地稅分局工作總結

分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉不喝酒,誰違反就處罰誰、追究誰;經費管理,嚴格按照iso9001《財務管理各組規程》規定執行,分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支,為幹部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴格遵守廉政紀律,潔身自好。一年來,分局幹部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律,人人本著對分局高度負責的精神,始終堅持工作高標準,生活低要求,服務高質量。分局幹部職工今年未有出現不廉潔的行為,沒有出現以權謀私,吃、拿、卡、要、報的現象。

四、加強“兩個”文明建設,為廣大納稅人提供優質、高效的服務

今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年,一是稅收基礎管理工作年,二是稅務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求,著重抓了以下幾個方面的工作。

一是優質服務,樹立良好的地稅形象。一年來,各崗徵收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間,如“五一”黃金周,每月納稅期的雙休日等,都堅守工作崗位,以工作為重,以大局為重,盡職盡責,奉獻地稅事業,認真辦理申報納稅工作,完成了各項工作任務。為了做好服務工作,方便納稅人,融洽征納關係,促進地稅工作,我們各的崗辦稅工作人員不斷增強了服務意識、事業心和責任感;加強了政策業務學習,提高了工作效率,堅持原則,認真履行各項職責,做好辦稅服務等工作,對待納稅人以誠相待,熱情服務,嚴格執法,塑造地稅部門的良好形象。

二是愛崗敬業,營造優美的各組環境。首先是抓機關管理,基礎建設,給幹部職工創造一個良好的工作環境。首先對分局院內種植了草坪,進行了合理化布局,提高了機關品位;其次是抓環境衛生,使分局各組環境美化,亮化。最後是抓機關安全管理,全年分局未出現一例安全隱患。

三是組織幹部職工開展積極向上的文體活動。一年來,分局幹部精誠團結,和睦相處,工作熱情,生活積極向上。分局充分發揮分局支部的組織作用,積極開展各種文化體育活動,組織幹部職工參加了縣局舉辦的桌球、檯球、籃球比賽,在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期並踴躍參加了獻愛心活動。

五、工作中存在的問題與不足

成績不說跑不了,問題不說不得了。在總結成績的同時,我們也清醒地看到我們工作中存在的不足,目的是促進分局今後的工作。歸納起來主要表現在以下幾個方面:

(一)征管資料上

1、個體戶征管資料收集內容不全。

2、稅收徵收台帳登記不規範、不及時、登記的內容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清,有漏登現象,與每月上報的征管質量考核表戶數不符。

4、大部分對個體戶管理缺乏典型調查材料。

5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時,沒寫社保費徵收分析。

(二)徵收管理上

1、專管員的管戶底子不清,戶數不明,檢查存在有漏征漏管戶,新開業戶不辦稅務登記,未納入管理,有稅不收。

2、一組對美容美髮、網咖、香菇收購行業沒進行及時登記管理,有的從開業到關門沒有進行登記和納稅。二組的巡檢市場、三組的肉案未納入管理,未徵收稅款。

3、納稅人繳納稅票上未加蓋票證專用章和經辦人章(三組花莊)。

4、對同樣的規模和同樣檔次核定稅負不公。5、專管員催繳稅款不及時。