開學以後，作為新聞與傳播系編輯出版學專業大三學生的我們迎來了首次校外實習。這次實習是書刊編輯實務課程實習，實習地點安排在距離學校比較近的海南省海口市。實習任務是了解海口市圖書市場，參觀南方出版社。
到了海口市的第二天早上，我們便來到了海口市新華書店進行實地考察。海口市新華書店是海南省最大的圖書批銷中心，坐落於海口市中心，書店負責海南全省圖書的批銷工作。書店總共分五層，書籍種類繁多。從社會科學到自然科學再到外文學習，教輔圖書，應有盡有。進入書店，同學們開始了實地考察。察看書籍質量，觀看暢銷書籍排行板，研究書籍擺設，並向工作人員提問。
考察完畢，書店的經理為大家介紹了新華書店的經營情況以及一些基本情況。並接受了同學們的提問。有同學問到新華書店是如何擺設圖書，書店經理回答說，書店書籍的擺設是按照市場導向原則來排列的，市場最需要那類書籍，我們就把哪類書籍擺在最顯眼的位子。同時還考慮方便讀者選購這一原則。以最大的努力來方便讀者購買自己想購買的書籍。有同學問及是否有出版社給錢給書店進行圖書的行銷工作。經理作了肯定的回答，並指著書店書架上方印有各個出版社名字的燈牌說，這些錢就是各個出版社出的。同時經理還介紹了書籍行銷的重要性所在，點明書籍的行銷是出版工作最為重要的一個環節。並列舉上海，廣州大型書店的行銷工作作為例子，指出這些書店每年光花在行銷上的資金就達200――300萬元。除送禮品，贈送圖書外，這些書店還在節日送花。就有同學關心的日益增加的電子書對圖書市場的衝擊問題。書店經理回答說，就目前為止，歐美等已開發國家的圖書銷售量仍舊保持著增長態勢，電子書對傳統出版目前還沒多大影響。就如何收集讀者信息反饋這一問題，經理回答說，目前海口新華書店已經通過iso9001國際質量體系認證，在管理上日趨完善。顧客滿意度達80%以上。同時書店會定時進行讀者意見收集。更好完善自己的工作。最後，書店經理還回答了同學們關於暢銷書如何屆定出來這一問題。指出暢銷書必須是反應社會熱點問題的或者是出版社極力推薦的書。同時提醒同學們要用管理學理論來經營各類圖書，懂得管理學中的“二八”定律和近幾年興起的“長尾”理論。
參觀完新華書店後，大家在書店裡留了合影。下午，一行人又風風火火趕到位於海甸開發區的南方出版社。在南方出版社，大家在參觀了出版社的編輯部以及文化傳播公司後來到了出版大樓三樓的第一會議室。出版社的王副社長致辭歡迎同學們的到來同時對南方出版社作了簡短的介紹。出版社的辛總編結合自己的工作體會，就國內外出版形勢，圖書出版冷熱點，如何打造出色出版社這三個熱點問題為大家開了一場講座。
辛總編首先概括了出版社的五大特點：集團化，集約化，快速化，數位化。並把中國美國的出版社作了一下簡單比較。他談到，美國出版社有5300多家，而目前中國出版社在數量上只有美國出版社的十分之一多點，出版物方面中國更是少得可憐。不過近幾年國家多個部門已經在對出版社進行改革，實現出版社的事業單位到企業單位的轉變。上海，四川，廣東也已經出現了很多出版集團。談到出版集團，辛總編總結了出版集團的幾大優點：1，人才物資高度整合，高度集中，打破了原先小大小鬧的局面。人才集中，便於出精品。2，有能力出版大型書籍。3，辦公環境好，一般位於省會城市，交通發達，便於與作者進行交談。4，產供銷更為順暢。但同時辛總編也談到了出版集團的劣勢所在，那就是外行領導內行，同時出版社間的磨合期太長，各出版集團子公司間政策不同引起的種種問題。