這次會面收穫很大。讓我領略了大公司的風範，獲益匪淺。
晚上，是財務部的聚餐，無非又是喝酒，但還是有收穫的，見識了一些場面，我們的融資經理是從寧波建行借調來的，他的一些話讓我茅塞頓開，以後還要多向他學習。席間，和我同來的稅務女孩喝多了，覺得有點同情，和無奈。不過也許踏入社會，這是必經的蛻變吧，我會好好把握自己。希望所有人在遇到這樣的問題時，也能有比較好的運氣吧。
XX年3月4日 周五 晴
昨天晚上，所有部門的老總去福建廣東出差取經去了，辦公室里就只剩下我們一幫年輕人。氣氛一下就鬆了不少。
中午的時候，一起去了天台拍照，年輕人在一起話自然就多了，相處得也很愉快。
辦公室里的人丁逐漸興旺起來。
XX年3月9日 周三 晴
今天和萬利保險經紀公司的人碰了一下，大體聊了一下，一個半小時吧。
這半個小時給我的感觸還是很深的。
萬利是一家國內的而且是民營的保險經紀公司，和marsh比較，他們給我這樣的感覺：
態度上的差異：marsh作為一家國際性的大公司，有著自己的形象和準則，所以無論是在任何公司和個人接觸時，他們所代表的始終是公司的形象，他們的言談和舉止永遠都是那么的職業而理性，給人一種很專業的感覺，但同時，這樣的一種職業感，同樣也給人以一種距離感，和他們的交流過程就是一種純職業的交流過程，走出會議室，除去工作，也便毫不相干，缺乏感情的溝通，我覺得作為一個需要和人打交道的行業來說，感情溝通的缺乏是很致命的。而萬利就不同，作為一家土生土長的企業之所以能在如此需要專業度而國外公司的專業水準又遙遙領先情況下還能成長的企業，一定是在其他方面有所長的，我想，這點就是他們的所長吧，他們知道如何去和不同的企業公司打交道，和人的工作，他們做的很到位。
專業上的差異：marsh的專業素質是不容置疑的，而且是很規範和有原則條理性的，但是萬利在這一點上就有所欠缺了，在聊天中可以發現，萬利的經驗也是很豐富的，但經驗只能是工作的一方面，更重要的是對經驗的總結，形成一種思路一種規則，系統化規範化在這裡顯得尤為重要，在這一點上marsh就比萬利強很多，帶給人一種很強的信任感。作為我們這樣的大項目，經驗重要，根據經驗的積澱而形成的規範的程式化工作和應變能力則更為重要。
從和這兩家保險經紀公司的接觸，給了我很深的體會，也對國際性的大公司，和國內公司的差異有了很大體上的認識，相信隨著項目的進一步開展，接觸的增多，會有更多更深的體會
XX年3月11日 周五 晴
今天是周末，辦公室里的氣氛很輕鬆，因為馬上就可以休息了。辦公室的兩位銀行融資經理，早早的收拾好東西，準備開車回寧波，隔壁辦公室，幾個年輕的小伙子也相約晚上一起去酒吧。看來大家的生活都是豐富多彩的。
晚上吃完飯，經理把我們三個年輕人叫住，原來今天經理原來單位的領導過來了，要請他去ktv，經理自己不太會唱歌，就讓我們幾個人保駕護航了。
國企和外企對人的要求是不一樣的。在外企如果你能做事，你的業績很好，那你就有很大的提升機會，並獲得更多的機會。但是在國企，業績和能力是一方面，同時你要學會融入環境學會和人融洽相處。