XX年，全市黨的基層組織建設工作半年匯報會在我縣召開，縣委被省委授予“全省農村基層組織建設先進縣委”榮譽稱號。
二、注重實績選人用人，基層領導班子和幹部隊伍領導科學發展能力水平顯著提高
XX年初，按照縣委的統一部署，歷時近一個月的時間，採取民主測評與重點考核談話相結合的辦法，對全縣15個鄉鎮、縣直59個單位領導班子的工作運行情況、科級幹部及後備幹部的工作表現情況進行了全面考察，並補充推薦了後備幹部人選。全年共調整交流變動幹部144人，57名優秀後備幹部得到提拔重用。XX年下半年，針對鄉鎮工作實際，對缺職的副鄉鎮長職位進行公推公選，通過採取業績評定、公開測評和組織考察的全程百分量化評定的幹部選拔任用公推公選新機制，10名鄉鎮勤勉敬業、業績突出、民眾公認的優秀後備幹部入圍，社會反響良好。我縣注重實績、民主公開、提高選人用人公信度的做法在省委強化幹部人事制度改革會議上介紹了經驗，並在一些縣區中推廣和採用。縣委先後選派了56名同志到省市委黨校和南方發達地區的培訓機構進行學習，組織了3名後備幹部到我縣民眾問題調處中心掛職鍛鍊，並與山東平原縣建立長期培養鍛鍊幹部的合作關係。同時組織全縣黨群口公務員進行了兩期培訓，舉辦了一期新任職幹部培訓班和一期新補充後備幹部培訓班，共培訓410人次。
三、完善目標考評體系，縣委各項重點工作得到有效落實
圍繞縣委提出的以“四區輪作”為突破口，建設百萬畝現代農業產業基地的戰略決策，及時調整考評重點。對鄉鎮領導班子採取“5 x”方式考核，對縣直部門領導班子採取“4 x”方式考核。對百萬畝現代農業產業基地建設、招商引資、在建項目、扶持工業經濟快速發展等階段性和臨時性的工作，採取“完成一項，考核一項”的辦法，並將考核結果記入《重點工作考核台帳》，真正實現“縣委的工作部署到哪裡，考評工作就考核到哪裡”的工作要求。“七一”前夕，縣委對26個實績突出的領導班子和109名目標考評先進個人進行了表彰獎勵。我縣的目標考評工作連續兩年獲得全市縣(市)考評單元第一名。同時，按照人才強縣的要求，年初建立了全縣人才動態信息庫，並在全（）市人才工作總結會上做了經驗介紹。
四、推行組工文化，組織部門和組工幹部公道正派形象得到充分展示
在開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”活動中，堅持開展組工幹部經常性教育，大力推行組工文化，努力打造學習型、創新型、效能型、和諧型、廉潔型“五型”組織部門和政治堅定、業務精通、公道正派、紀律嚴明的組工幹部隊伍。一年來，在市級以上黨報、黨刊及網路上發表組工信息79條、調研文章30篇，組工幹部的業務能力和文字寫作水平大大提高，有效地推動了組織工作的創新發展。省委組織部專題調研組來我縣時指出，##縣組織部門自身建設的成功做法走在了全省的前列，值得其他兄弟縣(市)學習和借鑑。山東平度市委組織部和遼寧本溪滿族自治縣委組織部考察組也分別來我縣就組織部門自身建設工作進行考察學習。XX年被市委組織部評為創新型組織部和部門自身建設先進集體。
一年來，始終牢記黨的宗旨，以工作為己任，視事業如生命，淡泊名利，不求索取，廉潔自律，樂於奉獻，始終把組織信任、幹部信服、民眾信賴作為修身立業之本。XX年被市委評為優秀共產黨員。但工作中也存在一些不足，如深入基層不夠經常，調查研究次數不多等，都有待於今後加強和改正。