稅務審計個人工作總結2023 篇1
20年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的下,營業室各位主任，營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心，以會計核算質量，防範金融風險為，紮實地工作”的工作主線，營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各的工作都不同程度的，我自身也了的鍛鍊。截止20年月日營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發工資戶4653戶。是今年月份儲蓄專櫃存款了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20年一季度的工作情況總結匯報如下：
1、思想觀念的轉變
20年的崗位，我本人被聘任為“8級會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒儘快找準位置、角色，營業室不允許有無所事事的人。卸掉了管理的擔子，我把精力到抓前台和產品行銷上，是對儲蓄存款及新產品的行銷，更是緊抓不敢鬆懈。20年，學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的次“經營分析會議”的會議精神，新一屆班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情,也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,加大工作,在挖掘各潛力的基礎上,情況，站在發展的上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的下詳細制定了工作計畫和方案,遵循行黨總支確立的“大發展、大市嘗大行銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找點,了營業室的客戶群體。營業室核算主體行，是全行工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要我行的會計管理和會計核算質量，從營業室的會計基礎工作抓起。內部控制制度的要求，對營業室不同崗位、不同種類分析，重新制定和細化了崗位職責，了輪崗制度，了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。專人對錢箱現金、單證、會計科目及帳戶實時監控，問題，，解決。制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與量、存款任務、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，了任務的和服務質量、核算質量的。
此外我本人投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發前台櫃員存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固”經驗，3月份20年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客戶非常感動，將銀行的存款都轉存到營業室來。自身和營業室人員的素質，我行會計核算質量，制定了詳細的培訓計畫和檔案傳閱學習制度，業餘組織營業室人員會計、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還參加行里舉辦的培訓，學習中，注重實效，不走過場，使的知識趨向，操作熟練規範。
2、以身作則，努力學習內控制度，工作。
20年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及下內控制度的要求，不同量、不同種類的崗位設定和勞動組合，請保留此標記重新制定細化了會計崗位職責，了操作流程，並不同的營業人員經辦的許可權，的職責。，行的要求和我行各網點的情況，今年制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，規範各網點帳務，使我行的核算手續嚴密，辦理程式安全科學，了制約、職責分明。強化了內部控制，了工作。在日常工作中，觀察和總結，問題和操作中不的地方，都能給主任和主管匯報，並能給櫃員和網點提醒，了警示建議作用。
3、努力自身服務和素質。
優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落動上，徹底我行社會形象，營業室全體人員確實動了
