2025年度企業稅務總結 篇1
今年以來，我市地方稅收科研工作在區地稅局稅科所的直接指導下和市局領導的大力支持下，在各基層單位的積極配合下，積極創新科研工作機制，以專題調研為依託，全面開展稅收工作調研，為推動我市地稅工作的全面發展做出了應有的貢獻。
(一)領導重視
局領導十分重視做好今年的稅收科研工作，並提出了必須充分調動兩個積極性，一是調動領導的積極性，二是調動普通人員的積極性。在領導重視並帶頭開展科研工作的同時，抓好全民參與，促進基層稅收調研科研活動深入開展。首先是，健全領導機制，增強稅收科研的《20_年稅收專項課題選題意向的通知》(桂地稅辦發〔20_〕3號)的要求，我局隨即作出了選題計畫，擬定了《加強地方稅源精細化管理的研究》課題，並對研究的背景和目的、研究的現實意義、研究的方向、調研力量和調研方式與方法都出台了比較詳細的方案，及時上報上區局科研所。目前該課題已經獲得了區局科研所的批覆，我們也正在著手開展調研工作。同時，我們還積極做好了區局重點招標課題的選題以及投標的各項事宜，擬對《加強地稅檔案管理問題》開展深入調研，以進一步促進我市地稅系統的檔案工作再上一個新的台階。
(二)認真開展調研工作
1.對辦公室工作開展調研。在今年區地稅局的重點工作中，涉及到辦公室工作的有兩項，檔案管理和辦公自動化。區局辦公室還出台了新的公文辦法處理辦法和8項工作制度，出台了新的信息宣傳考評辦法，這是近幾年來涉及到辦公室工作力度最大的一年。為了更好地貫徹區局的工作思路和區局辦公室的有關制度、辦法，我局辦公室工作本著“發現問題、研究辦法、解決問題”和“早計畫、早行動，認真抓、出成效”的思路，於3月2----8日，由辦公室主任帶隊，到各基層單位對辦公室工作進行了調研，為全面落實好辦公室的各項工作做好準備。主要調研了檔案管理、信息宣傳、辦公自動化、信訪、新公文管理辦法和文秘機要八項工作制度以及調研、保密等八個方面工作開展了深入的調研。並形成了較為全面深入的調研報告。
2.對專題課題的調研。今年我局承擔區局的專題課題調研的內容是《加強地方稅源精細化管理，著力提高稅收征管質量》，為了搞好這一課題，我局在深入玉林各基層徵收單位調研的同時，還到了廣東佛山市地稅局到地，開展了調研，取得了第一手資料，有課題的順利完成打下了良好的基礎。
3.對招標課題的調研。
2025年度企業稅務總結 篇2
一、做好全市地稅稅務信息的收集、加工、編髮和上報工作
全年共編髮《地稅信息》，《地稅簡報》、《地稅專報》和《情況反映》3期，《地稅政務調研》55期，發揮好信息工作為上級機關服務、為領導服務、為基層服務的作用。編髮信息被省政府採用4條，省局採用47條，市委採用31條，市政府採用53條。
二、做好稅法宣傳和地稅形象宣傳工作。
今年我局以“依法誠信納稅，共建和諧社會”為主題加強稅法宣傳。開展全國稅收宣傳月活動，搞好稅收宣傳進社區、進校園、進企業活動。利用多種媒體突出宣傳年所得12萬元自行申報納稅、代征工會經費、有獎發票二次開獎改進辦法、兩稅合併等與市民生產生活密切相關的稅收政策。加大稅收案件曝光力度。全年全市地稅系統在市以上新聞媒體上稿200餘篇，其中在中央電視台、新華網、中國稅務報、中國稅務雜誌等國家級媒體上播發稿件12篇，保持了較高的媒體上稿率。
三、進一步加強入口網站建設。
我局進一步加強入口網站建設，全力打造"電子稅務局"。新版入口網站於4月上線，強化了查詢、諮詢、互動交流功能，為納稅人服好務。10月起開通網上申報業務，為納稅人提供高效、便捷的網上辦稅服務。12月開通網站英文版頁面，方便涉外企業及外籍納稅人。截至12月20日，訪問量突破56萬人(次)，全年發布信息1200餘條，線上解答納稅人諮詢2700餘條，受理舉報投訴1800餘起，回復局長信箱來信230件，採納網民合理化建議6條。嚴格遵守各項保密規定，保障網站安全運行和做好x。
2025年度企業稅務總結 篇3
近年來，我局認真按照國家稅務總局融會貫通做好稅收工作“三篇文章”的要求,圍繞服務地方經濟發展大局、服務地稅工作中心、服務稅收征管和基層建設，廣泛深入開展調查研究,取得了一定的實效，稅收調研工作得到了省局的肯定。在全省地稅系統優秀論文評選活動中，先後有9篇論文獲獎，其中《完善我國地方稅收體系的國際研究》一文被省局評為全省地稅系統優秀論文一等獎，特別去年的調查活動年，我局的理論調研工作更是一個豐收年，申報的兩篇論文全部在全省地稅系統優秀論文評選活動獲獎，與萍鄉市地稅局等幾個兄弟單位組成的片區課題組撰寫的《論依法治稅與組織收入的關係》也被評為全省地稅系統優秀論文二等獎。由於一些論文具有較高的社會價值，被當地政府採納，產生了較好的社會效益。我們的做法和體會是：
一、領導重視是做好稅收調研工作的重要條件
我局領導對稅收理論調研工作非常重視，從“一把手”到黨組成員都把理論調研工作作為一件到全局的大事來抓。市局主要領導經常強調高質量的調研成果是實現決策科學化的前提，他本人也率先垂範，帶頭調研，撰寫出一些理論聯繫實際、對實際工作有較強指導作用的調研文章。其他黨組成員也經常深入基層，面向征管，積極開展稅收理論調研工作。為促使各級領導更加重視理論調研工作，我局還對科室、縣(區)局負責人以上幹部下達了稅收調研任務，要求市局到分局到各科所都要有一位領導負責抓理論調研工作，把各級領導是非重視稅收調研工作納入目標管理考核，並要求他們充分安排時間深入基層開展調研，撰寫出對稅收實際工作有指導作用的調研文章。各級領導對稅收理論調研工作的重視，從而形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門專門抓，一級抓一級、層層抓落實的稅收調研工作責任體系。
