關於試用期工作總結合集 篇1
質量管理是一種行為意識的管理，一個人的意識、觀念將直接影響其行為活動及結果。只擁有先進的技術和良好的技術裝備，並不能保證一定能夠得到優質的產品；正確的質量觀念和對待質量的嚴謹態度，才能確保實現優質高效，這是創造優質品牌的關鍵所在。物質決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質量工作，很大程度上在於提高人的質量意識，真正達到自主管理的效果。
公司基層員工新老交替頻繁，各崗位增加了大量的新員工，加強質量管理知識學習、提高員工質量意識顯得尤為重要。在這期間，我與生產部及其它部門協調，主要做了以下幾點工作：
1.切實宣導教育，一有異常第一時間召集檢討改善
2.將月度生產品質異常、客戶抱怨投訴信息，定期按大班別進行溝通教育，覆蓋生產部全員
3.增加品質異常處罰透明度、準確度和及時性。當日處罰即在生產部經理確認後即公布
4.11月中旬起，定製了2塊質量管理看板於生產部大海、潤陽車間，定期將品質統計信息、客戶投訴情況、品質管理故事、機班制後剔除年、月度統計等上板，讓基層員工了解公司品質動態。
經過以上工作，部分員工對於品質的認識已有了較明顯的提升，如分切車間、貼合車間、大海一車間。後續要持續此類工作不停歇，努力達到品質管理全員參與的最終目標。
個人及部門工作存在的不足
1. 公司軟質PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質管制重點還未達到應有的深度和廣度。
2.各品質管控點全面監控還無法到位，各流程把關還不是很嚴密，容易在出現質量問題後造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。
3.專業質檢人員實際較少，負責機台越來越多，巡查周期、抽檢密度被淡化，易導致不良品流出，間接提高了質量成本。
下步工作計畫及建議
鑒於以上三個方面存在的問題和不足，在今後的工作中，要以實現部門所有工作程式化、規範化、標準化管理為目標，建立部門檔案化、制度化、系統化的管理模式。具體包括：
1.加強制修訂公司品質管控標準，加強內部整訓，嚴格要求自己和部門成員，儘量做到無可挑剔，精益求精。自己尤其要以身作則。
2. 待部門人員穩定的狀態下分階段有計畫、有實施、有檢查、有針對性的培養質檢人員。
3.及時了解部門員工的心理狀態，做好他們的強力支持配合工作，做到工作嚴謹不死板。確保人員穩定性。
4.加強軟質PVC、EVA等方面的理論專業學習，並結合公司實際，配合技術部門新產品開發和銷售部新客戶推廣工作。
5.建議公司級會議能在總經辦或管理部的統一安排下，定期舉行。各部門配合落實會議決定。有系統的推進公司全面向前發展。
6.鑒於品質管理穩定的重要性，建議技術部加強原料、包材的檢驗強度並制訂相關規範以供遵循。
對自身要求
作為品管部的經理，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計畫及工作安排，並對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好組織內部關係的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標，做到互相協助彼此的工作，在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
1.提高專業水平。目前雖能應對工作中的問題，但面對不斷更新的標準等（包括質量管理方面）要多了解，以及市場、客戶需求及標準的變化等，以提升專業水平，以便在工作上能夠更好的應對。同時，自主加強學習經營管理方面知識，做好部門的管理。
2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確，責任沒有落實到實處所造成。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態度，主動持續跟蹤產品的檢驗過程，做到對產品質量負責。
3.在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。考慮問題不夠全面。希望能通過提高業務水平及不斷的經驗積累，提高應變能力、解決問題的能力。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年裡品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高最佳化自己的專業水平，在新的一年裡，也希望在沈總的帶領和支持下，和大家繼續共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得較好成績。
關於試用期工作總結合集 篇2
在20xx年x月份我很榮幸地成為了一名人民教師，轉眼間一年的實習期就停止了，回想這一年的工作實踐，我不禁思緒萬千，感慨不已。在這一年裡，幸得領導信任，我擔負xx班138班的物理先生。作為一名剛踏上工作崗亭的青年教師，一開端心中不禁有些忐忑，難免有時會迷茫不知所措。幸運的是，學校的列位領導和先生對我的工作賜與了會讓你多的關切和贊助。我在這一年裡也學會了許多，使我對自己業務有許多的思考和感觸感染，現特將這一學年的工作情況做扼要的報告請示總結：
一、政治思想方面：
作為一名教師，不僅要有淵博知識，精深身手，更重要的是要有崇高的德。作為一名新教師，一名成長中的教師，我始終保持“教師成長，師德先行”的指導思想。自覺遵守《教師律例》和學校各項制度，認真貫徹落實教室老例要求。積極參加教研運動，屈服工作分派，努力完成各項工作任務。與同事協調相處，互幫合作，形成了優越的人際關係。對於分擔的6領導和指導教師，始終懷著謙卑學習的心態，虛心聆聽他們的批評指導，也勤於向前輩們請教授教化習。對學生耐心細緻，善於引導，儘自己所能賜與學生最年夜的關愛，果斷杜絕“簡單粗暴”的教導方法。
二、教導教授教化方面：
我積極培養學生自主學習的能力，科學探究的精力，教師不再將知識填鴨式的傳授，而是讓學生通過自主探究的方法提出問題，剖析問題，找出，解決問題，得出結論，驗證結論，套用結論解決問題。提高了學生學習的興趣，培養了學生的創造精力，以培養有道德、有幻想、有文化、有規律的四有新人為目標。
1、認真備課，一切為了學生。
我帶學校初三年級兩個班的物理課，教授教化任務異常重。平時我認真虛心的請教我經驗富厚的先生，學習他們的經驗以及那種對學生的認真負責的態度，的提高自己的業務水平，積極參加教研運動。但不管怎樣，作為一名年輕的教師，為了把自己的教授教化水平提高，我保持經常看學習習題集，經常從網上找一些優秀的教案課件學習，還爭取機會多外出聽課的機會。為了學生能更直不雅地感觸感染所學的知識內容，我認真備課，在備課歷程中認真剖析教材，學習好年夜綱，依據教材的特點及學生的實際情況設計教案。認真上課、聽課、評課，為了上好這門課，也為了激發學生學習的興趣，上課之前我都上網查閱各類資料和圖片，普遍涉獵各類知識，集中別人的優點確定自己的教授教化思路，力爭吃透教材，找準重點、突破難點，形成對照完整的知識構造。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗。上課時認真授課，力爭抓住重點，突破難點。組織好教室教授教化，存眷全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造優越的教室氣氛，教室語言簡潔明了，戰勝了以前重複的毛病，教室提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣。運用多種教授教化辦法，注意與現實生活的接洽，從學生的實際出發，培養學困生的學習興趣，簡單些的總是找學困生回復，並注意點撥。上課巡視時，注意對學困生進行面對面的指點，課後實時做課後反思，找出不足。
有的學生剽竊作業，針對這種問題，就要抓勤學生的思想教導，並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的指點和贊助工作，尤其在落後生的轉化上，對落後生努力做到從友善開端，比如，握握他的手、摸摸他的頭、或贊助整理衣服。從讚美著手，所有的人都盼望獲得別人的懂得和尊重。所以，和差生攀談時，對他的處境、想法表示深刻的懂得和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
3、保持學習，提高自己的專業水平。
我深知新先生只有多聽課能力夠逐漸積聚經驗。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜。一學年來，聽課40多節，其中有語文課、數學課、英語課、體育課，尤其是物理課較多。每個先生都有自己獨到的作風，都有值得我學習的處所。在他們的教室上都體現了精心、細心、愛心。當然在曩昔的一個學期中，還存在許多不足之處，懇請列位領導及先生批評指正。我一定再接再厲，努力工作。
社會在成長，時代在前進，學生的特點和問題也在產生著的變更。作為有責任感的教導工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，實時發明、研究息爭決學生教導和治理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發明其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神聖汗青使命。教書育人是也是一門塑造靈魂的
綜合性藝術，經由一年的工作與學習，我自感收穫頗豐但照樣有許多不足的處所期待我去提高。首先我認為我的教授教化設計能力還待高，其次，可能是年輕氣盛吧，在處置懲罰教授教化中有些事情時還過於浮躁，需要有更多的耐心。
在往後的教導教授教化工作中，我將容身實際，認真剖析和研究好教材、年夜綱，研究勤學生，爭取學校領導、師生的支持，創造性地搞好教授教化，使我們的工作有所開闢，有所朝上進步，加倍嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開闢前進，為美好的明天奉獻自己的力量。我相信在往後的工作和學習中，經由磨練，我會改良自己的不足，越做越好，全面而不失作風。也堅信自己將在教師的途徑上一路走下去，不怕辛苦，因為充足;不怕失敗，因為熱愛。
關於試用期工作總結合集 篇3
尊敬的領導：
我於20xx年5月4日成為**公司全球編輯設計中心中學教研室的一名試用員工，到現在三個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
雖然是第一次接觸編輯這個職業，但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業精神，讓我很快喜歡上了這份工作。同時，公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了編輯出版的流程，為以後能快速地上手工作打下了基礎。
總結三個月的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收穫。在主任悉心的培養下，我從最基本的一些校對工作做起，踏踏實實的學習，一步一個腳印的前進，到現在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有：《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《20xx年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《國中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監聽、《國中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監聽。可以說，這三個月的工作對於我來說是意義重大的。
在中學教研室的工作中，我嚴格要求自己，認真及時做好主任布置的每一項任務，碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時，我也積極學習新知識，新技能，注重自身發展和進步，不斷提高和充實自己，希望能儘早獨立承擔完整的項目，在工作中獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免會出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此，我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助，感謝她們對我工作中出現的失誤和不足的提醒和指正。
雖然三個月時間不算長，但我已經深深被報社良好的企業文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理，工作環境寬鬆，在這樣的氛圍中，可以極大地激發我的自身潛力，使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
我深知作為一名編輯，不僅需要有耐心、細緻的工作態度，還要具有較強的責任心，能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任，並在工作中不斷進取，努力提高自己的業務素質和專業素質，力爭使書籍的質量登上一個新的台階，為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。手機版我深信我一定能做到這些。
這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展和美好前景，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
特此申請！
請予批准!