一番腦筋。擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了的鬆懈和，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規範的，我行服務措施。把技術和熟練程度衡量服務尺度，苦練功，辦理的速度，失誤，把握質量。營業室盡心盡力的搞服務，因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。努力學習新知識拓展營業室的領域，的發展環境。我本人來講，盡力了“三個服務”。給客戶服好務，我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我，本著“客戶上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有較難的事情，我帶著禮物上門，看到的客戶滿意的笑臉。就，客戶甚至和我交上了朋友，也了建行的忠實客戶。給本營業室的櫃員服好務，櫃員、設備了問題，我都能解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能和幫助。給各網點服好務，因營業室是全行的中心樞紐，我和各網點的也較為頻繁，工作中網點因設備問題或問題找到我，我都能為或者上門想方設法的幫助解決。
4、新學習和行銷工作
今年，可以說是我行產品的行銷年，今年我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊在最短的內領會新，新技能，把我行的產品行銷今年的，宣傳和行銷我行產品,、協助網點新的推銷活動，努力發展中間。截止到年底，由我主持辦理的基金有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALL CENTER系統、貸記卡、VIP客戶等新了多次授課。
5、身先士卒，黨員的帶頭作用
20年是建設銀行重大改革的一年，在20年中，我本人除學習與改革的檔案精神，作好心理外，還的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性和性，同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的。日常工作中，身先士卒，加班加點工作多乾，幫助他人，問題匯報，解決。盡最大的努力體現出黨員、中層幹部應的帶頭作用。
20年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的下和同志們的幫助下，各的進步，但仍被許多缺點和所束縛，如對問題上強調客觀多，主觀能動性;對新問題的解決，系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的等。這我本人急需解決的弱點。
20年是我行重大變革、發展的一年，金融系統競爭激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會激發我和營業室全體人員的鬥志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
稅務審計個人工作總結2023 篇2
20年,是學校邁向新起點，實現新發展，加速由大到強轉變的重要一年。今年學校工作的總體要求是：認真貫徹黨的十八大精神，以人才培養為中心，以學科建設為龍頭，強化內涵、提高質量、突出特色，進一步提升人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承與創新水平，不斷提高黨建工作科學化水平，開創高水平教學研究型綜合性大學建設新局面。
作為審計部門應以科學發展觀為指導，緊緊圍繞學校“學科提升、高端人才匯聚、基礎條件完善”新的三項重中之重的工作為中心。以規範管理，防範風險，提高教育資金使用效益為重點。進一步貫徹審計法規和內部審計規範;進一步加強自身建設;進一步強化風險意識，把內部審計工作從傳統審計逐步向管理審計過渡，著力抓好過程審計。
回顧一年來的工作，本人較好的完成了崗位職責範圍內的工作。從德、能、勤、績、廉五個方面進行總結，既是對過去工作的檢討，也是對自己今後工作的促進。現概要陳述如下：
一、德：
首先，我努力從本職工作做起，不斷加強學習，通過學習提高自己在專業知識、法律、法規等方面的素養。增強自己的事業心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什麼工作都能擺正自己同組織、同事業的關係，把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面，不斷提升部門外部形象緊密結合起來，在工作和事業面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同自己高度的事業心和責任感，保持良好的道德情操密切相關。
其次，結合自身工作實際，大力弘揚求真務實的精神，從點滴做起，不斷強化自身素質。本人一直堅持黨的基本路線，認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，堅持用科學發展觀理論指導學習和工作;有強烈的事業心，只要是職責內或上級領導布置的工作都會努力去做。雖然有時會力不從心，但只要去做了，堅持了，不會出大的問題的。始終堅持做一個合格的審計人員。