二、觀念思維方式創新是做好調研工作的前提
稅收理論研究工作是一項艱苦的幕後工作，工作量大、難度高，挑戰性強。稅收理論調研工作的同志要經得起清貧、艱苦和工作壓力的考驗。要積極更新觀念，主動適應形勢，增強做好稅收理論工作的信心。在工作中，我們通過經常深入的思想教育工作，引導從事稅收理論調研工作的同志自覺在思想觀念上做到“三破三立”，在思維方式上養成四種模式：一是破除稅收調研工作職能弱化的錯誤認識，牢固樹立稅收調研工作大有作為觀念。在經濟社會體制變革、意識形態領域波動的時期，稅務機關決策者迫切需要參謀人員，以智慧的眼光審視分析客觀世界，提供能夠把握劇烈變革時代的稅收工作決策參考。稅收科研人員力爭達到這一要求的過程中發揮其自身的作用、體現了自身的`價值。針對一些幹部對科(調)研工作缺乏一種熱情，缺乏工作的主動性、積極性和創造性，市局定期召開中青年理論調研座談會，與稅收理論調研工作人員談人生、談理想，提高他們對科(調)研工作重要性的認識，認識到調查研究是一項有計畫、有目的的科學決策行為，是稅收工作中一項不可分割的重要工作，要克服把科(調)研工作當成是一項額外負擔而被動應付的現象。二是破除稅收理論調研是獨立的片面認識，樹立大調研的觀念。理論調研是作為稅收工作“參謀部”的基本職能，系統內每位同志都責無旁貸，都必須熱情支持、積極參與;必要時，可以調動全組織一切可也利用的力量開展理論調研。三是破除稅收理論調研工作者是“苦行僧”的慣性認識，牢固樹立稅收理論調研工作“有為才有位”的觀念。通過深入的學習、調查和思考，不斷豐富自身知識，提高自身修養，以辛苦創造成果，以寂寞積累成功，就一定能夠獲得領導的信任、同志的認可和奮鬥的樂趣。
作為智力勞動，它必須靠擁有超常的思維能力來實現認識上的新突破和新跨越。而形成較強的思維能力除了要有淵博的知識外，還要有與眾不同的思維方式。一是獨立思維。即在思考問題的過程中不人云亦云，敢於脫離思維慣性，善於透過現象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，找準要害。二是系統思維。將研究對象置於經濟社會的系統中進行考慮。如研究如何推進稅制改革同時要考慮公共財政事業的必要經費，不可孤立對待一人一事。三是超前思維。以“看未來定現在”的思維模式，依據市場調節規律、自然發展規律、做出超前的分析和預測，是做好稅收調研核心所在。四是逆向思維。善於進行從結果到過程直至起因的倒推分析，找出影響工作開展的根本原因，制訂相應的對策思路。
三、工作機制創新是做好調研的保證
在這方面，我們進行了許多有益的探索：
一是建立一個充滿活力的工作激勵機制。要求稅務人員抓理論調研工作要象抓稅收收入任務那樣，把全年理論調研任務層層分解落實到科、所，都把理論調研工作任務列入年終考核，並與獎金直接掛鈎，從而有力地推動全局稅收調研工作齊抓共管局面的形成。為進一步加強了調研工作考核力度，制訂了《新余市地方稅務局稅收科(調)研工作考核試行辦法》，將開展調研活動、領導重視、落實機構人員和經費、發表文章數量等工作內容進行量和質的雙重考核，考核堅持“公平、公正、公開”的原則，年底根據考核情況每年考核一次，對年度考核前3名的單位，由市局授予“全市地稅系統稅收科(調)研工作先進單位”稱號，並予以通報表彰和適當獎勵。同時，為了考核獎懲兌現，市局每年設立稅收科(調)獎勵金用於獎勵先進，獎勵基金用於獎勵系統內年終評出的先進單位組織者(主要領導、主管領導和辦公室負責人)和先進個人，同時進一步加大了對個人獎勵制度，制定了《新余市地方稅務局創優基金管理辦法》，設立創優基金，使創優基金在制度化、規範化、科學化條件下運行，規定個人撰寫論文如國家級刊物採用的，按所得稿費給予三倍獎勵;省級刊物採用的，按所得稿費給予二倍獎勵;市級刊物採用的，按所得稿費給予一倍獎勵;在以上刊物發表的論文再加獎一倍。林永亮同志主筆的一篇論文在全省地稅系統優秀論文評選活動獲得一等獎，在省局獎勵800元基礎上，所在單位再給予三倍的重獎，使從事理論調研工作幹部職工得到社會榮譽和經濟實惠，保護職工創先爭優的積極性，解決決了乾與不乾一個樣，乾好乾壞一個樣的問題。
二是構造一個嚴密的調研工作網路。對內我們首先從建立健全理論調研網路入手，在全市地稅系統建立了以辦公室為中心，以新余市地方研究會為紐帶，遍及各機關業務科室和各分局理論調研網路，全面樹立全員參謀、全員調研的理念。縱向在機關各科(股)室、縣(區)辦公室及基層單位建立兼職理論調研隊伍，在各級單位層層層成立了重點課題攻關小組。採取“專兼職結合”的辦法，發動全體地稅幹部參與理論調研工作，進一步擴大了理論調研覆蓋面，保證了調研信息收集、加工、傳輸、利用的渠道的通暢。在攻關調研課題時，採取內部組合與下級單位調研員大兵團作戰相結合，抽調下級人員突擊攻關與部門分工協作相結合，不僅提高了效率，而且發現和培養了一大批調研人才。橫向在建立以辦公室系統為主體地地稅信息網路的同時，密切與當地黨委、政府論理調研機構及有關部門和社會團體的聯繫。我們積極與市委政策研究室、市社會科學研究所、市民政局及新聞媒體加強工作溝通，建立經常性的工作協調機制，使理論調研工作網路社會化、民眾化。同時與各省、市地稅局、有關部門開展理論交流，進一步擴大理論素材來源渠道;