關於試用期工作總結合集 篇4
尊敬的各位領導，同事：
你們好！
我是10月進入移動的新員工。經過短短2周的新員工培訓，我懂得了什麼是優秀，什麼是愛崗敬業，什麼是移動的好員工。兩周里，從網路到市場，從人力到財務，那么多優秀的主管熟練地講述著自己工作中的經驗。談到公司，談到工作，他們眼睛裡閃爍著自信的光芒；談起未來，談起我們，他們言語裡儘是關照。
20xx年7月16日，星期一，我來到分公司開始實習，實習前公司黃立奎總經理還特意為我們這些新員工組織了見面會，會上把公司總體情況做了介紹並鼓勵我們儘快熟悉公司各項業務充分發揮自己的潛能，會後經過人力部門的分配，我到市場部實習。帶著些許敬畏和幾縷驚慌，我踏進了市場的辦公區域。作為一個剛畢業的大學生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手能力還很弱的情況下，我更樂意從最基本的東西學起、做起，比如發發傳真，接接電話什麼的。7月16日，實習的第一天，我就在從座位到複印機，從複印機到座位的腳步中度過了。但是我的心很平靜，儘管頭上一直冒著冷汗，但那是怕耽誤師傅們工作的謹慎。
從7月17日，也就是實習的第二天到9月中旬，我轉到新城區行銷中心旗下的中山路門市實習，因為這是我們最基層、業務最全面、客戶最多的門市，在這裡實習可以很快掌握最全面的市場業務及公司各項行銷方針的執行。門市主要業務可以分為九類，即銷戶、開戶、過戶、分合戶、資費變更、密碼修改、一卡雙號、國際漫遊、補換卡業務；日常工作還有接待重要客戶，執行公司新的行銷政策等。在門市實習這段時間，感觸最深的一是執行力問題，二是營業員心理問題，如果把這兩個問題解決了基層將會很“暢通”。
9月下旬到08年3月，我回到市場部實習。在門市主要是學習了如何使用BOSS系統和執行新政策，應該說在中山路門市我動手實際操作的機會最多，而且在新城區行銷中心還實習了3個多月，學習了各項行銷政策的落實及反饋，所以回到市場後業務非常熟悉。6個多月的市場部實習，讓我擁有了無數位師傅的關心和關照。
首先是李改梅師傅。她工作認真、思想超前，在指導我實習的時候非常有耐心，從她那裡我學到很多宣傳方面的知識。
其次是王保志、武堯斌、吳建東幾位師傅。他們幾個都很鼓勵我大膽地動手操作，不要怕出錯。尤其是王保志，他教會了我不少新業務知識。
最後是楊旭和劉月英師傅。因為他們行銷策劃和經營分析一直很忙，所以，我的師傅們每天都要加班，兩個人工作認真負責，有點工作狂的味道。在我實習期間，楊旭師傅有空時還經常給我補課，給我系統地講解行銷和經營分析中常出現的問題和解決方法等等，我也很認真的學習。我就是這樣一點一點地學習和請教，一步一步地向前走的。本著積極上進的態度，認真、努力地學習，並且理論結合實際，鍛鍊了自己的動手能力。
08年3月初到4月下旬，我到財務部實習，為的是全面了解及掌握公司的財務狀況。財務部實習期間，我得到了眾多師傅的關心和鼓勵，還把以前在學校學習的財務理論和實踐相結合，不管做什麼都要嚴格遵守SOX和財務法律法規，做到嚴謹、求實。但是，我也有點小建議，財務部嚴格遵守財務規章制度的同時應該考慮公司最大的利益，比如：合理控制成本、巧簽契約、薪酬的發放、各類政策的規避等。
08年5月1日至今，我正式到網路部網優中心工作，從事網路最佳化工作後我才發現自己的喜好，技術才是我真正喜歡的，隨著3G、4G時代的到來，網路質量的優劣將是移動公司在未來市場競爭的核心，沒有好的網路一切皆無。網路部下設3箇中心：網路最佳化、運行維護、工程建設。在網優中心王曉霞主任的安排下，我主要是和唐巍師傅負責常規最佳化測試、全網頻率規劃、網優專項最佳化、大型會議活動應急保障、網路選站址審核設計方案及開站後的測試驗收等。
在做完這些工作後我總結了一下有這么幾點比較深刻的體會：
第一點：真誠
你可以偽裝你的面孔你的心，但絕不可以忽略真誠的力量。
第二點：溝通
要想在短暫的實習時間內，儘可能能多的學一些東西，這就需要跟師傅有很好的溝通，加深彼此的了解。
第三點：激情與耐心
激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。
第四點：細心負責和基本的專業素養
細心負責是做好每一件事情所必備的基本素質，基本的專業素養是前提。
第五點：“主動出擊”
當你可以選擇的時候，把主動權掌握在自己手中。
總之，在實習期間除了淺層次地學習了專業技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。首先是移動人的敬業和那種生機蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態度更會變得努力、認真，再認真一些，再努力一點。也許，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業寫在書面之外的“特殊文化”！
短期的實習，讓我學到了不少東西，自我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎紮實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優秀，直至卓越的移動人而努力奮鬥！
關於試用期工作總結合集 篇5
自從3月份進院以來我努力工作，用心學習，不斷提高自己。在領導和各位師傅的教導與幫助下，嚴格要求自己，遵循各項規章制度，無論在專業技能上還是在思想上都有了很大提高，現將這段期間的工作情況總結如下：
一、學習
在領導和各位師傅的悉心教導下，我很快的明確了自己的目標，也有了正確的方向，先從簡單的看圖識圖學起，從資料室借來了以前做過的工程圖紙開始學習，主接線結合二次圖紙一起學習，從中懂得了很多元器件的畫法和運用。其次學習了相關規範，如《建築物防雷設計規範》、《建築照明規範》等。由於對電動機二次原理圖還存在很多不明白的地方，特意請教楊工，楊工認真的講解讓我有了更深度的認識，同時學習了楊工給我的《三相異步電動機的控制線路》的書本，從簡單的點動控制到自鎖、聯鎖的學習，進一步的加強了電動機二次原理圖的知識。通過學習，對電力設計理念、設計內容、設計原則等有了清楚的認識，對電廠系統也有了更深入的理解。
二、設計
通過這段期間和師傅們的學習和交流，我學會了電氣專業相關圖紙的認識和繪畫，做了神木龍華的鍋爐本體照明並編制了電纜清冊，Aspex的配電室電纜溝、電纜橋架及埋件、廠區接地、運煤系統照明及檢修、空壓機房照明、主廠房照明及檢修、D0303輸煤系統電動機二次線D0304輔助車間電動機二次線等。通過這些分冊的設計和學習，更進一步的加強了我的設計能力，並出色的完成了任務，使我在做後面的分冊中有了更大的信心。
三、心得與收穫
在學習知識的這段時間裡，我有很多不明白的東西，師傅們都很認真的講解，無論什麼問題，他們都非常認真並耐心的給我解答，使我進步的很快，也很感謝師傅們的悉心教導。通過這段時間的工作和學習，我明白了電力設計需要不斷的學習，要專注更要細心，只有不斷的提高自己，才能有所成就
在今後的工作中，我決心認真提高專業知識水平，加強責任心與上進心，反思設計中遇到的問題，不斷提高自己，積累經驗，做一名優秀的設計人員。
20xx年9月21日
關於試用期工作總結合集 篇6
在緊張忙碌的工作中不知不覺我們又迎來了新的一年，回顧20xx，滿載著我們的熱情、辛勞、充實和收穫，這一年雖然項目的不斷增加使得我們的工作任務更加繁重，但我們根據項目各階段具體情況進行了悉心計畫、積極部署，使得工作在緊張有序氛圍中順利進行，在公司領導的正確領導下、在各部門的配合協助下，在部門員工的鼎立支持、共同努力下，我們圓滿的完成了20xx年各項工作任務。為使未來的工作進一步提高，現將20xx年度成本契約部的工作總結匯報如下：
第一部分 20xx年工作總結
一、成本管理工作
我們成本契約部門成立以來一直在強調我們要做的是“全過程的成本控制”，20xx年我們實現了這一目標。我們按“事前、事中、事後”控制相結合的理念在執行著。我們的目標成本管理體系已經建立成型。
1、“事前”：圍繞前期設計階段為主的控制
從成本專業確定投資估算，協助計算最合適地價；針對設計方案提供估算成本意見，選擇最具性價比的方案；出具限額設計指標；編制施工圖預算或工程量清單及標底。
2、“事中”：以項目實施（施工）階段為主的控制
制定目標成本，招標時以此目標進行控制，實現了成本可控性；協助項目建立科學的契約劃分及界面體系；編制契約的商務明細條款；參與項目調度會及時了解與成本相關的動態信息；審核進度結算；現場簽證及時計量計價，形成金蝶軟體里的動態成本表。以便及時反應
3、“事後”：以完工結算及竣工決算階段為主的控制
及時完成工程竣工結算工作，並及時對已清算工程進行成本後評估分析，以便檢驗目標成本控制執行的效果，總結經驗完善我們的目標成本管理體系，為建立起**公司成本資料庫奠定基礎。
20xx年，我部門已完成
1、成本利潤測算：本年度共進行了40餘次成本測算工作。
2、施工圖預算（工程量清單及標底）：完成施工總承包工程量清單及標底25份，造價88452萬元；分包招標工程量清單及標底155份，造價3999萬元；材料設備採購清單及標底41份， 911萬元。
3、目標成本：本年度完成了花園二期、公館二期、城一期、城A區、D區及二期一區等七個項目的目標成本。
4、進度結算：共對256份進度結算進行審核，總計金額45297萬元；對205項變更籤證進行了計量計價，總計金額361萬元。
5、項目結算：完成34個項目的結算審核690份，結算總額8.81億。完成了衡水學院西校區、公安局精裝修、小侯信用社的審計工作。
6、成本後評估：*項目、*項目、三個項目的後評估分析完成，配合設計進行一些單體方案分析，如：車庫有梁板和無梁板的對比，複合地基與天然地基的對比分析。
二、契約管理工作
目前公司契約種類繁多，今年以來簽訂的契約867件，簽訂額達11.1億元以上；中行銷類契約159份，簽訂額在697萬元以上。
1) 面對契約類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是
公司所簽訂的工程類和行銷類契約均由本部門參與洽談、起草、審查。在契約商定過程中，做到嚴把契約單位資格關、部門身份關、契約條款關等，杜絕了不完善和不合法的契約的出現。
2) 為了更好的將契約準確執行下去，我們在今年開始對每份契約交到項目手裡時進行合
同交底，對契約中主要條款及注意事項特別在交底單中提出，以便項目管理人員儘快了解契約情況，注意執行。
3) 契約的簽訂我們基本上秉承了先簽契約後施工的原則，但也有個別項目是先施工後簽
