街道辦事處主任的述職述廉報告

二是規範資產管理。按照“統一登記、統一建帳、統一合用樣本、統一對外洽談”的四統一規定,規範了集體資產的管理。集體資產的租賃、轉讓一律實行公開招標,杜絕了暗箱操作,有效地防止了資產流失,保證了街道集體資產的管理有章可循,有據可依,使資產效益最大化。今年投資6萬多元,與宏宇公司結清新橋街街中街的房款,辦理了房產證;同時,補辦了辦公樓五樓的房產證,確保了集體資產的保值增值。

三是完成招商引資任務。建立招商引資工作領導小組,層層分解招商引資工作任務,加大招商引資宣傳力度,出台招商引資獎勵政策,營造了全民招商的格局。目前共洽談招商引資項目12個,資金5900萬,到位資金550萬。

(2)加強社區組織建設。進行社區規模調整,按照便於管理服務,便於社區資源合理配置,便於居民自治的原則,把17個居民區調整為9個社區。通過競爭上崗的方式,擇優選用34名居委會幹部。建立健全了社區黨支部、社區居委會等社區組織,完善了保障服務等五個工作機構。圍繞“五個明顯”進一步鞏固和完善了以街道黨工委為核心,社區黨的組織為基礎,社區全體黨員為主體,社區單位黨組織共同參與的社區黨建工作新格局。

堅持社區黨建聯席會章程的各項制度,定期通報情況、徵詢意見、交流經驗、協調工作。在各個社區成立了社區黨建協調小組,形成了區、街、居三級縱向聯動,社區內各類組織橫向互動的共建格局。在社區全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區作奉獻”主體活動。通過組建黨員志願者隊伍、黨員責任區、黨員扶貧幫困基金會等形式,充分發揮了黨員在社區建設、服務、管理中的先鋒模範作用。以黨建帶團建,健全團工委組織,充分發揮先進青年民眾組織及黨的後備軍作用。

(3)提高社區服務水平。加大對服務中心的投入,擴大服務隊伍,為下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班,提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社區服務中心為主陣地,以社區居民民眾需求作為服務出發點、立足點,打造“藍色天使”品牌效應。實現社區服務網路化,在每個社區成立了社區服務站,為居民提供家政、醫療、健康、法律、計畫生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啟動實施“星光計畫”,辦好“老年公寓”,為老人提供生活照料和護理服務,拓展尊老、敬老服務,發展老齡事業。

突出做好城市居民最低生活保障工作,及時調查核實,做到應保盡保,維護社會穩定;開展扶貧幫困和“幫一增千”活動,街道成立了“扶貧幫困基金會”,增強社區幫困實力。全街黨員幹部共籌集資金33209元,走訪慰問164個困難戶。發動街居幹部、民眾參加“8.15”抗洪救災,共捐款1.6萬元,捐物6000餘件。

(4)、提升社區文化品位。為進一步繁榮社區文化,在11月14日—11月23日,街道舉辦了“喜迎xx大”首屆社區文化藝術節。順利開展了一系列豐富多彩的專項文化活動。各個社區根據自身實際情況共舉辦了九場精彩的特色文藝專場,各專場精彩紛呈、溫馨健康、氣氛熱烈、生動活潑。在藝術節中,全街道共有兩萬餘名民眾參與了活動,其中演員3000餘人,創作、演出了各類文藝作品300餘個,其中自創作品280餘個。社區文化藝術節的開展進一步促進了我街道居民素質、民眾生活質量和社區文明程度的提高。同時還努力營造文化氛圍,豐富文化生活,每個社區都有一處文體活動室、一處健身場地、一個宣傳櫥窗、一支文體活動隊。以市民學校、社區學校、青少年之家為陣地,廣泛宣傳《公民道德建設實施綱要》,深入開展社會公德、職業道德、家庭美德宣傳教育,紮實開展“四五”普法教育活動,進一步提高公民道德素質和法律素質。