二、能：
一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1、堅持不懈加強理論學習，提高理論素質。
2、珍惜團結，維護和諧，一個團隊只要團結共事，形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作，工作中我是這樣嚴格要求自己的。
3、作為審計處支部書記十分注意保持與全體員工經常性溝通，經常聽取他們的意見，在工作中做到相互支持、相互理解，相互配合，工作心情舒暢，精神振奮，力量無窮。
4、注意聽取各方面的意見、建議，特別是反面或不同意見，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，起到積極的作用。
三、勤：
反映一個人的工作態度和事業心，作為審計處副處長，我始終保持良好的精神狀態，決心把領導對我的重託，廣大教職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則，從不搞特殊化。
作為一名黨員，首先是模範帶頭;作為一名中層幹部，更應該處處是表率。這樣才能服眾，才能團結和帶領廣大民眾一心跟黨走，毫不動搖地走中國特色社會主義道路。學習實踐科學發展觀時，我能帶領全班人員和全體黨員積極參加學習和實踐科學發展觀。要求全體幹部和黨員抓緊學習理論的同時，重點是促進發展。我們是服務教學的單位，雖然不是直接教學單位，但我們同樣也是為培養高質量人才而服務的。要把服務教學科研作為工作上的第一要務。
四、績：
任期內能認真履行崗位職責，積極工作，盡職盡責，較好地完成了各項任務。主要工作業績如下：
⑴.在經濟契約管理方面圍繞學校重點工作，規範經濟契約管理，提高契約管理水平，增強抵禦經濟風險的能力。任期內共完成經濟契約審簽192 份，契約金額6371.79萬元。其中：教學設備類契約104 份，契約金額3188.74萬元;其他類契約88 份，契約金額3183.05 萬元。
⑵.任期內完成對基建小型維修項目結算審計135項，審核金額：477.77萬元，為學校減少資金支出7.18萬元。完成科研協定、零星付款審核176項，審核金額606.52萬元。
⑶.完成對開元校區圖書館暨洛陽市科技圖書館新購中文圖書705萬元採購任務的審計工作。全程參與招標檔案的制定、開標現場、中標單位的商務談判、契約的審核工作。
⑷.完成對開元校區圖書館暨洛陽市科技圖書館新購807萬元辦公家具的審計工作。全程參與項目的論證、招標檔案的制定、開標現場、中標單位商務談判、契約審核、辦公家具的驗收工作。
⑸.完成對開元校區圖書館暨洛陽市科技圖書館新購1394萬元電子信息化設備的審計工作。全程參與項目的論證、招標檔案的制定、開標現場、中標單位商務談判、契約審核、契約的驗收工作。
⑹.完成對開元校區文科樓、工科2組團相關學院搬遷購置教學設備項目全過程審計工作。
⑺.完成對現代教育中心網路設備升級擴建900萬元項目購置全過程的審計工作。
⑻.完成對學校食堂1209萬元改造項目的購置全過程的審計工作。
⑼.完成對開元校區會議中心、小會議室座椅200萬元採購項目全過程審計工作。
稅務審計個人工作總結2023 篇3
反腐倡廉，注重預防。__年，我局結合財政工作實際，重點開展廉政風險預警防控，精心制訂實施方案，反覆梳理行政職權，全面排查廉政風險，努力規範工作流程，及時實施預警防控，確保財政幹部安全，財政資金安全，促進了全縣經濟社會平穩較快發展。我們的主要工作是“三個圍繞”。
一、圍繞重點崗位，全面排查風險
針對管資金、管項目、管人事、管財物等重點崗位，找全、找準、找深風險點，是做好腐敗風險預警防控工作的基礎。
1、全面排查。我們組織全體幹部職工堅持“三個方面”排查(思想道德、崗位職責、制度機制)，“五步法”排查(自身找、民眾幫、領導提、集中評、組織審)，“三上三下”排查(“一上一下”是局腐敗風險預警防控辦公室審核，“二上二下”是局黨委審核，“三上三下”是組織相關人員評審)，“請進來”排查(請市財政局、縣人大、縣政協、縣紀委領導及鄉鎮、縣直和企業等服務對象代表評議)，“亮出去”排查(在局入口網站和辦公樓大廳公開公示)，共排查出風險點213個，其中思想道德類11個，業務管理類187個，政務類15個。
2、重點梳理。根據排查出來的風險，我們依照行政職權，結合財政工作特點，列出財政工作權力清單，將財政權力分為預算管理權、專項資金管理權、政府採購權、行政企事業單位資產管理權、財政監督管理權、會計行政許可權、項目建設管理權，內部事務管理權等8項權力，並細化為28分項，64個環節。按行政職權劃分，共67項，其中：行政許可2項，行政處罰4項，行政審批2項，監督檢查8項，內部事務管理9項，行政確認16項，行政徵收3項，專項資金管理23項。對這些重點權力風險，實行重點防控。