契約，這類先上車後買票的行為給我們帶來了很大困擾，在契約定價及商務條款的洽談時經常會碰到阻力並且價格很難談定，為了更好的體現公平及競爭，希望公司以後能杜絕先施工後簽契約的項目。
三、部門管理
（一） 部門人員組織
1、 成本契約部現有人員14人，其中：成本負責人1人，土建成本人員6人、安裝成本人員4人，契約資料員1人，實習生2人。另配合專做行銷契約2人。
2、 在部門人員少不齊整的情況下，大家精誠互助、團結一心積極、努力的去完成公司交辦的各項事務。不管多么困難也不能因為成本契約工作耽誤項目開發的進度是我們部門全體人員一直努力的目標。
（二）部門日常工作
1、企業文化學習和踐行
加強學習公司的日常管理制度，加強員工對企業文化的理解，從言行中做起並滲入到日常工作中來。成本契約部奉行“忠誠、敬業、能力”的人才理念，深信責任勝於能力，有歸屬的團隊勝於一切。
2、制度及流程
在項目推進過程中，結合實際對成本管理制度適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了員工的執行力。
3、加強部門間的協作配合
鑒於公司目前各部門均處於磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，為了不影響各部門的工作推進，成本契約部主動配合相關部門熟悉相關預結算、現場簽證、契約簽訂等工作流程，並編制一些格式模板等供參考；並以積極的、建設性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協作，共同推進了公司的重要事務。
4、積極參加公司組織的各項活動。
20xx年成本契約部全員嚴於律己，保持高度的責任感，發揮高效的執行力，展現了積極進取的工作勢頭，一年的時間裡我們累並快樂著！
第二部分：存在的問題及改進措施
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多。或許就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、 人員問題
人員的短缺、能力的有限依舊是困擾我們的一個大問題，人員年齡偏小項目經驗少，外地高水平的人才又不願意過來。隨著本地更多項目的開工，外地項目的開發，工作的持續推進。成本契約部的.工作日益艱巨。我部門需要增加成本副經理、成本主管、契約主管、土建安裝造價工程師若干名，我們除了要在20xx年裡積極配合行政部進行相關專業人員的招聘工作外，同時對部門裡現有人員進行培訓，在學習中、工作中提高各崗位人員的專業技能。適時參加招投標、契約、造價等外部專業培訓，以提高人員的專業度。
2、 溝通問題
部門員工各司其職，忙碌中缺乏有效溝通導致工作中常有做額外功的情況發生，嚴重降低了工作效率。20xx年裡部門將組織形式多樣的溝通交流會並主動地去了解員工的工作事項進程，以及時發現問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致項目管理人員不能理解我們的工作致
使一些工作得不到及時處理等情況發生。在項目實施進程中，成本契約部主動加強與相關部門的溝通、協作，應保證每周去現場一次。當然，也望相關部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業體系。
與施工單位相關職能部門溝通交流是成本契約部的重要工作，涉及項目前期、中期及後期中的每一個環節，但我們有的人員還不能掌握好自己的角色及態度。與施工單位的溝通交流是我公司公共關係維護的一方面，代表著公司，所以還需要進一步培訓學習，同公司相關部門一同做好了解合作方的要求，力爭做到溝通暢順。
3、 計畫問題
工作任務頻頻降臨，負責項目的成本人員還不能很好的根據項目的開發進度做出合適的工作計畫，造成工作的被動性，總是讓任務趕著走，有時顧此失彼。在20xx年裡將全面做好計畫管理，挖掘員工的積極性，培養其事務計畫統籌能力，合理分配任務並有效授權，為員工提供更多的富有挑戰的工作任務和發展機遇。
4、部門管理能力需提高
部門的氣氛不是很活躍，偶有情緒，集體的歸屬感欠缺。所以20xx年我們會積極開展部門活動，加強溝通和培訓學習，增強員工凝聚力和執行力，活躍工作氣氛，創造良好的工作、學習環境。增加意識形態方面的不斷自省，不斷弘揚公司的文化，我們才能在思想上以及行動中真正的成為一員，才能與公司的要求一致，才能對公司的高層的會議精神和規章制度予以認可並認真執行，才能帶著積極向上的激情工作。我們要在思想上與公司同步，將自己的情感融入公司，每人為公司邁出一小步，將會使公司前進一大步。 第三部分：20xx年度計畫
為保證項目的順利推進，成本契約部著重加強以下方面工作：
1、 成本工作: 成本控制是成本契約部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年裡，成本契約部將一如既往地全力做好各工程事前、事中、事後三個階段的成本控制工作。不只要有計畫的去實行，還要精益求精。建立及完善成本的標準化及資料庫。
2、 契約管理：契約是工程項目管理的核心，其中存在的風險性也是不可忽視的。20xx年成本契約部將對契約進行深入細緻的研究，對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。並且針對營改增後的契約管理進行學習，以完善目前所有的契約模板。
3、 對於奧林匹克中心及園博園重點項目，我們將傾全部門之力重點關注、全力配合，做好甲方與乙方的角色互換，為公司爭取更大利益。
4、 部門管理：加強、加大部門素質建設，儲備技能人才；努力提高業務水平；認真落實績效考核機制。
5、 依據公司20xx年度計畫和部署，做好部門的各項工作計畫和安排，按時、保質完成公司下達的各項任務。
關於試用期工作總結合集 篇7
一企業文化認知：
公司是一家以自主研發，規模化生產經行銷售各類電測感測器的優秀高新技術企業。在電測感測器領域有著重要的地位和豐富的專業知識及經驗。以滿足客戶需求為關注重點是公司經營發展的核心主題。據這一理念公司緊緊追隨市場發展，加大產品研發力度，努力進行自動化的套用，嚴控產品質量，完善銷售服務體系等在近十年的發展過程中取得了令人矚目的業績。目前，公司產品主要有：霍爾開環電流、電壓感測器霍爾閉環電流電壓感測器，磁調式直流漏電流感測器，隔離放大器，開關感測器等。產品廣泛套用於機械、電力、自動化、計算機、汽車等領域。
二工作業績：
自入職以來，積極投入工作，適應了從裝配到檢驗等崗位的工作，學習了各類產品的裝配技術和經驗，認識並掌握了工作流程。通過產品的測試和檢驗掌握了各類產品的測試方法、質檢標準和規範要求，並能對各種類型、型號的產品加以區分，能熟練操作各種測試工具，熟練使用各種儀器設備。目前已掌握了產品的整個生產工藝流程。自四月份開始維修各類霍爾開環電流、電壓感測器霍爾閉環電流電壓感測器，磁調式直流漏電流感測器等。並能對產品不良現象做出準確判斷，對產品不良原因進行分析，目前已總結了多數產品的維修處理辦法和經驗。具備一定的產品維修處理能力。並根據維修過程中所發現的問題提出改善建議和方案。
三工作經驗和個人能力：
入職公司前在南京茶花電子科技有限公司實習半年，具有半年的霍爾開環電流、電壓感測器，霍爾閉環電流、電壓感測器，磁調式直流漏電流感測器，開關感測器的調試和維修經驗。自三月份進公司以來從事裝配、檢驗、維修工作。在工作過程中能根據自己所學專業知識和專業實驗技能和經驗快速掌握產品技術工藝，並進行產品不良的檢測，分析，處理。四個人展望：
希望公司對工作能夠提供更多的技術設備支持，提供本行業相關的培訓學習機會，在技術研發，工藝控制方面能夠得到專業的學習和培養。五個人建議：加強管理：
一加強生產管理：杜絕產線工具設備亂拿亂借現象（影響工作秩序）杜絕大聲喧譁，吵架。（影響員工注意力和工作情緒）
二提升員工素質：提高員工職業技能和提升員工職業道德素養。針對產品的知識和技能組織培訓學習
三增強企業凝聚力：每月（利用周末時間）組織一次有益的集體文體娛樂活動，以增進員工之間的感情交流，休閒放鬆解壓，增強員工的團體意識和集體歸屬感。
關於試用期工作總結合集 篇8
燃氣熱力規劃設計院試用期工作總結
我於XX年10月28正式到公司上班，時至今日，3個月的試用期已滿。在這三個月的時間裡，在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介
XX年9月—XX年7月，在哈爾濱工業大學就讀建築環境與設備工程（建築熱能工程）專業；XX年7月—XX年10月底，在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；XX年10月底至今，在公司工作。
XX年9月，參加並通過了XX年度全國註冊公用設備工程師（動力）執業資格考試（基礎科目）；XX年9月，參加並通過了XX年度全國註冊公用設備工程師（暖通空調）執業資格考試（基礎科目）。
二、試用期間工作上的表現
1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據我所學的專業，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區別於我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我儘可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班後，我通過學習軟體來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行，到現在為止，我發現我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興（廣州）電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟體操作能力的同時，還要具備良好的學習態度和學習方法，並且要敢於多提出自己的想法和方案，敢於創新！當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今後努力的方向
三個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由於自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作；另外工作主動性發揮的還不夠，對工作的後續安排的預見性不夠，離領導的要求還有一定的距離；在實際工作上，有時感覺專業知識和經驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以後的工作中，我都會注意並加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1。加強專業知識學習，學習新規範、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2。加強英語的學習，努力提高口語方面的能力，使自己能儘快能使用英語和業主交談。
