寒假實踐報告

在放假的那刻,我頭腦中立即有了創業的想法。感謝女神的保佑,我終於在這個寒假中實現了自己的第一次創業。

在2月15日,我準備了幾天的材料終於派上用場了。

在我家樓下的門前,我擺起了檔攤,賣起了牛雜。我對牛雜還算有多少認識,因為我之前花了不少的時間去打聽同行的技術。其中我得到了一個能得到300%利潤的技巧,就是把牛雜放在一種特製的溶液中浸泡2天,牛雜便會發脹,比起之前大1~3倍,因此按體積數量來賣,肯定是有賺的。正所謂生財有道,當然這樣的牛雜是不會吃壞人的,因為許多大酒店也是這樣做的。

也許很多人會問,為什麼我會選擇2月15日這個日期來開檔呢?是因為經過我的深思熟慮:過年了很多南下的同行都回家去了,因此我利用本地人的巨大優勢,錯開高峰競爭期,達到客戶數量最大化和成本競爭最小化的境界。

為了使我的檔攤擁有更多的客戶,我利用我在學校所學的知識——網路行銷。我建了一個網站,以及到處群發郵件,介紹我牛雜檔攤的獨特重口味以及牛雜控的發展史。不僅如此,我為了爭取更多的回頭客,我定了一個買賣規則,就是當客戶買了一串牛雜後,我會送一個積分,買第二串後,我會送兩個積分,如此類推。當積分達到一定的數量後,我便會送一串牛雜。這樣的積分計畫有利於挽留客戶和吸引客戶,是一個非常有創新意義的規則。

我為了有序不亂地管理我的買過我檔攤牛雜的客戶,我開發了一個簡單的客戶管理系統,是主要針對於客戶對牛雜的口味而進行統計和分類。我估計,客戶會有一部分喜歡新鮮口味,有一部分喜歡滷味,有一部分喜歡加料的種口味,有一部分喜歡原味等。所以我開發了許多不同口味的牛雜,任客戶挑選。

預計到我的牛雜檔攤經過我一段時間的努力,如無意外應該會發展壯大,這時候一個檔攤肯定是供不應求的。因此我提前制定了相關規定,其中“加盟條約”是比較關鍵的。在牛雜檔攤的壯大期間,肯定時候不少同行為了偷師來不斷品嘗我的牛雜,但這獨特口味的牛雜,一般人是嘗不出所用的配料的,因此我考慮到同行的生活艱難,建議他們加盟本檔。當他們加盟本檔後,每個月便要交一定金額的加盟費,而我會派專人去教他們製作這獨特口味的牛雜,但當我開發了新口味的牛雜後,他們想要製作的話只能是再交一定的費用來得到製作方法。這樣隨著時間的經過,這獨特的牛雜肯定會一傳十十傳百,全世界都知道的,而這時大家都達到了雙贏的情況,這時商界最理想的奇蹟。

為了宣傳我賣牛雜的思想,我準備了一系列的問答。對將來記者的提問,都會像我們上面的官員那樣,回答如流。讓世界知道“行行出狀元”這個道理,讓世人懂得只要努力過,肯定有回報,就像買樓那樣,即使今生買不到,我們還有子孫!

但很不幸地,也許我的信仰不純。我至今為止連一串牛雜都沒有賣出去。我每天看著發霉後漂白,漂白後又發霉的牛雜,我心急如焚,怎么會賣不出去呢?我已經完全把我在學校所學的知識運用起來了,書本所教的,老師所說的,都好不遺漏地運用起來了,為什麼還賣不出呢?我認為這是不可能的。

我花了幾十天時間來尋找答案,我終於發現了:原來大家根本不喜歡牛雜,是喜歡紅燒豆角!

下個寒假,紅燒豆角。