工商所所長個人述職述廉報告

論語云“居之不倦行之以忠。”意思是國家公職人員在自己的工作崗位上應當履職盡責,永不懈怠;在行使管理職權、履行義務時應當出自對國家和人民的忠心。作為所長,我常以此自勉,在區局班子的正確領導下,勤奮、廉潔、高效的帶領全所同志開展各項工作。

今天,通過部落格和微博這種現代信息交流工具,我將一年來工作開展情況和廉潔奉公情況向轄區內所有企業、個體工商戶和消費者報告如下。

首先,向大家做一個簡短的自我介紹,我是今年二月從市局法制科調xx區工商局xx工商所工作的,38歲,所長職務。

以創先爭優為精神動力,以民眾更加滿意為工作的出發點,以 “四個創建”為載體開展各項業務工作。

一、打造學習型工商所,通過“四個到位”著力提升所內人員素質和能力

將素質能力建設落實到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民民眾的滿意度上。該所在登記大廳設立了行政效能監督崗,公布民眾不滿意投訴事項、方式和電話,由所長負責對工作效率低、人民民眾滿意度低的職工問責。並在大廳外設定行政效能問責情況通報欄,對一月內連續兩次被投訴的職工予以通報。通過這種方式警示和督促職工自覺加強為民服務能力的學習,不斷提高工作技能,提高工作效率。由於行政效能監督的鞭策作用,今年無一起行政效能方面投訴。

將素質能力建設落實到位在執行力上。為了通過學習真正提高素質能力,該所從執行力的考核上促使職工自覺加強業務能力學習。對於所內安排的工作,執行力不強、未按時按要求完成的、執行中出現錯誤的將予以經濟上和精神上的反向激勵;反之,則予以正向激勵。在今年守重企業評定工作中,該所夏俊同志獨自高效的完成了20餘戶守重企業的升級評定基礎工作,獲得了區局和企業的好評,該所據此對夏俊同志進行了單項獎勵。

將素質能力建設落實到位在責任追究上。責任感是乾好工作的內在動力,責任追究是乾好工作的外在力量。承擔所分配任務的職工是該項工作的第一責任人,每一位職工必須對自己所承擔的工作負責,對各項報表的真實性、準確性,對案件的合法性,對登記、驗照和年檢工作的審查把關負責,如因玩忽職守造成不良或嚴重後果則依法依紀追究相應的責任。今年8月,區局對所內食品流通許可證發放工作進行了抽查,在隨機抽取的一份檔案中發現了四處錯誤,該所在所務會議上對此進行了通報,對相關責任人進行了嚴厲批評,並要求對所有檔案進行一次梳理,找出問題及時完善。

將素質能力建設落實到位在獎懲機制上。對於有具體量化指標的工作任務,年終將對該職工進行精確考核,並根據所完成任務的比例進行創先爭優名次排列;在評選優秀和先進時對未完成指標任務的一票否決。如所長和副所長未完成工作指標,則該項利益直接清零,以此來激勵職工將提升素質能力內化為自身需要。

這種激勵機制在宣傳報導方面的作用非常明顯,目前該所已全面完成年初區局下達的任務,宣傳報導工作在全市基層工商所中排列第一名。該所宣傳報導緊密結合工作實際,緊緊圍繞創先爭優精神內涵,全面開花,在《中國工商管理研究》上發表調研文章1篇,《中國工商報》上發表文章3篇,《四川工商》上發表文章2篇,《四川日報》上發表文章2篇、《西南商報》上發表文章1篇、《德陽日報》上發表文章4篇、《德陽晚報》上發表文章5篇,被總局採用調研文章1篇、市局採用信息24篇,調研文章5篇,市局簡報採用信息4篇,市紀委簡報採用信息1篇、區局簡報採用信息10篇,德陽新聞網等網路媒體採用信息3篇。