3。儘快的學會使用三維cad設計軟體，提高自己的業務能力
4。加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識，象管理、法律、行銷等等。
在此，我想藉此機會，正式向公司領導提出轉正申請，希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
關於試用期工作總結合集 篇9
尊敬的領導：
您好！我於20xx年xx月成為公司的試用員工，初來公司，曾經很擔心不知該如何做好工作；但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己。
從進入公司以來我一直從事事的幫助下，我從一個對成為可以獨立進行工作的一名合格員工，對此我對領導以及同事們的關心表示由衷的感謝。現將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報：
從來到公司接手導和部門經理的幫助指導下慢慢的對 的知識有了更加系統的了解，個人素質也得到了相當大的提高，但是，儘管如此由於自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤，對此我一定會積極做出改正，不在犯同樣的錯誤，爭取儘自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結：
1. 積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
2. 工作與實際相符合，工作之前最大程度做好調查，分析工作的重點難點，做好詳細的工作計畫，做到知己知彼，才能百戰不殆；
3. 全面考慮問題，對於工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患；
4.主動完成工作，對於領導安排的工作一定及時準確的去完成，對於領導沒有安排的工作，要做到主動去發現工作，只有這樣才能體現出自己的主觀能動性，而不是成為一個執行命令的機器；
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力，看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加堅信這裡就是實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值的地方，因此，我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
總結人：
時間：
關於試用期工作總結合集 篇10
新年的鐘聲即將敲響，回想過去的半年，似乎昨天還彷徨在大學的校門口，而今天卻已堅守在工作崗位上。七月份離開學校，坐上南下的火車，我知道這又將是我人生的一個轉折點，又是一段新生活的開始。火車延伸的方向指引著我去實現理想，開啟一段新的征程。
這半年是一個非同凡響的半年，是我們從大學到社會、從學生到職工的一個過渡期，這個過渡期不像是從高中轉入大學那樣曲線式的平滑，而存在很大的折線式落差。我們轉變的不僅僅是環境，還有自己的身份、思想、態度、能力、認知、人脈等許多的東西。這半年的工作經歷，給我們以後的工作奠定了堅實的基礎，為我們的揚帆起航做好了前期準備。
一、入職培訓——思想意識的大解放
七月的釩鈦之都攀枝花風景如畫，中國十九冶的二百九十多名新員工的到來，給這座美麗的城市帶去了青春活力。集團公司選擇在攀枝花進行新員工入職培訓，目的就是為瞭然我們這些新來的西部鐵軍戰士回歸我們的革命根據地，了解十九冶的發展歷史，感受當年的那些十九冶人艱苦創業的精神。一部部宣傳片，看著那些十九冶人把熱血與汗水撒在攀西裂谷，創造微雕鋼城；把青春與理想寫在大漠邊關，築建宏偉工程。我的心情激動不已，頓然間一股強大的精神力量注入我的心底，使我熱血沸騰，我默默的告訴自己，我也要向他們一樣，吃苦耐勞、艱苦奮鬥、全心全意的工作，為社會做貢獻。一場場演講，讓我們了解了西部鐵軍文化品牌強大的社會感染力，我以這個
稱號而深感榮耀；每一個老員工成長的故事，給了我們啟發與鼓勵。毋庸置疑，新員工的入職培訓，給了我們一次思想意識的大解放。
二、領導關懷——工地如家般的溫暖
入職培訓一結束，我們這些新來的員工就要“各回各家”，每個人要回到自己的子公司。回到路橋分公司的第一天，公司召開了新員工入職歡迎會，以公司總經理為首的領導班子對我們的入職表示熱烈的歡迎，給予了我們很多鼓勵。會後我們又緊鑼密鼓的開始了第二次“分家”，路橋公司新來的二十七名新員工要分配到各個項目上，我被分到了廣西百色至靖西高速公路項目上，7月x日我們一行五人繼續南下，來到了廣西的項百色。
到了項目上，領導和所有的同仁對我們新來的五個人同樣表示了熱烈的歡迎，專門給我們擺了歡迎筵。項目上普遍都是年輕人，我們也就很快的融入了項目大家庭，兄弟伙就像一家人一樣，相互關懷，大大的減少了我的思鄉情節，工地有了家一般的溫暖。
三、入門拜師——技能學習的新開始
韓愈的《師說》裡面說：“古之學者必有師。師者，所以傳道授業解惑也。”離開學校來到工作崗位，我們同樣需要一個良師來帶領我們學習技能。來到項目上，根據我們不同的專業，每個人拜了一位師傅。我的專業是安全工程，於是就拜了項目部主管安全的副經理為師。首先師傅盡職盡責、敢作敢當、注重實幹、統籌規劃、分析全面、決策果斷的領導才能以及個人的人格魅力對我產生了很大的影響，這對我以後的職業生涯來說，是一筆不可估量的精神財富。其次，師傅帶著我乾實際性的工作，不管是施工現場的管理，還是內業資料的處理，他都會指導我怎么做，怎樣把工作做好。除此之外，師
傅也同樣關心我的生活，幫我克服我內向、靦腆的性格弱點，支持我放開手乾工作，成了我強大的後盾。
四、自行摸索——路還是要自己走
俗話說“師傅領進門，成才靠自己”。師傅起指導我們的作用，要提高自己的能力，我們必須要自己努力，敢於實踐、敢於創新。剛到項目上的時候，對整個工程很陌生，因為我是學安全專業的，對道路橋樑施工是陌生的，沒有關於這方面的理論知識。要把自己的專業知識運用到實際工程中，要靠自己的不斷總結與摸索。我發現，單個的專業知識是無法滿足工作的需要，所以我經常去現場學習，看每個分部分項工程的施工工序，只有把這些工序印在腦海里，你才會知道哪一步施工的危險因素較大，如何去排除危險，預防事故的發生，保證安全生產。不管是方法也好，經驗也好，只有自己不斷的摸索和積累，才能做到厚積而薄發。
五、學無止盡——能力在學習中提高
作為公司的新人，半年的時間對我們的職業生涯來說，只是一段前奏曲，以前在學校學了理論知識，現在開始運用於實踐，然而實踐的過程中，不斷的暴漏出了以前所學理論知識的狹隘與局限。要想自己的專業水品發揮出更大的作用，我們還要不斷的學習，去回歸與研究理論知識，然後再運用到實踐中。形成一種理論與實踐相互作用、有機結合、循環作用的學習模式，才能提高自己的工作能力。發揮自己的潛能，為公司做出更大的貢獻。
關於試用期工作總結合集 篇11
本人於今年8月1日初次進入公司開始工作，由於還是新人，並不能勝任太多工作，只是耐心的跟著前輩一步步的學習基本的操作和理念。
在學習與初次嘗試的過程中，我漸漸了解了編輯工作的基本步驟並通過自己的吸收逐步掌握了對公司兩個網站進行編輯與更新的技巧。
在鐔總的指點和信任下，開始嘗試進行原創評論和新聞的寫作，雖然時至今日依然稚嫩，但相信假以時日，應能有所進展。
在實習期間跟隨張經理外出進行活動拍照，對於我來說是一次全新的體驗，雖然由於初次使用單眼相機導致拍出的照片多為失敗的作品，但此次活動也讓我學習到了很多東西，比如如何客串一個，如何代表公司的形象與外界溝通，如何在公眾場合進行工作並不影響到無關的人員等等。
在十一前後公司進行搬家的過程中，跟隨技術部的郭凱大哥一起為公司的布線，裝機，調試，聯網等事務盡了自己的一份能力，並由此和公司的同事建立了很好的關係，熱門思想匯報相信在今後的工作中也能和同事們相互合作為公司的發展努力。
通過這兩個多月的工作，不僅學到了與編輯有關的基本知識和技能，也在領導和同事的指導和幫助下習得了很多對工作和生活至關重要的技巧和能力，受益匪淺，同時，在進行編輯的過程中也發現了自己的一些不足，例如對新聞熱點的敏感不足等，希望在今後的工作中能夠改正。
作為一個剛剛進入社會的人，感謝公司給予我的工作機會及信任，在今後的工作中我將不斷學習和進步，爭取做出更好的工作。
關於試用期工作總結合集 篇12
在行政部從事前台三個多月以來，工作主要可以歸納總結為：
1 認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂水工作;
2 做好每月的考勤工作;
3 做好倉庫的管理工作;
4 做好公司的檔案管理工作;
5 做好公司網站上傳檔案的工作;
6 協助做好招聘工作;
7 完成領導交待的各項臨時任務。
總的來看，這三個月我是盡職的，但也有不少的不足;工作不夠飽和，時有不知乾什麼的感覺。
今後的日子裡我要努力提高服務質量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務態度要良好, 接待客人要不斷積累經驗, 要給客人留下良好印象。接電話時, 也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。加強知識學習;加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時地回答客戶的問題,及時地轉接電話。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 並簡要說明可能什麼時間有人, 或者在力所能及的範圍內, 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。努力打造良好的前台環境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環境衛生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。
在今後的日子裡我希望做得更好!