3、到崗分級。對排查出來的風險，我們一一分解落實到每個崗位。例如預算管理方面的風險，涉及局黨委、局長、分管局領導、預算股長等。同時，根據風險發生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量權的大小等，將風險確定為一、二、三級，一級風險度最高，三級風險度最低。如國庫收付中心管理全縣財政收支，其密印管理、資金撥付，就屬於一級風險。針對風險對應的不同崗位、不同級別，制訂相應的防控措施。對風險等級高的，必須經局黨委集體審核，研究防控風險的相關制度和措施。
二、圍繞制衡權力，規範工作流程
分解財政工作權力，減少權力集中，固化業務流程，達到相互制衡，實行民主決策，用制度管權，是做好腐敗風險防控工作的核心。
1、分解權力。重點對相對集中的、自由裁量權大的權力進行了分解。比如預算管理是社會關注的熱點、議論的焦點、管理的難點，我們以此為突破口，進行權力分解。以前編制預算、批覆決算，都是預算股提出意見，分管局領導、局長審查，再報縣政府審核、縣人大審批。在腐敗風險防控工作中，我們增加了局黨委審核這一關，對原來集中在3個人身上的權力，分解到班子集體身上，對預算管理實行民主決策，對重大事項實行無記名投票表決，實現了預算管理風險的“橫邊縱底”防控。“橫邊”，即對預算單位(縣直部門、各鄉鎮)和預算標準(人員經費、公用經費、項目經費)實行全方位防控;“縱底”，即對預算編制、執行、決算實行全過程防控。通過權力分解，降低了腐敗風險發生的可能性。
2、固化流程。在權力清理、分解的基礎上，我們結合財政管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點，組織局內28個單位開展拉網式清查，將各項權力運行流程逐一梳理，去繁就簡，最佳化重塑，製作了95個業務流程圖，並用圖表的形式將工作流程進行固化。比如，農業股在現代農業項目資金撥付上實行“四級審批”制，即經監理公司、項目所在地鄉鎮領導、農業股、縣農業現代項目領導小組負責人審核後，才予以撥付。既保障了資金撥付的規範性，又保證了業務工作的效率性。
3、完善制度。制度帶有長期性、穩定性和根本性，用制度管權，按制度辦事，能降低腐敗風險。我們將原有的制度全部清理出來，然後根據權力分解和固化流程的要求，對制度進行修改完善，用制度管人、管事、管權。共清理制度42個，修改制度8個，涉及預算管理、資金撥付、人事任免、資產管理等方面。在此基礎上，我們將局內相關工作制度統一彙編成冊，人手一份，作為每名幹部職工的行動指南。
三、圍繞實施預警，健全防控網路
推行政務公開，抓好監督防範，減少風險發生，確保兩個安全，是做好腐敗風險預警防控的關鍵。
1、採集信息。局機關配備1名預警信息員，負責每月28日向縣紀委預警中心報送信息，每季度進行預警分析，每半年進行工作總結。局內各單位共配備28名預警信息員，協助單位負責人落實腐敗風險預警防控工作，並於每月25日前向局腐敗風險預警防控辦公室報送信息。同時，我們還聘請了20名社會監督員，向我們提供預警信息。
2、政務公開。陽光是最好的防腐劑。我們堅持政務公開，把財政政策明明白白交給人民民眾。一是利用政務公開欄，將預算執行、惠農資金髮放、國家拉動內需等事關人民民眾利益的事項和資金予以公開，讓前來辦事的人員對相關政策和資金分配情況一目了然。二是藉助財政與編制政務公開網，將財政相關資金公開公示，讓人民民眾在網路上對分配情況查詢和監督。農閒時節，我們還組織流動查詢隊伍，進村入戶提供查詢服務。三是多種形式宣傳強農惠農政策。採取電視飛播、出動宣傳車、印發宣傳單等形式和途徑，提高政策的知曉度。
3、科技防控。利用現代科學技術手段(金財工程)，設立多人點擊審批資金，預防腐敗發生。我們綜合運用部門預算系統、國庫集中支付系統、非稅收入管理系統、政府採購系統、行政事業單位資產管理系統等現代信息管理支撐平台，對每一業務環節進行規範化、標準化管理，促進財政管理的科學化、精細化。
自開展腐敗風險預警防控工作以來，我們取得了初步成效。
一是進一步增強了幹部的反腐倡廉意識。通過宣傳教育、學習感悟、風險排查、制訂措施，使全體幹部職工認識到腐敗風險防控是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程，進而增強了大家的防風險意識和強責任意識。
二是進一步規範了財政工作流程。通過清理權力、固化流程、措施防控、完善制度，堵塞了管理漏洞，簡化了工作流程，達到了規範和效能的統一。比如原來審批基本建設資金，需要在縣政府與財政局之間至少跑兩個來回，工作效率低下。為此，基建股作出了“你辦事、我跑腿”的承諾，所有資金撥付、審批手續由基建股統一辦理，縮短了資金撥付時日，受到了相關主管部門和項目建設單位的一致好評。
三是進一步服務了經濟發展大局。__年，全縣共向上爭取專項資金5.08億元，用於基礎設施建設、保障和改善民生、維護社會穩定等重要領域，沒有出現截留、挪用財政資金的現象，促進了我縣經濟社會發展。
腐敗風險預警防控工作既是一項系統工程，又是一項長期工作。下階段，我們將做好以下幾個方面的工作：
一是更加注重教育。堅持不懈地開展黨性教育、法紀教育、廉政教育、職業道德教育、社會主義榮辱觀教育和財政業務知識學習。
二是建立長效機制。努力探索建立大監督平台、過錯責任追究、防控工作考核制度，推進工作向縱深發展。
三是加大處置力度。防控是基礎，如果這道關口漏了，必須加大處置力度，以促進防控起到實效。