大學生暑期實踐團團隊總結報告

今年暑假我們組隊參加了學校組織的暑期社會實踐活動,雖然幾天的時間活動讓我們覺得很累很辛苦,但我們從中鍛鍊了自己,並且學到了很多課堂上學不到的東西。炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環境,更激起了我們要積極參加社會實踐的決心。想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛鍊自己的才幹,培養自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。並且在實踐中我們也建立了深厚的友誼,知道了每個人身上的有點也知道了團隊的力量,可以說是受益匪淺。

本次暑期實踐活動我們前往了xx的xx集團,主要了解在科學發展觀和節能減排的倡導下,我國大型工業企業是如何做的。活動的第一天我們主要和xx集團的聯繫人取得了聯繫,帶領我們大概了參觀了xx區、xx稀土高新區集團,並做以簡單的介紹,讓我們了解了企業的文化和理念。並且也帶我們去檔案室查閱了企業的相關文獻更深刻的了解到包鋼集團的興起,是中國重要的千萬噸級鋼鐵工業基地、世界最大的稀土工業基地和內蒙古自治區最大的工業企業,擁有鋼鐵、稀土、礦業、非鋼四大產業板塊和“xx股份”、“xx稀土”兩個上市公司。

第二天,我們主要參觀了xx稀土高新區、xx集團總部、xx生產廠及工廠區的設施,並與工人們做了簡單的接觸和了解,看到了工人們的決心和激情,同時也和部門的領導碰面,和我們做了詳盡的介紹和說明,讓我們更加深入的了解了xx,並且也知道了從金融危機再到今天的xx是多么的不容易。通過對各個工廠的參觀了解到了一些生產的流程,比如工業管工藝流程:管坯—檢驗—剝皮—檢驗—加熱—穿孔—酸洗—修磨—潤滑風乾—焊頭—冷拔—固溶處理—酸洗—酸洗鈍化—檢驗等等其他的流程。同時也理解了xx的“雙調雙降一控一提”策略。“雙調”就是調整生產節奏和產品結構,將工作重點從市場暴跌前的追求規模效益轉移到生產適銷對路的產品上來,努力增產盈利產品,增加當時市場上供不應求的鋼軌、石油管等產品;“雙降”就是降庫存和降低各種消耗;“一控”就是要嚴格控制資金;“一提”即提高產品質量。根據這個策略包鋼最大限度地減小了損失,保持了良好的發展勢頭,經濟總量再攀新高,奠定了實現“雙百億美元”目標的良好基礎。而且,包鋼成為全國冶金行業中少數幾家未減產限產的企業之一,包鋼真正做到了保增長、保民生、保穩定,以實際行動踐行了學習實踐科學發展觀活動的根本要求。抵禦危機、開拓市場、勇擔責任、科技創新、以人為本……xx正在一步步拓展自己的發展道路。包鋼人深知只有深刻領會科學發展觀,才能風雨無阻、闊步前行,只有切實踐行科學發展觀,才能開拓思路,實現新的勝利。

最後一天我們去了集團的總部,與相關部門的領導進行了交談,雙方互談了一下感受,同時我們也問了有關節能減排方面的問題,面對國家節能減排的呼籲,xx作為內蒙古重要的大型鋼鐵企業,近年來在節能減排方面取得了顯著成效。主要分析包鋼近幾年來在節能減排方面的成績以及與國內先進鋼鐵企業存在能耗偏高及污染物排放量偏高的差距,提出了合理建議,完善能源管理系統,制定環境與能源長遠規劃,提高二次能源利用效率等實現鋼鐵企業節能減排目標。從領導的身上真的學到了很多,而且部長還帶我們去參觀了財務室和人力資源部門,讓我們更好地接觸一下我們的專業。體會到了強大的企業必然有其強大的精神力量做支撐。從包鋼工人的臉上我們看到的是希望而不是抱怨。這是因為包鋼堅持以人為本,打造“人文包鋼”。秉承“強企報國、富裕職工”的辦企理念,為職工創造更多的福祉。大力加強企業文化建設,把企業文化建設納入到包鋼總體發展戰略中。提倡構建學習型企業,注重不斷提高員工的工作能力,為員工體現個人價值提供平台。注重廠內環境治理和住宅區建設,不斷改善員工工作和生活環境。按照企業經濟效益和員工收入同步提高的原則,不間斷地提高了員工的收入水平。

“xx”以來,全公司“三同時”項目累計環保投資約8億元。1999—XX年以來,xx在節能環保等循環經濟的項目上共投入資金約8億元。通過工業污水治理,包鋼的工業水重複利用率接近93%。通過鍋爐燃煤改燒煤氣,每年可減少25萬噸的排灰量和250萬噸灰渣水排放量,減少二氧化硫排放量7000噸、煙塵排放量6125噸。目前三座高爐余壓發電每年可發電約1億千瓦·時。XX年,xx外排廢水達標率94.87%,外排廢氣達標率98.51%,污染物綜合排放合格率95.1%。鋼渣通過綜合利用,基本實現了零排放。環保設施同步運行率100%,污染源達標排放,做到了增產不增污,不僅有效地保護與治理了環境,而且提高了資源綜合利用水平。圍繞國家產業政策要求,按照最佳化鋼鐵、突出稀土的發展戰略,堅持用高新、適用技術改造傳統產業,加大結構調整力度,努力實現人無我有、人有我精,打造“特色xx”。