公司以前獨資建廠、自我複製、小步快跑的擴張模式，被稱為中國啤酒行業的第三種擴張模式。現在金星集團已進入良性循環，公司將發揮自身優勢，利用內部負擔，外部市場好，公司機制活，發展後勁足的特點進行快速滾動發展。
最後一次認識實習，我們參觀了花花牛乳業有限公司。河南花花牛集團隸屬於河南省畜牧局，是集奶牛養殖，良種推廣，乳製品加工，良品加工，獸藥製劑及原料製藥為一體的綜合性集團。
以上是這次認識實習中一些見聞和感受。從中，我能看到不同企業有不同的側重點和不同的企業文化及自己獨特的經營管理模式。但從總體看來，我們不難發現其中的優缺點和相對優勢。那么，學習和提高就是其中必須的了。國內本土企業要不斷學習外國品牌的企業的先進技術和管理中的精華部分，與此同時，相對較弱的企業也要向先進的國內企業借鑑、學習。這些似乎還不夠，形成自己的特色，並不斷創新、改進才是企業興旺發達的不竭動力。