三是創建一個信息化的調研工作環境。通過加大信息建設的投入、建立計算機信息網路等來改善理論調研工作硬環境和軟環境，提高理論調研的科技含量。一是建立了新型信息化管理模式，完成了自動化辦公系統軟體開發，建立地稅內、外部網站。內部網站以網上辦公為主，實現理論調研上傳遞、網上交流、網上調研信息共享。在外部網站開闢理論調研論壇，利用發達的寬頻網技術，建立新型稅收理論調研信息化管理模式。二是加大信息化建設硬體投入，從事理論調研每人配置一台電腦，提高了調研工作信息化水平，為方便理論調研人員到外地調查取材，為稅務研究人員配置筆記本電腦。投入20多萬元資金建立起多媒體電教室，用於對稅收理論業務骨幹集中培訓，使稅收科研人員培訓工作實現了科技化、信息化。四是形成一個流動的調研培訓機制。針對理論調研隊伍人員變動較大、新手多、年輕人多的特點，我們把理論調研培訓作為隊伍建設的重點來抓，特別注重以能力、憑實績定取捨，注重充實稅收調研力量。經過幾年來的培養鍛鍊，理論調研隊伍的素質進一步提高。近年來，市局辦公室為緩解人手少、任務重的矛盾，積極爭取、抽調了一些素質高、業務精、責任心強的同志充實理論調研隊伍。我們採取上掛下派的形式加強對科研人員的培養工作，對有一定稅收理論水平但缺乏基層工作經驗，原則到基層工作兩年，為調研工作積累實際工作經驗：對在基層工作具有較豐富實踐經驗、在理論調研方面有培養前途但缺乏系統的理論功底，採取上掛的形式選派到市局科研部門跟班培訓的方式提高其理論調研水平。配備科研人員幹部作用上，注重向科研成績突出的同志傾斜，體現了公開、公正、公平原則，使大家心有想頭、乾有勁頭，在全局形成人人思調研、個個出思路的良好氛圍。
幾年來，我局的理論調研工作取得了一點成績，除了我們自己做了一些努力外，更要感謝省局和有關部門的關心和指導。這次全省地方稅務研究會工作的召開，必將進一步促進我局稅收理論調研工作水平的提高。我們將以這次工作會議經驗交流為契機，認真學習兄弟單位好的經驗和做法，取人之長，補已之短，更加努力工作，不斷提高理論調研工作的質量，與時俱進，務實創新，把稅收理論調研工作推上一個新的台階。
2025年度企業稅務總結 篇4
20_年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，企業所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平台為支撐，強化征管質量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。
一、主要成績
今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：
(一)在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半，任務過半的目標。
20_年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計畫101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計畫35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，為年度計畫66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。
(二)高質量的完成了土地使用稅徵稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20_年度稅務清結等專項工作，夯實了征管基礎。
根據市局檔案要求，在區局統一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現“四個確保”， 圓滿完成了土地使用稅徵稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶，其中：自有土地企業60戶，承租土地企業215戶，全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米，調整後年應徵收土地使用稅2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，並取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業化改革後首次對轉入重點稅源企業進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實了解企業，保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。
(三)重點工作落實到位，取得了初步成績。
按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，了解全局。具體來說一是嚴格執行法律程式，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程式進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
(四)民評評議最佳化發展環境成效顯著，納稅服務水平質量提升。
我所根據市局、區兩級民主評議最佳化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅幹部進萬戶 排萬憂 解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法，堅持全心全意為納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業，了解企業的納稅服務需求，做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有 八優 八無”活動，全面改善幹部服務態度與服務方式，爭強幹部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。