關於試用期工作總結合集 篇13
三個月的試用期一晃而過，轉眼間已接近尾聲。在這三個月中，學到了很多以前未曾涉及的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。在此十分感謝公司的領導和同事們對我的指導、支持和幫助。
在此期間，我深刻地體會到了公司的每個人踏實認真的工作態度，讓我更加的告誡自己,把工作做好做細.每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應了這裡的工作流程,儘量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免下次再犯.所以,很快的,我就融入了信達置業這個大家庭,並認真做好自己的本職工作.對我而言,不論在哪裡,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以最飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團隊精神是每個公司都倡導的美德.我認為,公司要發展, 彼此的合作協調是很重要的.沒有各個部門和各位同事的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。
記得在第一個月的時候，在我們項目的施工現場中間有一根高壓電線桿，在工程部經理指導和帶領下，完成了與電力公司相關人員的接洽，商量，出移除電線桿和電纜的方案，最後按照方案的內容和步驟順利的移除了場內的高壓電線桿。在南面施工圍牆砌築位置的問題上，在南鄰近的居民阻撓的情況下，堅決執行公司領導正確的指示，最後也順利的在原來的建築紅線的位置邊上砌築了施工圍牆，解決了建設項目必須封閉施工的難題。在之後的銷售樓的定位上，我不厭其煩的屢次把施工單位的放樣人員請來，把銷售部南側的主樓位置的最北段軸線和西燦軸線定位在場地上，把北立面所有的突出外立面的構件均仔細的進行查看，以便最後確定銷售樓的具體位置和主樓的準確間距。在銷售樓的立面和室內平面布置上也屢次請示部門經理和公司高層，以求最佳方案。經公司高層討論和定奪後，我立即把決策的方案反饋給設計單位相關人員進行設計，再出藍圖。在此項工作上，由於原先銷售樓的位置堆滿垃圾和雜草叢生，
我沒有弄清該處的所有地下管線和準確的管線走向，導致了原先最佳方案的更改，在此問題上，我感覺自己做得還不夠仔細，但是“吃一塹，長一智”，我將積極改正，避免再犯。在施工現場的管理上，我能夠預知在當前的施工工序上，如果不按照施工規範和設計圖紙進行施工，會導致如何的質量通病和其他的不良後果。在4#樓塔吊基礎挖土的施工上，由於塔吊基礎的位置比較深，鄰近場內的路面，當時天氣也是雨多晴少，我建議採用鋼板樁護壁，以此避免道路的塌方。在南面基坑圍護壓頂板混凝土的選擇上，由於南面基坑圍護鄰近南面民房，該處應該作為此次圍護施工的重點，如果該段圍護和民房出現位移和沉降，這將導致南面居民的投訴和經濟索賠。在壓頂板混凝土材料的選擇上，我堅決不同意採用自拌混凝土進行澆搗，而採用商品混凝土，因為商品混凝土能確保混凝土強度的穩定性和標號。在此段水泥攪拌樁的施工上，叮囑監理人員加強輪流旁站值班，已確保該處的水泥攪拌樁和加固墩的水泥土強度及樁的長度等滿足設計要求。為確保地下室挖土以及地下室混凝土結構的施工提供保障。在對項目施工的質量、安全、施工、進度和文明施工的管理上，在公司高層的指導下、部門經理高工的帶領下和監理人員一起定期召開監理例會及其它的臨時會議，分析、商討、協調並處理施工過程中所出現的各種問題，使以後整個都市春天項目能夠順利圓滿的保質、保量的完成。
關於試用期工作總結合集 篇14
尊敬的領導：
我於×年×月×日應聘到大廈行政部做文秘工作，至今已經滿三個月了，初進公司，我的壓力是巨大的，對於學財務專業的我從事文秘工作，還是第一次，但是因為心中嚮往公司，熱愛公司，我接受了這個挑戰，進入公司的第一天起，我便暗暗下了決心，一定要加倍努力，儘快適應本職工作，不讓信任我的領導失望。
在領導和同事們的關心和幫助下，在我個人的積極努力下，經過三個月的錘鍊，我已經能夠勝任本職工作。現把我三個月的工作情況向領導做以簡要匯報。走進公司的第一天起，我便全身心地投入到工作中，儘可能的接觸公司各個部門，儘快熟悉業務知識和掌握各種管理制度，為更好的適應工作和提高工作效率，我自學了五筆打字，現在已經能夠自如地處理各種檔案，每兩周一次的工作例會，我能夠全面完整的做好筆錄，及時的向各個部門傳達會議精神，對於領導交代的日常工作，自己都能夠認真、快捷的去完成，在文化月活動中負責宣傳工作，尤其在徵文專刊中，投入了極大的精力，取得了很好的效果，獲得了一致好評，充分展示了我廈的精神風貌，同時自己積極參加各種活動，取得了一定的成績。
總之在工作中，自己能夠做到：刻苦鑽研、一絲不苟、踏實肯乾、任勞任怨，所有這些也正是公司團隊所賦予我的。在行政部工作期間，我有機會接觸到公司各個部門，使我對公司有了更深一步的認識，更加深了我對公司的那份感情，公司大廈——作為哈爾濱寫字樓的典範，今年的寫字樓出租率又創歷史新高，所有這些成績的取得，無一不顯示出公司是一個充滿凝聚力和戰鬥力的團隊，同時它又是精神文明的搖籃，短短三個月的時間，我經歷了員工郊遊、員工生日宴以及正在舉辦的文化月，充分顯示了公司的文化底蘊和人性化的氛圍，我為自己能夠在公司工作感到幸運，更感到無比自豪!
