政府副區長述職述廉報告
按照分工，我協助區長分管醫療衛生、計畫生育、基層政權、民政及殘疾人等工作。三年來，在區委、區政府的正確領導下，在班子成員的通力配合和基層全體幹部的共同努力下，認真履行職責，較好地完成了分管的各項工作任務， 榮獲國家、省、市級榮譽稱號28項。現將履行職責情況報告如下：
一、以工作需要為出發點，強化學習，全面提高自身素質
工作對領導幹部能力水平的要求在不斷提高，為與之相適應，必須全面提高自身素質。一是學習政治理論和業務知識。我始終把政治理論學習放在自身建設的首位。通過集體學習和個人自學等形式，深入學習“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和有關科學發展觀的重要論述。分管工作政策業務性強，我及時學習相關法律知識，掌握政策界限，確保依法行政、科學行政。通過學習不斷提高自己的政治覺悟和駕馭工作的能力。二是學習先進的工作經驗。工作中，我注重向基層幹部學習，學習他們多年的基層實踐經驗；向領導班子成員學習，學習他們高超的領導藝術。在班子集體中站準位，不越位，不缺位，自覺維護班子集體意志和決策。同時，注重橫向、縱向的溝通與交流，得到各方的支持和配合，促進工作的順利開展。三是樹立良好的工作作風。我始終注意保持謙虛謹慎、廉潔自律和務實的工作態度，所分管的工作關係百姓的切實利益，我堅持深入實際，調查研究，體察民情，了解民意，努力為人民服務。
二、以構建和諧社會為目標，完善社區功能，街區建設得到切實加強
街道、社區是黨和政府與人民民眾聯繫的紐帶和橋樑，是建設和諧社會的基礎。一是抓基礎。在硬體基礎方面，本著政企共建、資源共享的原則，藉助全市加強社區建設的有利契機，積極向上爭取、多方協調，融資300餘萬元解決了8個未達標社區的辦公場所，維修改建9個社區，新建2個社區，目前全區25個社區辦公場所全部達標，其中達到市級示範社區標準的占56%，社區室內活動場所擁有率位於全市前列。各社區配齊配全了電話、電腦、印表機等辦公設備，全部實現寬頻上網，達到現代化城區的社區辦公水平。在幹部隊伍建設方面，本著競爭擇優的原則，面向社會公開招聘社區幹部，現共有社區幹部145名，平均年齡29歲，其中具有大中專以上文化程度101人，占總數的69%。實行社區幹部人事代理制，普遍提高了待遇標準。制定了《龍鳳區社區幹部考評方案》，建立社區幹部的培養、考評、監督配套機制，社區幹部張永生被評為全國優秀社區工作者和全國優秀共青團員。目前，社區達到了硬體標準化，隊伍專業化，管理規範化。二是抓職能。明晰了街道辦事處與各部門的事權，各街道在城市管理、社會管理、社區建設、居民服務等方面充分履行職責。舉辦多種民眾性文化活動，倡導社會公德、家庭美德和公共道德，在街道形成團結互助、平等發展的新型人際關係；在弱勢群體幫扶、下崗再就業、計畫生育等事關安全穩定工作中想實招、出實力，為轄區經濟和社會和諧發展創造了良好環境。三是抓功能。實施“八進社區”工程，完善社區功能。在全區形成了以市民文明學校為主、巷報為輔的社區教育經常化模式，實施教育進社區；以就業培訓、推薦崗位為主的社區再就業扶助化模式，實施再就業進社區；以家政等便民利民為主的社區服務規模化模式，實施服務進社區，截止目前，我區已建立街道社區服務中心36個，社區服務站32個，興建各類社區服務網點1579個； 同時推進了法律、郵政、衛生、物業及文化進社區。四是抓創建。為了激發社區幹部的創新性，在全區開展了創建星級社區及特色社區活動，制定了《龍鳳區創建特色社區活動方案》，開展特色活動67次，湧現關愛型、教育型、互助型等特色型社區29個。培育了四星級以上社區11個，向市里推薦五星級以上社區6個。