(五)業務學習成效顯著，幹部業務素質顯著提升
今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升幹部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓幹部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什麼補什麼，有效提升了幹部的執法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。 二、基本做法與經驗
(一)以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素並跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加注重充實稅源基數，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業納稅遵從能力，拓寬稅源監控範圍;二是細化政策執行，提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質量，同時加強對大型企業稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確後能及時足額的徵收相關稅款。
(二)以全面完善績效管理和執法責任制為契機，實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。
1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考核到位，嚴格過錯責任追究。
(三)注重幹部業務學習與業務能力的提升，為提高征管質量奠定人才基礎。
1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高
潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所幹部明確了政策依據，保證執法準確性。
2、以幹部能級考試為動力，探索開展了幹部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，幹部能級制管理將全面啟動，我所為提升幹部能力水平，以實際工作為需求，藉助區局統一安排的幹部能力提升培訓，在所內開展了幹部綜合能力學習。
三、存在的不足
在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務在深度和特色上有待加強;第二，隊伍綜合素質有待進一步提高;第三，工作創新上有待突破。
2025年度企業稅務總結 篇5
20xx年是實施“”規劃承上啟下的重要一年，企業所在區局黨組的正確領導下，全面貫徹市局黨組提出的“喜迎、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億，服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動，深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設，以組織收入為中心，以抓好重點工作為著力點，以信息管稅平台為支撐，強化征管質量和日常稅源監管的力度，確保完成半年階段性目標，為完成全年工作目標打下堅實的基礎。
一、主要成績
今年上半年，全所同志砥勵奮進，創先爭優，取得了可喜成績，概括有以下四點：
(一)在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半，任務過半的目標。
20xx年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計畫101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計畫35200萬元的59.67%，入庫區級收入33007.16萬元，為年度計畫66000萬元的50.01%，各項指標都達到了年初目標。
(二)高質量的完成了土地使用稅徵稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作，夯實了征管基礎。
根據市局檔案要求，在區局統一部署下，我所結合戶管特點，以“四個到位”實現“四個確保”， 圓滿完成了土地使用稅徵稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶，其中：自有土地企業60戶，承租土地企業215戶，全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米，調整後年應徵收土地使用稅2667.48萬元，較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區局下達的申報人數任務，並取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作，今年的稅務清結對我所在專業化改革後首次對轉入重點稅源企業進行清結，做好稅務清結工作對了解稅源情況，摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結，切實了解企業，保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。
