，最後是請工程部 的同事用膠水給粘上，解決了。我，不用賠。
但仍心有餘悸，不敢對機器有想法了。
第四周
這周里有個小插曲，當時跟我一樣被錯誤的分到洗衣房的同學又回到洗衣房去了，是洗衣房經理從中周旋的結果。對PA工作的髒環境，我自是不樂意的。於是某天在洗衣房同事的鼓動下（之前洗衣房經理跟我說過只要部門經理同意，她願意接收我的），我當時就去和部門經理說了。我說我想調回洗衣房去。他問什麼理由，我就說是自己更喜歡洗衣房的工作氛圍，因為更融洽。但是經理沒同意，當時我也覺得這理由有些牽強了，說不過去。但經理還說讓我在PA呆一段時間後再調到樓層去。無功而返。
為此我還是鬱悶了一些時間的。好在PA里還有一些同齡人，平時打鬧下，嘻哈下，時間也就過去了，快一個月了，我的實習生活。
客房實習報告集合 篇2
早上來到6樓，客房的姐妹們正籌辦開會，我們就進去了，主管為我們安排了師傅。會後，她們各自拿著本身的交代本上崗了，我被安排在12樓。我地點樓層的師傅對我很友愛，井井有條地進行著本身的工作，同時和我聊著工作和餬口生涯中的一切，看起來她很健談。
在工作中，工作是有些累有些髒，但異國人因為這個因為而拋卻本身的工作，固然我們只是一名平凡客房辦事員，但她的工作也毫不但僅是排除衛生那么大略，此中也有一系列紛亂程式。在這幾天的練習中，我發覺要能自如地做好一項工作，最終要規矩本身的工作立場，以一種樂觀的心態去面對每一天的工作，不管工作是沉重、忙碌還是安逸，都要用自動的立場去結束，而不是為工作量的大小抱怨，因為抱怨會增加我們的負擔，本來工作就很辛苦，多了這些負擔我們哪兒另有精神好好上班呢？我們不要把事變想得太糟糕，要報告本身人生的意義便是要在忙碌的工作中尋找屬於本身的樂趣，所以每天要保存好的心態，因為高興的心態會使我們不覺得工作的疲乏，這不是更好嗎？
我在工作中有很多失誤，是客人、師傅給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱忱。米爾蘭德教授曾說過：年青人生成就必要鼓勵。是的，恰是這一次次的鼓勵使我在工作中果敢地闖過難關，連續進步。
工作已有一個多月了，在這短短的時候里我真的學到了很多，過去的告成與失敗都已成為過去式，我們都不該該以它們來賣弄或為此而悲傷，應當調整好本身的心態去歡迎將來的挑釁，面對即未到臨的堅苦。人生中有很多要學的東西，趁著年青我們要多進修知識，那樣比及我們大哥的時候才不會覺得空虛，細緻想想我們如今學到的還遠遠不敷，那么就更應當籌辦好下一階段的進修，有目標的動身，撒下種子，我們還要勤奮地蒔植與耕耘，只有竭力付出才會有成果。
在旅遊業內，一個明顯的變化便是消耗者愈來愈強調高質量的辦事。只有高質量的辦事，才華使旅遊者在繁多的旅遊飯店企業當選中某家企業。為了追求高質量的辦事，飯店旅遊業的競爭愈來愈猛烈。，在本日競爭猛烈的環境中，旅店想要成長，三個最緊張的事是：質量、質量和質量。
在飯店和旅遊業里，有兩種類別的辦事質量。一種便是能使顧客如意的產品和辦事特徵。而另外一種辦事質量便是對不敷的地方可以改革的解放度。我們存眷的緊張是前一種質量，因為它可以感化到顧客的如意程度。客人們只有相信他們所獲得的長處比他們所捐軀的東西多時才會沉得物有所值。所以，進步辦事質量的關鍵地點便是如何讓客人們覺得他們獲得了最大的長處。在這裡，客人們所捐軀的東西包括款項以及花在消耗上的時候。