今天提起筆寫這份申請書，我的心情是複雜的，既激動又忐忑不安，無論怎樣，我都將義無返顧的接受領導和同事們的考驗，因為能夠成為公司大廈的一名正式員工，與公司榮辱與共，是我最大的願望。
關於試用期工作總結合集 篇15
1、感謝公司對我們業務工作的支持。公司為方便我們業務員的工作開展，為我們配備了筆記本電腦、公司企業形象介紹PPt，產品系統工藝流程Flash演示，使得我們在工作過程中查找項目和介紹產品信息提供了方便快捷。同時也提升了公司的形象，增加業務成功的籌碼。
2、勤奮是業務工作的首要前提。在學習和準備期間，勤奮學習產品知識，認真學習公司組織的各類培訓，並做好學習筆記、工作日記，反覆組織語言練習講解系統。項目信息是業務工作的前提條件，勤奮查找項目信息，總結、交流查找項目的心得，使得自己能更好更多地得到項目信息，更大幾率地取得成功。工作過程中，勤奮努力總結工作中的經驗教訓，大膽嘗試自己的想法與心得。
3、善於學習和總結。“學而不思則罔，思而不學則殆”，在工作過程中要善於對工作過程的事物進行總結思考，對項目信息總結思考，對工作方法總結思考，對業態總結思考，都是工作並能取得提高的條件，如果一個人只是機械地工作而不去總結和思考，那他是不會進步的。而總結思考之後不去實踐自己的想法，那也是無濟於事，於事無補的，等於空想，也不會取得進步。
4、工作進步是要講求方法的。方法是在工作一段時間後，回顧前期的工作之後，總結出來，並予以踐行的。工作方法的改進，是一個循序漸進的工作，是一個長期的過程，而且更是一個不斷總結不斷改進的過程。
5、業務工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭盡全力去獲得各個方面的信息，思考成功的關鍵所在，並且全力以赴使用各種方法獲得關鍵人物對我公司技術的認可，以在招標時獲得最終的成功。
崗位認識
1、業務工作不僅是簡單的先查找項目信息，再去跑甲方的工作，而是一個通過長期工作經驗而換來的經過多種方法查找到有效信息，並通過各種方法獲得項目成功的關鍵所在，並結合我公司企業情況和(產品)系統介紹，獲得業主的認可和信任，最終取得項目的成功。
2、業務崗位不僅是產品的銷售，更是公司形象的代表，行銷工作的成功與優秀是否，在一定程度上代表公司的整體面貌。為公司在行業之中享有美譽而起著關鍵作用。
3、行銷工作的總結也是公司為業務人員不斷成長而制定的一項制度。作為業務人員更應該將工作總結作為工作的重要環節對待，“學而不思則罔”，為了更好的改進今後的工作，必須對前期的工作不斷進行總結。
4、行銷工作是負責一個項目從開始到結束完整的過程。從項目的前期溝通、招標、契約簽訂、製作安裝過程的跟蹤，回款等等，所以業務人員必須認真嚴格，一絲不苟的完成全過程工作，才能稱得上是一名合格的業務人員。
5、業務人員也是公司信息來源的重點方式。所以業務人員在獲得各種信息是，要及時將信息反饋回公司。
優點與缺點
全面衡量自己的工作，自身的優缺點表現在以下幾個方面：
優點：
1、善於總結。工作經驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補，所以要想成長，必須進行總結。
2、心細認真。工作經驗的積累鍛鍊成了心細認真的性格，對於業務工作來說，心細認真能夠及時學習到別人的優點，善於發現業務工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成功的基本素質。
缺點：
1、對(產品)系統技術細節的了解沒有熟練掌握。在山焦苯加氫**項目的招標過程中，我明顯感覺到，業主對一些細節問題的詢問自己回答比較欠缺。
改進措施：山焦加氫(產品)系統的製作及安裝過程，我將全程進行跟蹤和學習，相信經過這個系統全過程的學習，我會對產品系統的細節了解的更為全面。
2、投標過程中的細節方面做的不是足夠好。製作標書時，按照招標要求製作了數量合適的標書，但是沒有給自己留存一份，以備自己的隨時查看和在詢標時候的講解參考。在簽訂技術協定時，發現自己沒有準備好技術協定的樣本等等。
改進措施：通過山焦的投標，學習了投標工作的全過程，相信今後的投標工作，自己會準備的充足。
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關於試用期工作總結合集 篇16
從7月2日開始，我們從不同單位不同崗位來到公司一起開始新的工作，成為工作中的同事、生活中的朋友、事業上的搭檔。這兩個月來，我和同事們一起開始了公司初創期的創業歷程，共同為公司的美好明天而默默奉獻自己的力量。現將我試用期兩個月的工作情況總結如下：
一、對崗位的認識和工作思路
綜合部既是公司對外聯繫的視窗，又是內部管理中承上啟下的樞紐，是公司領導的智囊、參謀和助手。我履職綜合部經理一職，在實際工作中，我的工作即突出兩個重點，履行六大職能，抓好六項服務：
突出兩個重點：重點之一是：科學規範地做好日常事務工作，切實加強辦文辦會、接待、督查、文秘、人事、宣傳等工作；重點之二是：當好參謀助手，搞好綜合協調，確保政令暢通。
履行六大職能，抓好六項服務:履行參謀職能，為領導決策服務；履行協調職能，為推動全局服務；履行把關職能，為中心工作服務；履行宣傳職能，為公司形象服務；履行督辦職能，為政令暢通服務；履行保障職能，為正常運轉服務。
二、主要完成工作情況
1. 履行參謀職能，當好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準備，主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監管司副司級督察員崔國盛率隊到三江大道點進行專項督查、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導組的專項督查、8月7日市人大常委會秘書長馬克利一行的專題調研等重要活動的材料撰寫與準備，合計撰寫各類材料40餘份。二是提前謀劃與準備、主動思考和作為，為領導分憂，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及後期相關工作；在辦理省、市、開發區對口下發的、與公司業務密切相關的檔案時，結合實際、立足當前、著眼長遠、統籌考慮，提出建設性意見，或轉發檔案貫徹落實，或印發檔案組織學習。
2. 履行協調職能，搞好綜合協調。一是統籌安排綜合部各項工作，建立部門工作制度，保證每位同事職責明確、分工合理、任務具體，充分發揮積極性、主動性和創造性，使每位同事在獨立完成職責範圍內的各項工作時，快樂工作、舒心工作。二是做好與公司各部門的協調配合，主要是抓好各類檢查、督查，以及根據工作輕重緩急程度，協調安排人員予以配合，有效形成聯動機制和持久合力。三是協助領導做好與上級有關部門的聯繫和協調工作。
3. 履行把關職能，服務中心工作。一是對上級單位或相關業務單位的來文、來函及相關事項進行許可權審核，提出辦理意見，並根據領導意見進行跟蹤落實，目前已處理各類檔案30餘份；二是對公司印發的各類檔案進行把關審核，目前已印發通知、函、請示、申請、會議紀要等各類公文20餘份。
4. 履行宣傳職能，樹好公司形象。一是抓對內宣傳工作，確定第一期宣傳欄的具體內容和小樣，已噴繪上板；根據開發區管委會的信息工作特點，編印《x公司信息》，每月編輯1期，目前已編輯2期。二是抓對外宣傳工作，根據住建部辦公廳下發的《關於做好20xx年住房保障信息公開工作的通知》（建辦保〔20xx〕20號）精神，及時向開發區黨政辦、曲靖日報等單位報送信息，在曲靖日報刊發信息1條，在開發區網站刊發信息2條。
5. 履行督辦職能，確保政令暢通。一是對總經理辦公會、工作例會、專題會議上，領導作的工作安排進行督辦、跟蹤、落實，限時、高效、不折不扣地完成；二是在公司全體員工中推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和問責制“四項制度”，不斷提升服務水平，規範日常管理，提高工作效能，增強執行力和公信力。
6. 履行保障職能，保證高效運轉。一是牽頭完成了公司規章制度的制定工作，與小組成員一起加班加點、多次討論、反覆修改，按時按質形成了《行政管理制度彙編》、《財務管理制度彙編》和薪酬管理制度。其中，行政管理制度彙編包括21個制度；財務管理制度彙編包括6大制度。二是牽頭落實，由部門同事具體負責，完成了員工勞動契約的辦理和“五險”的辦理，住房公積金待轉正後再行辦理。三是籌備重要會議的材料準備，和部門同事一起籌備召開。
關於試用期工作總結合集 篇17
20xx年2月22日到3月4日，我在農夫山泉太原辦事處進行了為期十天的崗前實習。雖然只有短短的十天，可在這十天裡學到的東西遠比大學四年要多，可以說是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。通過這次實習更好的做到了理論聯繫實際，在個人與社會的溝通過程中，進一步培養了自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊合作精神，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，從而提高自己的實踐能力和綜合素質，讓自己更順利的融入社會。在此感謝辦事處的各位領導及業務員對我的幫助，感謝公司給了我一個學習和展示自己的機會。現將這十天的工作情況做如下總結：
一、農夫山泉公司概述
養生堂有限公司是今年來迅速崛起的、以生產和經營健康產品為理念的現代化高科技知名企業，而農夫山泉股份有限公司就是其旗下的子公司。
農夫山泉股份有限公司（原浙江千島湖養生堂飲用水有限公司）成立於1996年9月，20xx年6月10日整體變更為農夫山泉股份有限公司，是中國飲料工業“十強”中唯一的民族企業。不同於其他廠家為節約成本在中心城市建廠與城市爭自來水的策略，農夫山泉尋找的都是大山深處的珍貴水源。優質的水源是奠定好品牌的基石。公司相繼投資28億元在國家一級水資源保護區浙江千島湖國家森林公園、吉林長白山礦泉水資源保護區、湖北丹江口南水北調工程中線源頭、廣東萬綠湖國家森林公園和天山瑪納斯河建成國際領先的飲用水、果汁飲料、功能性飲料及茶飲料生產基地。
