本人xx，xxxx年6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間裡，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況：
1、積極組織業務培訓，提高通風人員的技術素質
業務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑑定預備知識的培訓;二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業務培訓，使通風專業人員的通防知識有了進一步的提高，為今後的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業人員的思想
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業會議制度，並分別於7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了乾好工作的信心和決心。
3、深入現場發現問題，解決問題
下井之初發現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對於砌築風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒於風筒距迎頭的距離沒有確切的規定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規程》XX版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤岩巷8米，岩巷10米。解決了掘進作業規程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業的理論和實際操作指導工作。
4、規範通風報表種類，減少了工作量
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計畫;瓦斯設點計畫;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計畫等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用列印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業危害防治計畫 起草編制了xxxx年職業病防治計畫和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業危害防治領導機構檔案、關於落實勞動用工和職業衛生執法檢查的通知檔案、煤礦職業病防治計畫和實施方案、煤礦職業危害管理制度、煤礦作業場所職業危害防治規定、職業危害管理制度與操作規程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收
(1)嚴格執行通風質量標準化標準，是乾好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。 為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高。現在兩個礦的風門砌築質量都有了明顯的改觀。 (2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。