XX年4月26日我懷著無比激動的心情和對工作的無限向往來到中建一局集團第三建築有限公司滄州項目部報到。轉眼間，三個月的實習期和一年的見習期即將過去，在這段日子裡，我作為滄州天成郡府項目部的一名見習電氣工長，對自己的工作崗位有了更加深刻的認識和了解，在這裡，把自己的經驗和體會做如下總結：
剛得知自己要來滄州天成郡府項目部時我既興奮又覺得忐忑，在學校我學的是建築電氣工程技術專業，但畢竟學的只是理論知識，擔心自己無法勝任這項工作而辜負了公司領導對我的期望，但當我到了項目部之後項目部各位領導及同事給予了我很多的鼓勵和幫助，讓我的緊張情緒減輕了不少。
我在項目部的前期工作更多的是觀察學習和積累，是瑣碎而又繁雜的。我每天堅持寫施工日誌，每周做好周計畫，每月初要做安全交底。在工作中我注意每一個細節，只要有學習機會就不放過。比如，在去年5月份主樓穿電線時，電線並頭之後，要立即進行涮錫，防止後期氧化;在擠塑板的保溫牆上後加的套盒，要在接線盒外邊周圍塗抹五公分左右的灰，既能保證接線盒固定牢固，也防止因電打火現象的產生引發火災;施工洞的預留線管，在砌築施工洞前，應預留好電管，並使其牢固，以免砌築完成後，後期配管時，難找到與之相配的管……這些雖然都是一些小細節，但我都時刻留意在心。
在工作中，我努力將理論知識與實踐相結合，並不斷加強學習，提高自己的專業知識。在思想上，“創新、進取、高效、共贏”是企業的價值觀，更是我個人的價值觀。在開展了學習公關禮儀、觀看警示教育片、星期天學院等一系列活動後，每個人都有不同程度的進步，都為創建學習型團隊做出了積極的努力。我還認真學習員工守則，思想水平得到了更大的提高，我始終嚴格要求自己，認真完成領導布置給我的每一項工作任務。無論是項目部召開的生產會議，還是現場施工人員來找領導解決施工中存在的問題或者領導向施工班組做口頭交底我都仔細去聽，把不懂的地方記下來，遇到急需解決的問題就立即虛心向師傅們請教，不是很急的就通過查閱書籍資料，琢磨研究，儘自己最大的努力去解決問題。我認為只有這樣才能不斷提高自己的工作水平，儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
在項目部各位領導的鼓勵和所有同事的關心照顧下，通過自己一段時間的實踐摸索，我逐漸適應了工作環境和工作流程。我開始負責現場電氣施工的日常管理和日常的內業工作，以及負責現場甲供電氣材料的管理，包括提料、收料、出庫和做台賬等。我對施工現場的管理也有了更深的了解，施工現場的管理是一項較為複雜的工作，必須事無巨細。施工的關鍵是質量、進度，施工質量能否得到保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規範和有關圖集做法的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料，通過層層的檢查、驗收才允許進入下一道工序。當施工過程中遇到圖紙問題的時候，需要及時與設計方溝通，辦理相關變更，當現場遇到困難無法進行的時候還要及時與建設單位、監理單位溝通，並及時辦理簽證和洽商等手續，例如：南北車庫增加的線槽量、南車庫增加的出戶管量、北車庫換熱站更換的燈具數量等洽商簽證。在與甲方溝通及協商方面，有許多值得注意的地方。例如甲方的口頭通知，一定要做好記錄，並儘可能請甲方以書面形式下發，為後期結算工作提供有力證據。對於現場剩餘的工作，更要做到心中有數，乃至幾天幾人可以完成多少工作量都要有所計畫，儘可能給施工作業人員創造出最理想的工作條件，同時還要考慮到成品保護、丟失和損耗等一些因素。當然，我也有很多不足，在人員管理上，我作為一名工長，要通過樹立自己的威信做到賞罰分明，也要多給工人以鼓勵，營造一種團結協作的氛圍，我在今後的工作中會努力做到更好。