我國人壽穩妥實習收成總結篇三
今天是5月5日，我完畢了在我國人壽分公司的最終一天實習。下午5點鐘去分公司給實習判定蓋章，然後回公司宿舍。屈指一算，這也許是我兩個月實習期內僅有一次在六點鐘之前下班，想到這兒，實習期的一幕幕情景又浮如今眼前，心底翻到了五味瓶，不知道自個是為何感動仍是因何感慨，雙眼居然濕潤了。
我是3月5日抵達x市，當天就到分公司簽到，休息了一個黑夜，第二天就被分配到個險城區第二經營區上班。國壽一共有七個經營區，其間兩個在城區，五個在鎮區。“城二”從此變成咱們口中呈現頻率最高的一個詞，分到城二是我的僥倖，也是我的榮耀。這是真心話。
社會上都說當今的大學生是“眼高手低”，曾經在學校時聽到這么的談論還不信服，乃至很生氣，真的到了作業中，才真實體會到這句話說得正本沒錯。初到公司，關於穩妥行業知之甚少，關於作業內容一竅不通，關於組訓作業更是不知所謂，自個即是一張白紙擺在那裡等候描畫。我充滿等候的實習就這么開端了。
商品闡明會
3月初，新年往後，第一季度的最終一個月，關於穩妥公司來說正是“開門紅”期間，也是一季度事務衝刺的最終期間。為了達到事務方針，穩妥公司除了選用穩妥代理人(推廣員)出售辦法外，還會選用一種叫做“會議推廣”的出售途徑，這也即是咱們所說的商品闡明會。產說會是把準客戶邀請到指定會場，建設一種愉悅的環境空氣，請講師做專題講座，最終事務員現場促單的一個進程。
我參與的第一場商品闡明會是到城二簽到的第二天(周六)，在香格里拉酒店舉行的“榮耀，總裁峰會”，是由分公司個險出售部舉行的，也是使用分公司的資本和力氣為各經營區的成績衝刺供給的一種支撐。但大多數時分，每個經營區為了達到季度和月度的成績使命，都要自個安排產說會，這意味著要由每個經營區自個承當場地費，酒水費，一同還要承當很大的風險，由於一場產說會也許現場唱單幾十萬，也也許一張單沒有，那么關於香格里拉這么的高端場來說，就意味著花四千塊請客戶吃一頓飯，或許喝個早茶，可是人走茶涼。
形象最深入的是4月3日在永怡商務會所舉行的晚場闡明會，現場參與50個客戶，開了9圍台的宴席，那一天我做禮儀、禮物展現和唱單掛號。跟著闡明會的進行，我的心跳不斷加快，由於現已到了散席的時刻，客戶陸陸續續離場，可是，一張單也沒有。那一刻，我不知所措，不知道一瞬間給老總報告成績的簡訊如何編寫，大腦一片空白。最終，總算銀祥職場在咱們現已拾掇設備的時分，交了兩張單，在回去的路上又打電話加了一張單，那一次是我閱歷的最慘痛的一場產說會，現場唱單3件，保費總金額30630元。
創業闡明會
如果把穩妥公司比作一自個的話，“成績”和“人力”就相當於兩條腿，支撐著人的整個身軀。但成績也是靠人力來達到和完結的，所以歸根到底，穩妥公司拼的即是“人力”。套用毛主席的話在這兒是最恰當的——人多好就事。所以三月“開門紅”往後，即是“四五聯動”大力搞增員，在衝刺成績的一同，又不斷地尋求新的血液寫入到咱們的部隊中。創說會正本就相當於咱們的學校宣講會，相同有人做專題，有人做共享，影響到你心中的隱痛，用動之以情，曉之以理來感動和壓服你，讓你對參加穩妥業充滿了等候，讓你對將來充滿信心。事實上，我覺得每自個心裡都巴望成功，巴望過高質量的日子，但有時分真的需求有人把你心裡潛在的成功願望喚醒，這也即是創說會的效果，經過創說會，正本對日子和將來感到蒼茫和迷惑的準增員，就會有一部分人挑選穩妥業，挑選這個賦有挑戰和相對自在的作業。