認真：醫管所的工作原則第一條，就是認真。這兩個字，體現在各個方面，不但但是工作，包括你的生活和態度。我的性格本就有些懶散，所以，當我因第一次遲到被叫到所長辦公室的時候，我還沒有意識到這有多嚴重，畢竟心裏面還想著我又不是正式職工。結果發現，我錯了，所長很嚴厲的批評了我，並且告訴我，他不希望這樣的事情再發生第二次。因為這是一個態度問題，能力有時候不是最重要的，但態度首先要端正，對於我這樣一個初出學校的新人來講，一個嚴謹的工作態度，會給我帶來很多優勢，更會使我的一生受益良多。走出辦公室後，不期然就想起在學校的時候周書記常說的一句話，你們就要進入社會了，別人不會再像以前一樣把你們當做小孩子，做了錯事，也不要再去找藉口，而是要逐漸的承擔期責任來。這是我第一次，被當作大人來要求，感覺五味陳雜，但最多的感想還是，自己的確應該有所改變了。
在孩子的生活中，懶散和隨性或許帶給我許多自由和快樂，但要走入大人的社會時，就應該適應大人社會生存的規則。
jci：jci是指國際醫療衛生機構認證聯合委員會(joint commission on accreditation of healthcare organizations 簡稱jcaho)用於對美國以外的醫療機構進行認證的附屬機構。這也是目前同濟醫院計畫要做的一個東西，而負責認證工作的，就是醫管所。因為我來的時候剛好錯過了上一次認證準備階段，所以，對於具體的工作我還不是很了解。通過對於中英文標準的一些對比工作，只是大概有了一個了解，中國目前通過jci認證的醫院有三家，廣州祈福醫院是第一家，而邵逸夫醫院是第一家公立醫院。其實，通過閱讀和查閱相關治療，我自己認為，jci認證的一些理念可以被我們吸收，但是不見得每個醫院都一定要通過認證，通過了固然好，但把那些標準結合自己醫院的情況，作為決策的一個依據，才是最好的利用jci的一個方法。
襄樊會議：3月29和30號兩天，在襄樊第一人民醫院，由省醫院協會和同濟醫院醫管所主辦襄樊第一人民醫院承辦的關於醫療質量改進的工作的學術會議召開，作為前期會務工作人員的我，卻因為時間問題不能參加，非常遺憾。後來看到會議資料的時候，我就知道我錯過了一次非常好的拓寬視野增長見識的機會。但前期的準備工作，已經讓我成長不少。首先是孫廳長演講稿初稿的撰寫，先是最新資料政策的蒐集，接著是提綱的列出，最後是初稿的出爐。這是一個典型的報告寫作流程，但我以前從來不喜歡寫提綱，現在我發現，有了提綱，寫起來會更有系統性，而且不容易遺漏要點，寫出來的東西，也顯的更有條理些。還學會了怎么樣更快的糊信封，還見到了湖北省醫院協會，以及負責醫療糾紛事故堅定工作的湖北省醫學會，雖然沒有進去，但還是亂激動了一把。
調研：調研工作是院長派給醫管所的一個時間比較緊急的工作。2010年，為了貫徹國家關於更好的發展社區衛生服務的政策，湖北省下文要求每個三甲醫院都要和社區醫院建立一對一的幫扶或者託管關係。同濟醫院有三家社區衛生服務中心，如何對待這件任務，院領導要醫管所拿出一個調研報告出來。
通過和醫院門診辦公室，市場調查部的溝通，讓我震撼頗多，那些我們課本上講到的東西，非常直觀生動的展現在我的面前，理論和現實之間的差距，讓我深深感到中國的醫改任重而道遠。後來去調研的時候，非常驚喜的發現我們學院陶紅兵老師也參與其中，當然，緊張了一陣，但很快的，社區衛生服務中心負責人的介紹便吸引了我全部的注意力。的確很有觸動，現在國家的政策要大力發展社區醫療，大力發展基本醫療衛生服務，他們很開心，但是還有許多具體的問題仍舊需要解決。不同的地方，有不同的要求，僅這三家中心，情況就完全不同，硬體設施在國家的大力投入下，已經逐步完善，但技術力量的嚴重匱乏，是制約社區衛生中心發展的中心環節，不少中心仍舊存在重醫輕防成為貫徹社區衛生服務中心“六位一體”的功能定位的阻礙。
訪談結束後，和陶老師一直在討論社區的發展問題，對於有些三甲醫院不支持幫扶社區中心也提出了自己的看法，對於全科醫生的培養互相交換了意見。我的見解很不成熟，但我想，我在一點點的進步。
很快的，我的實習工作即將結束。這短短三個月的時間，感慨良多，收穫良多，或許在實習之前，我認為實習只是學校的硬性任務，只不過輕鬆的混混日子，但現在我發現，自己真的是幼稚的可以。無論在哪個部門，無論做什麼工作，都是一種鍛鍊，只不過方面不同，中國有句古話，“技多不壓身”同樣的，歷練增多了，會讓自己領悟到許多東西。儘管依舊青澀和幼稚，但對於將來走入社會，我已經不再迷茫和恐懼。