綜合部經理試用期履職工作總結

6. 履行保障職能,保證高效運轉。一是牽頭完成了公司規章制度的制定工作,與小組成員一起加班加點、多次討論、反覆修改,按時按質形成了《行政管理制度彙編》、《財務管理制度彙編》和薪酬管理制度。其中,行政管理制度彙編包括21個制度;財務管理制度彙編包括6大制度。二是牽頭落實,由部門同事具體負責,完成了員工勞動契約的辦理和“五險”的辦理,住房公積金待轉正後再行辦理。三是籌備重要會議的材料準備,和部門同事一起籌備召開了3次總經理辦公會、提交了2次開發區管委會主任辦公會的公司相關議題、準備好第一屆董事會第三次會議的相關議題和決議材料。

三、存在的不足及努力方向(略)

總之,兩個月來,在領導的關心指導下,在同事們的大力支持和幫助下,我做了一些工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。