當然要寫出信息量大、信息準確、結構較好的新聞稿，而了解信息主要的工作就是“溝通”，前期的採訪準備工作是十分重要的，這就要求在前期採訪中必須了解大量的相關信息，了解信息有多種渠道，首先必須掌握電視台內部同事之間做過該類的新聞報導的時間和方向，什麼時候播出，還有哪些嘗深度可挖，有沒有畫面可以借用，這是同事之間的溝通。採訪的時候，被採訪對象也許不善於表達，那么你就應該主動地與受訪者交談，化去他對你的生疏感，打開他的話匣子，從其口中了解更多的有用的信息，這就是與被採訪都溝通的技巧了，要從不同的方面向被採訪者提問，引導他讓他說出更多的信息，不管能不能用得上，回來再進行篩選利用，這是與“被採訪對象”的溝通。與此同時，我們也應該與各相關部分保持良好的溝通聯繫，當我們需要哪方面的數據或者情況時，以便及時地了解，這就要求我們做好對外一些部門的單位的公關工作，這是“對外溝通”。 還有就是與新聞主任的溝通，很多時候有一些新聞可能有潛在的問題，或者涉及廣告之類的情況，或者涉及一些領導的出鏡順序問題，這就要求我們及時地和新聞主任溝通，了解一下如何處理，避免犯不必要的錯誤。
第三句話是：“靈活應變留有餘地”。
新聞本來就是一種新近發生的變動的信息，所以在採訪的過程當中免不了出現各類意想不到的情況，而新聞的真實性與時效性是新聞最重要的兩個方面，有時候記者外出採訪往往不能及時回到台里進行後期的編輯，這時我們應該靈活處理，比如，把大致的稿件內容用電話或者郵件傳達給上班的同事，讓其迅速寫下來提交送審，再用地方電視台的設備或者網際網路進行畫面的傳送，這樣就可以在第一時間地播出新聞了。在採訪過程當中，可能會遇到不配合採訪，甚至阻止採訪的人，這時作為記者就應該小心處理，改變原來的採訪計畫，通過別的渠道了解相關信息，從別的角度來做報導，爭取從不同的來反映相同的題材，避免不必要的衝突。
遇到有爭議的新聞題材時應該學會讓當事者雙方發言，或者讓權威人士進行講解分析，自己不要主觀評判，儘量用客觀公正的立場來報導新聞事實。在採訪的過程當中，特別是涉及一些可能構成侵權的新聞題材中，特別應該注意可能構成各類權的畫面和語言，特別是涉及名譽侵權和涉及未成年人犯罪的應該小心謹慎，做好合理合法的處理，降低可能構成侵權的機率。
現在的傳媒都是“資源共享”，比如說今天報社發什麼新聞我們電視台還沒有做的，那么我們可以從中找到新聞線索去報導相同題材的新聞，但有一點要注意，那就是要充分發揮電視的優勢來做，電視有畫面可觀性的優勢，所以我們要充分發揮這一優勢來傳達相同的新聞信息，但是在做這一類新聞的時候，應該注意儘量包含報社報導的信息，又要做到突出他們所沒有做到的更有價值的信息，縱橫結合，把新聞報導得更廣更深，這樣做起新聞來才更有優勢。
在做新聞報導的時候，應該學會如何整合和分解信息資源，整合信息是分解信息的前提，分解信息是整合信息的目的，一般動態新聞只是傳達某種信息，沒有什麼深度和廣度，但如果我們把信息整合一下，然後分解成不同的單元，做成一個縱向有深度、橫向有廣度的新聞報導，既可以把新聞做得更好，又可以增加新聞報導量。用主任的話來說就是“有二說一、有三也說一”，所以，在做新聞報導的時候一定不能沒有留下餘地，留下一定的空間是新聞報導迂迴的需要，也是減少一些不必要麻煩的有效措施。
第四句話是：“立意求新多拍少寫”
新聞每天都有，但不表示不相近相似，這就要求記者從不同的角度來看問題，反映動態訊息，從不同的角度挖掘不同的深度，從不同的立場來看問題來做新聞報導，這些工作從前期的採訪工作到定稿，再到後期的編輯工作都必須始終貫穿。一個好的切入點是一條新聞的生命力，不同的文字結構傳達的立場和信息就會有很大的差異。如何盤活一條沒有多大吸引力的新聞，那就需要記者對新聞報導題材的深刻理解和創新能力了，比如說一個不起眼的新聞線索，如果簡單地報導，根本沒有什麼新聞價值，但如果可以從中找到一些感人的故事情節或者典型人物，那么情況就完全不同了，因為它具備了新聞的趣味性和貼近性，對客群來說有很大的吸引力。電視新聞的強勢是畫面而不是語言，一條能夠不聽解說詞，就能讓人看明白新聞報導所要表達的信息的新聞才是成功的新聞，當然，我的意思不是說新聞的解說詞不重要，解說詞也一樣重要，但是畫面是第一位的。從另一個角度來講，多拍少寫的也有很多好處，一個是省去了我們寫稿的時間，更直觀地表達新聞信息，發揮了電視新聞的強勢。另一個，很多權威性的語言並不適合記者本身來表達，所以，採用畫面或者採訪同期聲的形式更能準確表達新聞信息，避免不必要的新聞越權和侵權。
第五