農夫山泉以環保、天然、健康為理念，致力於打造適合人類飲用的弱鹼性水。農夫山泉始終不忘“健康”的宗旨，崇尚天然，用最多自然狀態下的原材料生產健康產品，公司從事的事業都是與人類生存的質量、生命的健康相關；始終不忘“兼濟天下”的責任，近些年來農夫山泉熱心公益事業，推出了“一分錢公益行動”、“融雪行動”、支持北京申奧等一系列義舉；始終不忘“差異化”的品牌理念，第一個創造了中國的天然水，成功進軍世界專業水公司行業，成為中國最具競爭力的飲料企業。
二、實習具體過程
（一）一天公司培訓
通過一天的培訓我了解了農夫山泉的發展歷程、企業文化和它的核心價值觀：它的使命是為生命健康提供產品與服務；願景是讓所有的商店都有農夫的產品，讓人人都享用的起；目標是創利、育人、兼濟天下；了解了農夫山泉現有產品的產品知識：1997年生產出一次性包裝的家庭飲用水；20xx年農夫果園上市；20xx年推出全新功能性飲料尖叫；20xx年推出農夫茶，之後推出漿果奶昔果乳飲料；20xx年，水溶c100檸檬汁飲料震撼市場；20xx年底維他命水上市。培訓使我認識到農夫山泉是個注重生活品質、熱心公益、有社會責任感的企業。
（二）兩天市場調查
我們以組為單位檢查了三名業務員的線路，檢查內容包括：
（1）sku存在數
（2）一月份付費陳列是否存在
（3）店內斷貨情況
（4）陳列獎勵是否到位
（5）店記憶體在問題，包括業務員、配送商和公司存在的問題。
通過對這些方面的調查，所有客戶給予農夫山泉的業務員一致好評。配送及時、陳列獎勵按時發放、業務員跑的勤快、產品擺放位置醒目。調查中還發現，農夫山泉的產品在同類市場上銷量還是相當不錯，尤其以農夫水最為出眾，其次是尖叫系列，新品維他命水的反響也較好。但同時遭遇著同康師傅的激烈競爭，在價格上處於劣勢。對於城市裡注重生活品質的人來說，農夫水是他們都首選，但對於邊緣地區的小村小巷，康師傅水占主導地位，農夫這樣價格偏貴的高端水並不受寵。
（三）兩天跟線
同樣，我們以組為單位進行了為期兩天的跟線，熟悉了業務員一天的基本工作流程。
工作方法分為八步：
第一步，充分準備；
第二步，向客戶打招呼；
第三步，檢查廣告；
第四步，執行售點生動化；
第五步，建議訂單；
第六步，確認訂貨並及時傳送手機訂
單；
第七步，向顧客致謝；
第八步，總結與追蹤。
對零售終端店頭來說，業務代表的工作職責就是：樹立良好的'企業形象；創造更大的利潤空間；多方面提供市場宣傳；提供有效的促銷手段；及時供貨，簡化訂貨手續；建立良好的客戶關係。在這個過程中我發現，業務員跟客戶已經不僅僅是單純的買賣關係，更多時候他們之間像朋友。我想一個業代只有先捨身處地的為顧客著想，才能取得顧客的信任，這也是為什麼在兩天市調過程中商家對業代給予高度讚許的原因。
（四）兩天以組為單位跑線
有了前期的鋪墊，這兩天是我們小試牛刀的時刻了，懷著緊張又興奮的心情開始了一天的任務。第一天分組跑線比較順利，雖然線路里都是些傳統食雜店，店面小，不過好在都有下訂單。一天下來，雖然累，好在小有成效，我們的訂單數額超過了預期。第二天，我們被分到了太原市的最南邊——小店區。下車後，我們完全傻眼了，用荒涼來形容我們所到的地方都不覺得誇張。我們第一個要去的區域是鞏家堡，村子不大店鋪也不多，由於消費水平低所以訂單數量並不理想。之後跑的地方出於地域保護基本所有店家都表示有需要會直接與配送商聯繫。好容易拉了個大客戶，但由於我們搞錯了優惠活動導致訂單不能配送，同時也給業代造成了麻煩。兩天內有幸運也有困難，有成功也有失敗。幸運的是有些老闆看在我們三個是姑娘的份上即使不需要也會少量訂貨，困難的是出於對業務員的高度忠誠以及對我們的不信任即便沒有存貨也不跟我們下訂單；成功的是我們能說服店家購買新品維他命水，失敗的是我們在下莊村里一個訂單都沒有。兩天內自信與挫敗，高興與失落交替的出現在我們的生活里。
（五）三天單獨跑線
經過前一天的打擊，現在輪到我們單獨跑線了，心裡更是忐忑。第一天，我跑的是雙塔西街、新建路、南內環和解放南路的區域，到下午兩點很順利的跑了18張訂單，雖說訂單金額都不大，好在訂單數量較多，基本每家都有訂貨。但是4張訂單跑出了區不能算數，雖然訂單數超過了預期的12張，可導致金額沒有完成任務。第二天，我跑的是并州東街附近和東崗巷。東崗巷這片區域的消費量也較低，各個店鋪內的存貨都不多甚至沒有，店家都表示天氣熱了才會訂貨，在這片區域裡我費勁唇舌勉強拉到幾張小訂單。到下午兩點我比預期的10張訂單超出3張完成任務，但訂單金額沒有達成。後來在業務員的提前指導下搞定了批發，順利完成了訂單任務與訂單金額。第三天，我跑的是體育路和親賢北街附近的區域，這一天是單獨跑線最難的一天，店鋪大都是經營菸酒的，到中午為止我只跑了7張訂單，離預期的12張還差5張，雖然心裡有小小的落敗感與焦慮但還是給自己打氣，再苦再難也不能放棄。終於，在下午四點前搞定了訂單，還遇到批發超額完成任務，十天的實習圓滿結束。
三、問題與建議
在這十天的實習中，我發現了農夫山泉產品銷售中存在的一些問題：
（1）產品進價比康師傅、達利園等同類水進價高出將近一半，這樣使得賣價較高，通常在1.5左右，而很多消費者習慣買1塊錢的水。只有那些注重生活品質的人才願意多花錢購買農夫水，這也是為什麼太原市的網咖都沒有供應農夫山泉的產品。
（2）農夫山泉的產品定位在整個水市場上偏高，大家雖然都知道農夫的水更健康、更好喝，可是它給人帶來的文化內涵還不足以讓消費者多花0.5元購買。
（3）農夫山泉的品牌知名度雖高，但人們對它的品牌忠誠度並不算高，買飲料時有很大的隨機性。
（4）康師傅、冰露的水在每個商店幾乎都能看到，而農夫的水除了因為價格貴在一些小村落里沒有外，也有些是因為業務員覺得店頭小，訂貨量小就予以忽略。
通過十天的實習我想對公司提出自己的一點愚見：
（1）陳列獎勵及時傳送。在市調過程中部分商家反映他們不在貨架擺放可口可樂的產品，即使擺也是不起眼的位置，因為可口可樂經常拖欠他們的陳列獎勵。商家都講求一個“利”字，再好的品牌如果言而無信它的盈利也會大打折扣。
（2）新品上市帶樣品讓商家品嘗。因為我喝過新出的維他命水，所以知道它的口感，也相信它會有個好市場。但商家不知道，一提到訂購新品還是有所顧慮，因為他們被去年的tot嚇怕了，都是抱著等別家賣的好了自己在上貨的心態，對維他命水快速占領市場造成了一定影響。
四、實習總結
此次農夫山泉的實習，目的是要我們了解這個企業的企業文化以及一個普通業務員每天的基本工作。這十天裡，我每天七點起床，八點半到辦事處，六點下班。除了吃飯以外，剩下的時間都在路上跑業務，雖然辛苦，但過的很充實。在這十天裡我收穫了很多：
(1)一個好的業務員不單要業績出眾，更要是一個人品出眾的人。帶過我的業代說過一句話，出去跑訂單只可以說自己的產品有多好，決不能詆毀別家的產品。我想這就是為什麼業代能跟商家成為朋友，商家信任了業代這個人才能信任公司的產品。
（2）堅強。也是業代告訴我說：“做銷售的要學會用自己的左手溫暖自己的右手”。聽了雖覺得很心酸但又充滿鼓勵，只有你堅強了，強大了，才有機會用自己的手溫暖他人。
（3）端正的態度。要有一顆火熱的心，跑不下訂單沒關係，能力可以培養，但態度不端正就會沒有成效。我想在一天結束後可以對自己說我盡力了，就像公司員工每天早上的口號說的一樣：盡我心，盡我力，為公司，為自己，加油，加油，加油。
(4)銷售技巧。進店後我喜歡稱商家為老闆，可業務員都是稱呼商家為大哥、大姐或者叔叔、阿姨。這樣的稱呼比叫老闆來的更親密些，消除了彼此間的隔閡。業務員教我進店後先自報家門，先客戶打招呼，一個簡單的打招呼也需要看時機，如果老闆在忙，不合時宜的問候也會引起他人的反感。然後仔細觀察店內缺哪些產品，看看老闆在做些什麼找機會跟他聊天，聊熟絡後再談訂貨問題。剛開始我只會進店後向老闆打招呼然後問缺不缺貨，不缺就走人。用了業務員的方法成功率提高了很多。 短短十天讓我改變了對業務員的單純想法，不是只要你天天跑進店問老闆缺不缺貨，缺貨就下訂單，不缺就走人這么簡單，同時還要關心顧客的其他方面，注重自己的儀容。出去了就不僅僅代表自己還有你的公司，你背負著顧客與公司的雙重信任。業務員是連線公司與顧客的紐帶，是公司的基石。能在平凡的崗位上發揮作用，展現個人魅力實屬難得。
十天的實習讓我知道，這是一個很累的工作，需要的是耐心與細心，很多時候需要堅持下去的勇氣和足夠的抗壓能力。出發前要做好準備，實物準備很簡單，關鍵在於精神準備，良好的儀容，燦爛的笑容都是成功的一部分。根據不同的人要以不同方法對待，但唯一不變的是一顆真誠的心。
這十天的實習將成為我寶貴的財富。再次表達對辦事處各位領導和業務員的感謝，謝謝你們的幫助，我將帶著感恩的心勇敢的面對未來，也將這份感恩回饋給需要的人。
關於試用期工作總結合集 篇18
本人進公司已有兩個多月的時間，亦經過這么多時間的工作和學習，現對於目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。
自從8月份以來，我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產品，發現：
1) 公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右，從銷售額上來看，銷售業績是有了一部分的增長，但從銷售單價和銷售利潤來看，卻處於下滑的勢態;
2) 從經銷商數量來看，深圳範圍之內的經銷商公司亦都有過業務往來，東莞比較有實力的如創高、名利佳、盈東，也有業務往來，但綜合經銷商分析來看，以上經銷商尤其是比較大的經銷商，從我司的拿貨一般局限於重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產品，其餘的幾乎很少拿貨，而以上產品幾乎可以說是保本或虧損銷售，毫無多少利潤可言;
從以上三點問題綜合分析來看，我們公司所面臨著以下經營問題：
第一、銷售額和利潤的問題
我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下，利潤並沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升，並沒有實際太大的意義，甚至可以說是極為危險的現象。我們可以想像：一家銷售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來，會不會產生巨額虧損?