(三)重點工作落實到位，取得了初步成績。
按照市局、區局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學習討論，了解全局。具體來說一是嚴格執行法律程式，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程式進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標，切實落實到人到事，體現考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
(四)民評評議最佳化發展環境成效顯著，納稅服務水平質量提升。
我所根據市局、區兩級民主評議最佳化投資發展環境工作實施方案，狠抓落實，同時結合“地稅幹部進萬戶 排萬憂 解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法，堅持全心全意為納稅人服務的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦，方服務承諾全面落實，服務效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業，了解企業的納稅服務需求，做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有 八優 八無”活動，全面改善幹部服務態度與服務方式，爭強幹部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。
(五)業務學習成效顯著，幹部業務素質顯著提升
今年上半年，我所一方面按照區局的統一部署積極參加各項業務學習培訓，提升幹部的業務素養和專業執法水平。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業務學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓幹部整體提升。同時利用自然人股權轉讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業務能力強的同志給大家講課充電，以執法需求為目標，缺什麼補什麼，有效提升了幹部的執法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎。 二、基本做法與經驗
(一)以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴峻形勢下，不斷強化稅源分析預測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素並跟蹤調查，做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時，我們更加注重充實稅源基數，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓，提高企業納稅遵從能力，拓寬稅源監控範圍;二是細化政策執行，提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監管，對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質量，同時加強對大型企業稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確後能及時足額的徵收相關稅款。
(二)以全面完善績效管理和執法責任制為契機，實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。
1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求，我所強化崗責監督、考核機制，做到人、崗、責一一對應，統一標準，確保考核到位，嚴格過錯責任追究。
(三)注重幹部業務學習與業務能力的提升，為提高征管質量奠定人才基礎。
1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用，在全所掀起了業務學習的高
潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策，進行了集中學習與討論，讓全所幹部明確了政策依據，保證執法準確性。
2、以幹部能級考試為動力，探索開展了幹部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排，幹部能級制管理將全面啟動，我所為提升幹部能力水平，以實際工作為需求，藉助區局統一安排的幹部能力提升培訓，在所內開展了幹部綜合能力學習。
三、存在的不足
在總結經驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務在深度和特色上有待加強;第二，隊伍綜合素質有待進一步提高;第三，工作創新上有待突破。
2025年度企業稅務總結 篇6
