市發改委領導班子述職述廉報告

(四)抓招商,經濟發展活力進一步增強。抓好招商引資的日常工作,完善招商項目庫,做好領導帶頭招商的基礎服務工作。以引進大企業、大項目為重點,瞄準央企和國外優強企業,採取多種形式招商,成效顯著:簽訂了招商引資項目20餘項,簽約投資總額1055.5億元,其中面向央企招商項目簽約投資117億元。與廣東省粵電集團、廣東博羅冠業電子有限公司、首都鋼鐵公司等優強企業簽約項目投資總額938億元。

此外,我們還抓了節能減排、改革、以工代賑等工作,認真落實市委市政府交辦的其他任務。

三、以清正廉潔為核心,認真抓好廉政工作

(一)築牢思想道德防線。引導職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,提醒常思為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心,清正做人、清白做事,嚴守自覺遵守黨紀政紀的思想防線。

(二)加強制度建設。內部管理制度方面,修訂了《接待制度》、《物資採購和領用制度》等11項制度;作風建設制度方面,建立《作風建設問責制度》等4 項制度;招投標管理制度方面,建立《六盤水市政府性投資項目招標投標管理暫行辦法等七個工作制度》(市府辦發[XX]85號)。切實通過制度的建立和監督執行保證權力的正確行使和決策的科學民主,促進了機關工作作轉變,提高了工作效率,職工依法正確履行職責的自覺性進一步增強,推動了黨風廉政建設。

(三)加強權力運行監督。加強對領導班子成員和管人、管錢、管物、管項目的科室以及重大項目審批、重大資金安排、幹部選拔任用等方面的監督,確保權力正確運行,不斷提高執行力。制度執行方面,對事不對人,用制度管人,按制度辦事,開展不定期督促檢查。重大項目審批方面,嚴格執行國家產業政策,認真組織科學論證,廣泛聽取各方意見,進行集體研究,統一意見後按管理許可權上報核准備案。專項資金安排方面,按照規定,認真把關,集體研究,報政府同意後執行。在建項目監督檢查方面,在項目審批、核准、備案工作中,嚴格執行國家政策和行業準入標準,從源頭上防止違背科學發展觀、違背和諧社會建設要求的行為發生。對重點建設項目開展專項稽察,努力提高專項資金的使用效益,促進項目管理水平的提高。選拔任用幹部方面,嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的程式進行,制定了《學習計畫》,組織了職工學習和知識測試,努力實現以考促學。整治用人上不正之風方面,認真組織學習了《中組部關於整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和省委組織部的《實施意見》(試行),以及其他相關檔案、領導重要講話及有關會議精神。認真組織學習“四項幹部監督制度”,組織了知識測試和逐級承諾工作。認真組織學習宣傳治理拉票行為和幹部任前公示的有關檔案。做到了有《工作方案》、有思想教育和警示教育、有自查、有組工幹部形象民意調查、有徵求意見箱和投訴電話,自覺做好工作,自覺接受監督。幹部輪崗交流方面,以重要崗位為重點,安排職工進行輪崗。通過輪崗,調動了職工的工作積極性,提高了職工的綜合能力,促進了機關勤政廉政建設。政(黨)務公開方面,認真開展政(黨)務公開工作,嚴格按照政(黨)務公開程式和目錄進行公開,按月開展政務公開,按季度開展黨務公開,努力做到真實、準確、全面、及時,保障民眾的知情權、參與權、監督權,推進了機關作風建設,提高了工作效率,方便了民眾辦事,促進了勤政廉政建設。