培訓中心以一種極端的管理（軍事化管理）來改變大學生的不良心態和習慣，包括散漫、懶惰、效率低下等，培養我們的責任感、進取心和積極的熱情。這15天讓我實現了蛻變，自己的身體和心理都經歷的考驗和歷練，我找回了久違的熱情，收穫了一種嚴謹不拖沓的習慣，收穫了不怕苦、不怕累的精神狀態，收穫了負責人的態度，收穫了患難與共、成就他人的豁達，收穫了至親至愛的豁達，更令我感動的是，在早操的時候，我看到的日出的朝霞，如此的美麗動力，仿佛是專門獻給勤奮的人們。
這裡的實習和培訓和大學的生活有著天壤之別，實踐的課程非常多，理論的課程的講師和領導都以切實的經歷來講述對理論的理解，所以理論課程的實踐性和可操作性非常強，我就像一個餓了很久的人，在汲取知識的營養，通過大量的團隊的實踐環節，大家得以快速的了解彼此，培養了大家團隊合作的意識。
紅軍精神是xx家居集團企業文化的核心，即“學習紅軍信仰堅定的革命意志，學習紅軍不怕苦、不拍累的革命精神，學習紅軍勇於拼搏的革命作風，學習紅軍樂於奉獻的革命傳統，學習紅軍絕對服從於執行的革命紀律”，在每天去吃飯路上，我們都會高呼這樣的口號，漸漸的紅軍精神印在了大家的腦子裡，後來印在了我們的心裡。xx的企業文化屬於強文化，在實習的每一個細節中，都要強化這種文化，在開課前，大家會進行團隊的展示，並高呼公司的口號，即使身體很疲勞，仍然可以調動大家的激情。
上課的內容，我做了詳細的筆記，課下進行消化和吸收，在時間的安排上，沒有留複習的時間給大家，在比賽或同其他活動時，也不留給準備的時間，只有自己想辦法去解決，這就是要鍛鍊我們在時間不充足的情況下解決問題的能力，並且要高質量的完成。這個社會就是一個結果導向型的，在工作中，不論你付出多少，公司要的只有結果。培訓結束後，我把所學結合自己的體會進行了總結，提煉出許多經典的論斷，每一次讀，都會有新的理解。
1、不管是對於個人、家庭還是一個國家，實力才是硬道理，任何人都是現實的，文化和教育的落後是最危險的，切不可自以為是。我們都崇尚自由，卻不知要自由，先自立。
2、競爭力來源於專業，這樣才能有優勢，所以必須專注於自己的專業，必須經過長期專注的努力。對於一個創業者來說，其實最原始的動力來自於壓力和改變生活的迫切願望，而後變成了一種追求，想要創業，前提是要認清時代和行業的特點。
3、成功其實很簡單，就是要把“我想要”變成“我一定要”，我“做事”變成“做成事”,求神不如求己，每天早起一點點，晚睡一點點，這樣就可以成功，人是經得起折騰的，只要你的精神在，“山高人為峰”。
4、我們追求財富一定要有具體的目標，要把大目標化成小目標，賺錢要用乘法，而不是加法，所以首先要確立目標，然後再去考慮因該具備什麼條件，最後去一步步的實現，在這個過程中，一定要記得這個世界上沒有比知識的折舊率更高的東西了，所以要以一個謙卑的心態去不斷學習。
5、機遇就像一個小偷，來時無聲無息，走時卻讓你損失慘重。抓住機遇的辦法，就是每天激情澎湃的工作，把每項內容都當成機遇，讓機遇被你感染，捨不得走。
6、工作是一個施展自己的舞台。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變能力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調能力，都將在這樣一個舞台上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度充實自我、表達自我的機會以及如此強的個人使命感和一種活著的理由。總之，工作的質量往往決定生活的質量。只有抱著“為自己工作”的心態，承認並接受“為他人工作的同時也在為自己工作”這個的樸素的人生哲理才能心平氣和地將手中的事情做好，也才能最終獲得豐厚的物質報酬，贏得社會的尊重，實現自身的價值。
7、你的老闆可以控制你的工作，可是他卻無法遮住你的眼睛，捂上你的耳朵，阻止你去思考、去學習。無論是什麼工作，只要沉下心來踏踏實實地去工作，就會有收穫，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。大事是由眾多小事積累而成的，忽略小事就難成大事。從小事開始逐漸鍛鍊意志，增長智慧，日後才能做大事，而眼高手低者是永遠做不成大事的。你面對小事的心態可以折射出你的行為素質，以及你區別於他人的特點。以小見大，見微知著，從做小事中得到認可，贏得人們的信任，你才能得到幹大事的機會。
當自己走上了工作崗位，才明白自己所學的專業，老師給講的道理是多么的有用，知識當時的我們還沒有理解，現在單位的領導會用另一種方式交給你，最大的區別在於，你沒有那么多的機會去嘗試，去犯錯誤。