為了包管顧客最大限度的物有所值，就必須有一種能夠滿足乃至超過顧客盼望的辦事系統，只有如許，辦事系統才華滿足客人的需求。美國的一些連鎖旅店，像La Quinta inns和Hampton，早就意想到乾淨而安定的客房及輕巧急劇的入住、離店手續是客人選擇旅店時最珍視的東西。他們還明白，大大都的客人都是駕車而來，住上一晚後，第二天一大早就會解纜，所以他們為客人供給了乾淨而安定的客房，外加免費的歐洲大陸早餐，這頓設在旅店大堂時的早餐使客人們第二天一早便可解纜而無需在早餐上耗費太多的時候。經過議定如許做，旅店就為客人們創設了代價。本來，在這一判刑的旅店中，大大都的旅店都以如許或雷同的辦事作為本身的拳頭產品。所以說，一家旅店若想使本身的產品與眾差別，就必須在辦事系統上追求改革。如果在客人的眼中，旅店的辦事與眾差別，便可以給旅店增加很多有形和無形的代價。
在旅店和旅遊業中，使客人物有所值可以分以下四個程式去做：
1、認清哪些是可以帶給顧客最大的市場關鍵；
2、認清在這些關鍵里可以提供給顧客哪些代價；
3、建立起可以向顧客供給比別的競爭者更好的辦事系統；
4、諦聽顧客定見，隨時點竄辦事系統。
在任何一個旅店和旅遊構造里，要想建立一套優良的辦事系統，異國以辦事為導向的構造文化是行不通的。一個構造的文化是該構造代價觀、信條、抱負和外在典禮的一種積澱。而以辦本家兒顧為核心的構造文化的構成對付優良辦事相稱緊張。
根據內部行銷的見解，員工的內涵市場是鼓勵他們珍視辦本家兒顧最好的動力。所謂內部行銷，是用一種市場行銷的伎倆來辦理公司員工的方法。對付辦理者而言，員工本身便是一種目標市場，可以用鼓勵，最終使他們最急劇地對顧客的需求做出回應。
內部行銷的見解可以經過議定以下四個在實際中得以操縱：
1、建立起辦事文化；
2、在人力資本辦理方面，不管在員工的雇用還是在員工的培養籌劃上，採納一種行銷的伎倆；
3、向員工傳播行銷的知識；
4、履行嘉獎和承認機制。
平常而言，員工喜好在風趣、激昂民氣的環境下工作。沃爾特·迪斯尼公司就深諳比道，還將其妥帖地加以利用。在公司里，員工們具有本身的室內文娛辦法、餐廳和藏書樓。迪斯尼向員工們傳達了如許信息：
1、公司關心你們每個人；
2、你們的健康和快樂對公司很緊張；
3、公司盼望看到你們個人的成長和成長；
4、公司盼望你們高興而放鬆。
這些看似大略的信息，使迪斯尼公司很多年來在旅店和旅遊業中一貫標新立異，因為他們知道本身的位置，他們明白最終的目標。
總而言之，如今的旅店、旅遊業已變得愈來愈紛亂和多變，競爭也越發地猛烈。如許的實際使旅店、觀光社和航空公司不能不進步本身的辦事質量。我深信， 中國的旅店業今後必定能進步辦事質量，並會是以而大大獲利。
客房實習報告集合 篇3
一、實習目的
隨著社會的快速發展，當代社會對即將畢業的大學生的要求越來越高，對於即將畢業的我們而言，為了能更好地適應嚴峻的就業形勢，畢業後能夠儘快地融入社會，同時能夠為自己步入社會打下堅實的基礎，通過在酒店客房部和餐飲部的實習，能夠加深對酒店行業其中一部分業務的工作內容和工作性質的熟悉程度，學以致用的同時在實踐中掌握理論知識在實際中套用的狀況，進一步熟悉理論和實踐不可分割的關係，並認知當前酒店業客房部的發展現狀何發展趨勢。
二、實習內容
（一）實習動員
