管理中心負責人述職述廉

雖有成績，回顧過去。但還有不足，和集團領導的要求還有差距，需要加強和改正，作為一個部門的主任，認真對待和處理好每一個問題，目的為了學校發展，後勤興旺，大家團結一心，和諧共進.下一步校區校園綜合管理中心還應需研究探索細化管理模式，使管理水平，服務體系，服務質量達到一個最佳狀態.總結綜合樓物業管理的經驗，時機成熟在四號樓，三號樓全面開展社會化物業管理，使服務質量和後勤保障邁上一個新台階.