時光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，我在領導的指導和同志們的幫助下，以黨員的標準嚴格要求自己，認真刻苦學習，勤奮踏實工作，清正廉潔，團結同志，顧全大局，學習和工作生活上都取得新的進步，現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
一、在學習和思想方面，多層學習，內強素質
一是加強政治理論學習，從思想上高度重視，將其作為日常工作的重要內容，能結合理論與實際工作進行分工，自加壓力，有意識要求自己多學一些，學好一些，學深一些。在學習內容的安排上，緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針，主要學習了黨的xx大和黨的xx屆四中全會精神、鄧小平理論、黨風黨紀等，學習中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，通過學習，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照市局(公司)“”教育活動安排，認真學習、深入領會*局長、*局長的工作報告、*局長在全市政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實施方案等指定篇目，書寫筆記，與同事互相交流、互相切磋，通過學習切實認識到“”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業技能方面的學習，以保持良好精神狀態，努力提升自身的專業水平，不斷為行業的發展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中，把所學融入工作、用知識提高效率。
二、在工作方面，勤奮務實、盡責盡職
在工作中，我能夠保持思考的心態，對於工作經驗及時總結，對於缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員，我始終以身作則，對自己高標準、嚴要求，恪盡職守，執著追求，服從領導分工，在科室工作人員較少的情況下，樹立大局意識，積極分擔部門工作，與同事凝心聚力，共同開展好部門工作。對待工作，我緊緊圍繞服務基層的理念，嚴格堅持公正、公平、科學的原則，對每一份報告都做到嚴要求、高效率，以求為基層的執法工作提供更好地服務。
三、在生活上，積極向上、遵章守紀
在生活中，我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，平時能夠嚴格要求自己，注重日常生活作風的養成，堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕，做到了生活待遇上不攀比，要比就比貢獻、比業績;作風上艱苦奮鬥，提倡艱苦樸素，勤儉節約，反對鋪張浪費，杜絕腐敗現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法，自覺接受監督，抵制腐朽思想的侵蝕。
豐碑無語，行勝於言，總結是為了更好的行動，實踐是檢驗真理的唯一標準。20xx年，請黨組織繼續監督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發有為的狀態，牢記使命，不斷超越，振奮精神，紮實工作，銳意進取，開拓創新，用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優秀的共產黨員。
2025年度企業稅務總結 篇7
“認真、務實、創新、激情”這是今年給自己定下的崗位關鍵字，在09年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些辭彙的真正內涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!
在_年即將過去之際，回顧我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然隨著整個公司的蓬勃發展，我更多看到的則是我所致力於的濱海個險未來的憧憬和期望。
不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經驗，和去年的業務水平比起來，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每一天都要儘可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富，要明白專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重，事實上卻十分關鍵的差別。
這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今後的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，並將在不斷完善細化自己工作的同時，透過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己，從技術層面提高自己的業務潛力。
“百尺竿頭，更進一步”。20_年，我必須會以新的姿態、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的期望，堅決打好開門紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。