（三）紮實做好基礎數據登記統計工作，台帳管理逐步走向計算機網路化
今年年初以來，我經與物業公司溝通，將轄區內的居民的每一戶的基本情況進行輸機，實行計算機管理。調取每一戶詳細情況非常方便快捷，更進一步提高了駕馭社區的能力。
目前，根據市局工作部署，為實現 “實有人口全覆蓋”的管理目標，我正在和居委會、物業房管處、流管辦等部門一道著手統計轄區常駐戶、人戶分離戶、出租房屋、商戶的登記統計和輸機工作，使小區居民樓房、商用樓房管理更進一步規範化、系統化。為“十八大”安保奠定堅實基礎。
（四）加強流動人口管理，逐漸完善流動人口管理體制。
根據轄區流動人口管理的實際，流動人口管理始終是社區工作的重要組成部分。因此，在實際工作中，我積極協調流動人口管理人員，定期深入到流動人口出租房進行實地檢查，做到及時發現及時登記，健全和完善了流動人口管理檔案。真正使流動人口管理制度化、常態化。
（五）和社區民眾打成一片，融入社區生活當中，解決民眾的實際困難
作為社區民警，如何更進一步和轄區民眾打成一片，做民眾的貼心人，我想就是和民眾一起生活、共同娛樂、共同防範，爭得廣大民眾的大力支持，這樣，轄區得治安環境才能好起來，社區生活才能更和諧。於是，我經常深入到社區，和社區內的大爺大媽們一起聊天，認真地聽取他們反映的問題，虛心接受他們提出的寶貴意見，解決他們的實際困難。譬如說養狗擾民、裝修擾民、鄰里之間、夫妻之間不和等問題，我知道後都積極主動進行調節。今年以來，我調節糾紛達42次，解決民眾的實際問題。作為一名社區民警，就是要一心一意為老百姓服務，只有每個家庭和諧了，整個社區才能和諧。
（六）重點檢查、重點防範，確保不發生惡性事件
我轄區內共有各種商鋪130餘家，2所幼稚園、1家郵局、1個醫院、7家賓館，其中天通苑物業總公司也在轄區內。為確保不發生各類惡性案件，我定期檢查防火、防盜、以及其它安全工作運行情況，發現問題及時糾正、及時整改，並填寫安全檢查記錄。同時，針對轄區出租房較多的實際，加強對出租房屋的檢查，並與房屋主簽訂治安責任書，確保全全，提高對出租房屋的管控能力。
三、清正廉潔，不沾不染
我作為一名派出所的社區民警，一是從未發生向轄區內單位吃、拿、卡、要等情況；二是在履行職責上，以民眾利益為重，只要民眾找到我，又不違反原則的問題，我都願意去做；三是不存在經商辦企業的問題；四是嚴格執行派出所紀律規定，每天在派出所就餐，從不在外邊吃請。
四、 存在不足及努力方向
半年的工作中，雖然取得了一定的成績,較好的完成了工作任務,但也存在著不足：一是適應公安警務創新意識有待進一步提高，實踐能力有待進一步加強；二是政治理論和業務學習方面不夠積極主動，與工作需要還有一定差距。
在今後的工作中，首先要認真學習科學發展觀，用科學發展觀全面指導工作；其次是緊跟所里打防控工作步伐，按所黨支部的工作部署和領導要求，全面落實好各項工作任務；第三要繼續爭得居委會和物業有關部門的支持與配合，進一步提高為社區居民服務的意識，時刻樹立為民眾服務的思想，多為社區居民辦實事、辦好事；第四要積極爭取居委會、物業等部門的大力支持，加強轄區巡防隊伍建設，提高巡邏防控能力，力爭不發案或少發案；第五要同居委會一道充分發揮“流管辦”作用，使轄區的出租房管理更進一步規範化、系統化，做到不露管、不失控。