2014-2015稅務師事務所年度個人工作總結

*、部分事業公司在月末結算的項目,因相關手續尚未辦理完畢,致使本月預算未執行,但在下月預算中沒有編制進去,造成兩頭踏空現象。針對此類現象,相關經辦人員要加強預算意識,預見本月結算不了的,在下個月度須重新審報。

*、因預算執行中常有不可預見的事項發生,事業公司現都以急件申辦。針對此類情況,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許採用特批手續辦理,審批程式按規定辦理;一般事項原則上不予辦理。

*、針對預算中遺漏的,事業公司往往採用追加預算,但追加預算在審核程式上又不完備。考慮到預算的嚴肅性,原則上不同意追加,如有急件按特批程式辦理。

*、各事業公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法,認為預算已經報了,結算審批程式可從簡。各責任單元必須清楚,預算是企業為了搞好資金的統籌和運用,提高企業經濟效益的一種管理手段,並不能代替一切,相關的程式必須按公司相關規定執行。

七、職能服務

財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

*、在會計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,並告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。

*、財務信息的服務,在工作年度初期就向各事業公司徵詢,需要財務部提供那些信息,由於各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的,不一定能滿足事業公司的需求,新年度我們將繼續做好徵詢工作,把信息服務工作做得更到位。

*、諮詢服務,對前來諮詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題,我們都能儘自己所能耐心解說。對公司新出台的規定做到邊貫徹邊學習,如:結算單的修改出台、預算管理表格設定的出台,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供諮詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。

*、配合協調工作

①配合*置業公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業公司做好清水灣交付結算工作。

②為了做好白盪海東苑產權延期辦理的賠付工作,連續**天派人到現場辦理賠付工作。

③根據山水人家二期交付需要,派人到現場辦理交付結算工作,

大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。

八、自身建設

本年財務部工作負荷相當大,年初@#¥置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現;財務契約管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產企業稅務大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進行,部門進行多次的工作調整,調動大家的工作熱情,這裡特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的情況下,還擔任起客旅分公司的財務工作,為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,對部門的其他工作不夠主動,

公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調整到**人。從置業部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由於財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業,實行新生力量的培養,分配到財務部*名,經過*個月的實習培訓,現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前,財務部人員結構不能滿足公司向管理型發展的需要,財務管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。

公司對財務管理採取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業公司(除寧波公司外)又沒有業務對口部門,所以財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導,在制度執行上予以監督管理。隨著公司發展,管理模式也發生多樣化,財務部的管理也隨之發展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考核的稽查管理、聯營企業的委派管理等,財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發展。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。

這篇范稅務師事務所年度個人工作總結文就為大家介紹到這裡,希望對大家有用,也祝願大家在新的一年事事順心,天天幸福快樂。