20xx年6月30日在校內1F513王瑞華老師和李娟老師的主導下進行了實習動員，老師們首先說明了實習地點，實習時間，實習的基本要求。同時強調了安全問題，要求每位同學注意安全，在帶隊老師的領導下認真遵循相關紀律，不能私自去危險地方。具體的實習要求例如必須服從帶隊老師的安排指導，積極參加實習，及時填寫實習日記，努力完成實習任務等。
（二）餐飲技能訓練
1、托盤訓練
（1）輕托：是對較輕的物體。操作方法如下：
首先是理盤：在理盤前要用醫用酒精將托盤及手消毒後再去托盤。將要用的托盤洗後用布擦乾放上潔淨的花墊或布墊上，墊布的大小和托盤相適應，外露部分均勻。
然後是裝盤：根據物品的形狀、重量、體積和使用的先後次序合理裝盤。重物合理裝配，輕托的物品裝盤除碟、碗外，一般要求平擺，並根據所用的托盤形狀碼放。
最後是托盤：托盤用左手，端放在左手掌上為賓客服務。方法是左手向上彎曲，小臂垂直於左胸前呈90度，肘與腰部15公分，大臂垂直，掌心向上，五指分開，用手指和掌托住盤底。
（2）重託：對較大且重的物品。操作方法如下：
首先是理盤：與輕托基本相同，應選大小適宜的托盤。重託往往端托湯汁較多的物品，做好清潔工作是非常重要的只有及時將盤內的油污清洗乾淨，才能避免物體滑動的事故。
然後是裝盤：做到托盤內的物品分類碼放均勻得體，使物品的重量在盤中分布均勻，並注重把物品按高矮大小擺放協調，切忌將物品無層次地混合擺放，以免造成餐具破損
最後是托盤：重託又叫肩上托，重託起托的姿勢是雙手將盤移至服務台邊，使托盤二分之一懸空。右手扶托盤將托盤托平，雙腳分開呈八字形，雙腿下蹲，略成騎馬蹲襠勢，腰部略向前彎曲。
2、餐巾折花訓練
（1）餐巾折花的基本技法訓練: 餐巾折花的基本技法包括推折、摺疊、捲筒、翻拉、捏、穿等六大部分，下面予以一一介紹。
①推折：在打折時，兩個大拇指相對成一線，指面向外，指側面按緊餐巾推折，這樣形成的褶比較均勻。
②摺疊：就是將餐巾平行取中一折為二、二折為四或者折成三角形、長方形等其他形狀。
③捲筒：將餐巾捲成圓筒並制出各種花型的一種手法。卷的方法可以分為直卷和螺旋卷兩種。直卷：餐巾兩頭一定要卷平；螺旋卷：可先將餐巾折成三角形，餐巾邊要參差不齊。
④翻拉：將餐巾折卷後的部位翻成所需花樣，翻拉大都用於折花鳥。操作方法是，一手拿餐巾，一手將下垂的餐巾翻起一角，拉成花卉、鳥的頭頸、翅膀、尾巴等
⑤捏：捏的方法主要用於折鳥的頭部。操作時先將鳥的頸部拉好，然後用一隻手的大拇指、食指、中指三個指頭，捏住鳥頸的頂端，食指向下，將餐巾一角的頂端尖角向里壓下，大拇指和中指將壓下的角捏出尖嘴。
⑥穿：是指用工具從餐巾的夾層褶縫中邊穿邊收，形成皺摺，使造型更加逼真美觀的一種手法。
（2）餐巾花的摺疊訓練：主要是盤花的摺疊訓練，操作步驟如下：
第一步站於客人右側，側身，右腳在前與左腳成丁字步。第二步右手取來口布，向左邊轉身在客人身後與左手合力拉住口布相鄰兩角將口布斗開。
3、擺台訓練
宴會擺台須根據宴會的性質、形式、主辦單位的具體要求、參加宴會的人數、面積等來制定方案。宴會多採用圓台，其台形設計按廳堂的大小和自然條件來布置。一般有圓形、正方形等，總的要求是左右對稱，出入方便。
4、斟酒訓練
（1）酒水準備和示酒
酒水準備：冰鎮和溫酒。冰鎮的目的是許多酒的飲用溫度大大低於室溫；溫酒的目的是許多酒的飲用溫度高於室溫。
示酒: 左手托瓶底，右手扶瓶頸，商標朝向客人；一是避免差錯；二是表示尊敬。
（2）準備酒杯
不同種類的酒應準備不同的酒杯，服務人員應根據客人所點的酒類準備相應的酒杯。
