3、認真落實局綜合治理辦公室關於做好維護穩定工作的要求，全年未發生破壞政治穩定案件，實現了"四無"，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無幹部違法犯罪。通過豐富職工業餘文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問題的發生。加強了對泵站保全人員的管理，完善保全裝備，強化保全制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護的實施，我們的對外宣傳、關鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關工作也取得了一定進展。
三.加強管理，注重實效，勤奮敬業，增強組織領導能力
1、加強設備管理，設備是泵站賴於生存和發展的物質基礎。為進一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡迴檢查暫行規定》，按時認真進行設備的巡視與檢查，發現設備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設備清潔責任，各類台帳記錄完整，標誌清晰，數據準確。
2、加強生產技術與運行管理，堅持定期召開生產工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案並開展反事故應急處理模擬演練，規範技術台帳及記錄的填寫、嚴格執行規程規範和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程並嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析匯總，將生產事故隱患消滅在萌芽狀態。
3、抓好財務管理，嚴肅財經紀律。嚴格執行財務制度，按許可權審批支付各類費用，另外還認真做好財務預算工作，控制非生產性開支。物資供應做到各類帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時把好報帳關，從而保證了全年度經費、資金和物質正常發揮作用。
4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍
加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產與職工生活等重大問題。二是注重維護領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。有事依靠民眾，依靠班子，充分發揮各職人員的創造力、凝聚力、戰鬥力，確保了政令暢通，步調一致。三是做幹部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，幹部職工有什麼想說的，我也主動聽取他們的懇談，由於方法得當，確保了幹部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利。
5、做為一名基層單位的主要領導，我應比一般幹部更要愛崗敬業，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領導才能。通過兩年來的實際工作鍛鍊，尤其是在今年上半年保持共產黨員先進性教育活動中，通過系統地學習和反思，思想上有了進一步提高，工作作風上有了進一步的改進，組織領導能力得到提高。能發揚民主，集思廣益，正確決策，敢於拍板，注重充分調動廣大幹部的積極因素，並使他們發揮各自的主觀能動性;能整合和協調管理處內外各種力量，把單位的事情辦好。