從公司目前的形式來看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經很少，而外部的市場壓力會越來越大，我們的銷售額一旦做起來，首先會引起競爭同行的注視，沒有任何人願意把碗裡的飯無償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會調整銷售策略和產品價格，來搶占客戶資源。其次，銷售人員和公司，亦會迫於銷售額和市場的壓力，拚命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶，本身來說，公司的產品售價已經沒有任何可以再壓縮的空間，一旦迫於市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話，那么銷售額越高，利潤就越低，也可以說是虧損越來越大。
第二、有關客戶的管理和控制的問題
一流企業做規則，二流企業做品牌，三流企業做市場。對於廣東市場，包括(深圳、東莞)除高力和華創之外的電鍍材料企業來說，目前還都在為做市場而努力，尤其是在深圳、東莞兩地，對那些不入流的小經銷而言，為了在做市場而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看，他們又是我們公司的主要針對客戶，因此，我們公司沒有辦法完全籠絡和控制這些小經銷商，以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說：在七月份的銷售量中，“天力”的進貨額，將近占我們公司總銷售額的三分之一，而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產品為主，而這些產品價格遠低於高力和華創的同時，“天力”幾乎都要求開具增值稅發票，而我們自信認為有一定優勢的重慶鉻酐(黑桶)，“天力”卻不以為然，並多次告訴我們公司說，以上產品的拿貨遠低於我們公司(當時我們公司的售貨價為含稅價16.3元/kg)，而華創調整為含稅價為16.00元/kg，華創的價格對於這些需求量比較大的又想做正規(發票)的小經銷商而言，是絕對具有誘惑力的，更不要談華創給予這些開具發票的客戶一個月期數。因此，這些以“天力”為主的，比如：創高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶，在大批量進貨時，尤其是需要發票的情況下，仍然會以華創為主，不僅是華創給予他們一個月的期數，更重要的是價格亦有一定的優勢，而對其它的小型散戶經銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是：①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產品的不開票價格低於市場。但是，目前的這些小散戶對於我們公司來說，在扣除人工及各方面銷售成本，都可以說是在虧損經營。
第三、有關產品線和優勢產品的問題
縱觀我們公司從開業以來的產品銷售情況，可以看出，我們公司的產品主導銷售一直是以重慶鉻酐、nico系列產品為主，其它只是小量銷售，即使以上主導產品也是主要以小量銷售為主，同時，以七月份到8月上旬的銷售情況來看，我們公司在產品經營存在：
1、貨源配合不及時的問題：小的經銷商由於資金的限制，一般都不願意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來說可以起到一個倉儲的作用，要貨的話可以隨叫隨到，但從7月20號以來，我們公司在主導產品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨，做代理或貿易關鍵的一環就是產品供應的穩定性和持續性。由於我們公司反覆缺貨，會在一定程度給經銷商一種投機、實力不夠的不良印象;
2、產品價格的不穩定性：化工類產品的市場價格在一定程度上，一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產品的價格一直都變化，比如：以哈薩克斯坦鉻酸為例，6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg，7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg，8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的波動上，我們公司留給經銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。
3、產品的問題：記得我剛來公司的時候，x總說過一句話：做貿易，關鍵是拿到什麼樣的貨。沒錯!這句話是做貿易公司的基本道理，但是，反過來看，公司目前的現狀，優勢產品在哪裡?我們究竟拿到了什麼樣的關鍵產品?我們目前認為好銷的優勢的，其實銷售出去都是虧損的。而且，目前有些產品《片鹼》的價格一壓再壓，可以說遠低於進貨價格，銷售依然無人問津，這些又說明了什麼呢?
★ 綜合以上幾個方面，我個人認為，公司目前處於一個關鍵的時期，首先對內來說，公司沒有明確的發展計畫和階段性的經營目標。同時在前期的發展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說，目前的市場是步履維艱，困難重重。此兩種現象如果不能解決，我們公司下一步的發展會存在著極大的困擾。明確的發展計畫和階段性的經營目標不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業如何生存，怎樣生存的更好的問題。
以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥之處，敬請諒解，我始終認為深圳公司的發展，不僅是深圳公司的問題，更關係到整個公司下一步發展問題，同時也關係到整個公司下一步和上游供貨商家的問題。整個公司在下一步的經營調整中，能不能突破舊有的發展模式，而獲得新的經濟成長點，從一定意義上來說深圳公司的發展成功與否，都將會對未來整個公司的發展產生深遠的影響。
關於試用期工作總結合集 篇19
時間一晃而過,轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。xx年xx月xx日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的三個月中，在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，並嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。
二、主動學習、儘快適應，迅速熟悉環境和工作內容。首先從儘快熟悉大廈供配電系統和個單元及公共部分的電氣設備配置情況，並去現場實地踩踏、巡查；其次，主動、虛心向主管、同事請教、學習，基本掌握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結積累，較好的完成了領導安排的各項工作任務。
1.配合做好日常養護、開挖的巡視、檢查，管理工作；
2.參與起草園區占用（挖掘）城市道路修復管理辦法；
3.參與完成蘇惠路-星陽街交叉口道路修復工程招、評標工作；
4.積極主動的完成領導交辦的其他任務。
四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作，以儘快更好的融入團隊。
五、存在問題及解決辦法：由於在原單位主要是從事空調工作，對於公司電工工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。我將在今後的工作中多向前輩請教，學習，以最短的時間熟悉公司理工作內容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才幹。
總之，在短短的三個月時間裡，雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有很大差距。今後，我將進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高業務水平、充分發揮所長，積極、熱情、細緻的完成好每一項工作。
關於試用期工作總結合集 篇20
一、問題的提出
從二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產現場、部門科室，先後向70多名幹部職工學習、交流，對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了**公司這樣一個具有良好發展潛力的平台，做為個人職業生涯的起點，和大家認識，同事。
在這短短的十天裡，我親自體驗了投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動，有感而發，形成數位化建設。
二、籌劃、組織新成員的招收
在20xx年11月13日阿爾法日常工作會議上，胡老師布置了“織網”十一月份的招新工作。會議結束後我便開始著手各項事宜。
1、時間安排。
考慮到要避開期中考試，故云龍校區招聘時間安排在20xx年11月21日—20xx年11月23日泉山校區招聘時間安排在20xx年11月28日—20xx年11月30日。
2、招聘方式。
我們採取了現場和網上兩種報名方式，採用了展板、宣傳海報和網站（在阿爾法網站、五省通衢發布招聘信息）多種宣傳方式。
3、招收人數。
共招收新會員153人：雲龍校區89人，泉山校區64人。此外，報名人員還在繼續增加（網上報名還在繼續）。
4、招聘工作小結。
雲龍校區招聘前計畫合理、招聘時宣傳到位、海報和展板位置擺放合理，招聘情況良好；相比較來說，泉山校區的招聘情況並不樂觀。分析原因主要是我對泉山校區的實際情況的考慮欠周全，以為在雲龍招聘的方法在泉山也適用。結果由於招聘時間過晚、泉山校區眾多社團競爭力強等原因，本來計畫招聘三天也由於報名人數過少調整到了四天。
從這次招聘中，我認為：一方面，我們織網乃至阿爾法都需要加大宣傳力度，好多同學對我們的認識還很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和雲龍的情況不一樣，以後兩邊的工作要具體問題具體分析，雲龍校區適用的方法在泉山校區並不一定可行。
三、改版、測試織網網站
在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測試了織網網站——織網人社區。對版面進行了細緻的劃分，目前網站運行良好，註冊會員已達26人，並且仍在繼續增加。
四、完善個人素養
由於加入的時間較晚，沒能和其他的阿爾法成員一起學習標準和思維導圖。在試用期間，認真了解了校園數位化的有關概念；認真補習了思維導圖的使用，基本掌握了這一軟體的操作。目前，對標準的學習仍在進行中，同時認真系統學習了對織網網站的管理。
當然，在完成工作室的工作與學習任務外，我還加強專業課的學習、培養社團管理、運作的能力，始終以一個優秀阿爾法人標準在各方面嚴格要求自己，為了織網更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來孜孜不倦、刻苦努力。