（3）開酒瓶
正確使用開瓶器。開瓶動作要輕，儘量減少瓶身晃動。用小刀沿酒瓶頸部劃開鋁箔紙，用酒鑽螺旋部轉進開啟。開啟後記得用口布擦瓶口及瓶口內側。
（4）斟酒
重心前移至右腳。右手持瓶靠近杯口，手臂自然彎曲。左手背於身後，快到位時旋轉瓶口收酒，抬起小手臂。
5、席間服務訓練
（1）餐前準備
衛生清理—個人衛生—區域衛生；物品管理—日常消耗/低值易耗品—器皿—家私—個人工具。
（2）開餐服務
與迎賓交接後，正規站姿站好。先要問客人是否需要本店的自製飲品，聲音適中，甜美，語速適中。語言如“本店有熱乎乎的奶茶，您需要來一杯嗎？”。服務要在主賓的右側開始，右腳在前，左腳在後，順時針進行。服務茶水時要注意提醒客人茶水很熱，小心燙到。
（3）就餐服務
首先上菜：要先上開胃的小菜，然後冷拼、熱菜最後上水果或者甜品。湯品要先上湯勺，在上湯(熟練分湯的統一技能)。
其次更換骨碟：站在主賓右側，順時針更換。骨碟內有湯汁，骨刺時(占量不超過骨碟的1/3)為客人更換。
然後更換煙缸：站在主賓右側位置，順時針更換，煙缸內不能超過2個菸頭。
最後結帳：當一桌客人用餐基本結束時，執台員要主動詢問客人是否還要添加酒水、菜品等。當客人表示不在需要添加時應立刻與自己的帳單，然後再與收銀進行核對，然後確認帳單。
（4）餐後服務
當顧客起身離桌時要提醒請帶好隨身攜帶物品幫客人共同檢查，出包房時做到人走燈關，將客人送至門口，同迎賓員共同送客人出門，
語言為“請慢走，歡迎再次光臨。”
（三）客房技能訓練
1、客房清掃服務訓練：走客房、住客房、空房
（1）走客房清掃
首先按照進房的程式開門進房，將房門敞開，直到該客房清掃完畢。其次將房務工作車橫放在客房門口，調整好工作車的位置，工作車開口向著房內。然後拉開窗簾、打開窗戶或調整空調開關。最後關掉房間內所有的燈，只開衛生間的燈。衛生間有足夠自然光源（有窗戶），衛生間燈也應關掉，以節約能源。
（2）住客房清掃
住客房具體清掃方法與走客房相同，但應注意以下事項：進房客房應嚴格遵守進房的有關規定，如客人在房間內，應禮貌地詢間是否可以清掃客房，徵得同意後，方可進房；如客人不同意清掃客房，則應將房號和客人要求清掃的時間寫在工作表上，以免忘記；清掃客房時，若房內電話鈴響，為了尊重客對客房的使用權，維護其隱私權，不能接聽電話。
（3）空房清掃
空房具體清掃方法與走客房相同，不再贅述。
2、衛生間清掃服務訓練
（1）進入衛生間，打開換氣扇，將清潔籃置於衛生間地面中央。
（2）清潔恭桶。用恭桶刷刷洗桶內壁，放水沖洗乾淨，用專用抹布將恭桶外壁、蓋板、墊圈以及水箱等抹淨擦乾。放水沖淨恭桶，在恭桶內噴上恭桶清潔劑。
（3）清洗面盆和梳妝檯。在海綿倒上適量清潔劑，擦洗面盆、梳妝檯以及水龍頭等金屬器件，用清水沖淨，用抹布擦乾水跡，再擦亮金屬器件。
（4）清洗浴缸。先關閉浴缸活塞，放少量熱水和清潔劑在浴缸中，用浴缸刷清洗缸內外、牆壁、浴簾、金屬器件，打開活塞，放掉污水，再用清水沖洗牆壁、浴缸，等水流盡後，用抹布把水跡擦乾，不能留有任何污漬和水跡。
（5）衛生間抹塵。準備好乾、濕抹布，從衛生間門開始依次用半濕抹布擦拭衛生間門的內外鏡面、洗臉台四周瓷壁、電話副機等處，再用乾抹布將鏡面、金屬器件擦亮。
3、鋪床服務訓練：
（1）放平床墊：將床墊、襯墊拉平放正，檢查襯墊四角的鬆緊帶有無脫落，注意檢查襯墊的衛生狀況，如有污跡應換上乾淨的。