（一）務實工作，力求稅收工作有新突破。
XX年，由於面臨收入基數不斷增大，在組織收入方面將面臨更嚴峻的形勢，因此，我們將集中精力抓收入，全力以赴促發展，力求收入工作取得新突破。
一是把握主動，加強稅源分析預測工作。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計畫的責任落實到各小組，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區內的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。二是夯實基礎，強化各稅的徵收管理。按照“抓大、控中、定小”的思路，實施企業所得稅分類管理。對於變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業或者重點行業，及時開展納稅評估工作，強化稅源後續管理。
（二）繼續實施科學化精細化管理，提高稅收征管質量和效率。
一是最佳化管理質量。以最佳化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我分局在日常管理中存在的問題，全面貫徹落實區局制定的新征管業務流程，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的效能考核措施，強化激勵監督機制，推動領導幹部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。二是創新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。健全協稅護稅機制，著力在明晰工作職責，擴大工作範圍，強化監督管理，提升人員素質上下功夫，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規範的協稅護稅長效機制。
（三）最佳化納稅服務，構建和諧征納關係。