一年來，縣委辦公室在縣委的正確領導下，積極適應新形勢、新任務的要求，緊緊圍繞“工業強縣、畜牧大縣、旅遊名縣”三大戰略，強化參謀職能，搞好綜合協調，團結務實，開拓創新，實現了辦公室各項工作的新突破，圓滿完成了縣委下達的各項目標任務。XX年，分別榮獲省信息調研工作先進單位、省督查工作先進單位、省機要工作先進單位、市政研工作先進單位等11個省市先進榮譽稱號。現將一年的工作簡要述職如下：
一、狠抓自身建設，推動辦公室工作走上規範化、制度化、科學化軌道。
（一）抓學習教育，提高幹部隊伍的整體素質。今年以來，辦公室以建設學習型、軍事型、團結型機關為目標，把學習作為提高素質、搞好服務的重要前提，採取有效措施，長抓不懈。一是注重學習內容的多樣性。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，及盛市、縣的一系列重大政策檔案。同時，狠抓了辦公室業務知識的學習。全體同志在熟練掌握本科室基本業務的基礎上，認真學習公文寫作、信息收集、調查研究等技能，成為能夠適應不同工作的“多面手”。同時還廣泛學習歷史、法律、現代科技、市場經濟等方面知識，博聞強記，不斷更新知識，拓寬知識面。二是注重學習方式的靈活性。堅持集體學與自已學相結合，定期學與平時學相結合，開研討會與辦公室班子成員授課相結合，通過舉辦各種類型的讀書班、演講會等形式，激發同志們的學習熱情。同時還堅持深入基層，深入民眾，虛心向民眾學習，向實踐學習，從民眾中汲取營養，在實踐中獲得真知。三是注重學習效果的實效性。通過制定學習計畫、保障學習時間、檢查學習心得等措施，確保學習收到良好的效果。目前，辦公室內部學理論、學業務、學現代科技蔚然成風，工作人員整體素質不斷提高。
（二）抓建章立制，促進各項工作規範運行。在總結辦公室工作規律和經驗教訓的基礎上，通過各科室認真討論，多方徵求意見，制定出台了《縣委辦公室工作規範》，使辦公室各項工作便於操作，有章可循。一是劃分科室,明確職責。對辦公室實行了層次管理和系統管理，領導體制分為主任、副主任、科長、副科長四個層次，工作分為業務、政務、事務三塊，對各個科室、各個崗位的職責任務、目標要求，進行量化分解，責任到人，切實做到分工明確，任務具體，各盡其職，各負其責，從而較好地解決了職責交叉、分工不清、都管都管不好的問題。二是規範工作程式。對會務、行文、調研、督查、機要、接待等工作都制定出詳細的規範，避免了工作的隨意性和盲目性。三是健全規章制度。出台了會議、值班、財務管理、車輛管理等十餘項工作制度，同時推行百分考核制度、科室人員輪崗制度和各項工作月計畫、周安排、日記載制度，在業務工作、紀律規範、環境衛生、集體環境等方面對各科室和個人提出了明確要求，使辦公室各項工作都高效運轉。
（三）抓幹部培養，營造創業育人的工作氛圍。一方面大膽使用年輕幹部，主動給他們出題目、壓擔子，提高其在工作中挑大樑、獨擋一面的能力。另一方面，積極向組織部門推薦條件成熟的幹部，爭取早日走上領導崗位。對因種種原因而暫時不能走上領導崗位的同志，通過做耐心細緻的思想政治工作，引導大家擺正自身位置，淡化升遷意識，正確對待個人進步，使走的順心，留的安心。通過這些真心實意、紮實有效的工作，進一步凝聚了人心，調動了幹部職工的積極性，使辦公室內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍，在全縣樹立了黨委辦公機關的良好形象。
二、緊緊圍繞縣委中心工作搞好政務服務，充分發揮辦公室的參謀助手作用。
(一)準確把握領導意圖，做好文字起草工作。在工作中，我們把握這樣幾項原則：把握工作熱點、難點和重點，掌握情況；把握領導的思路，協助完善；把握領導思想的閃光點，加以深化；多角度捕捉領導意圖，綜合歸納。在文稿起草中，敢於創新，做到立意新、體式新、語言新，力求使綜合文字材料真正體現領導的最新思想和最高水平，體現對基層的針對性和指導性。先後起草了縣三級幹部暨經濟工作會、縣委十屆二次全會等大型會議材料和檔案60餘個，撰寫各類材料30個，較好地貫徹了縣委的決策思想。
（二）強化調查研究職能，為縣委決策提供科學依據。工作中，我們始終把握領導的決策意圖，找準決策需求點，創造性開展調研活動，及時捕捉對中心工作具有指導意義的典型經驗。全年共開展較大規模的調研活動20餘次，組織基層單位撰寫調研文章80餘篇，在市級以上調研刊物發表有份量的調研文章10餘篇，先後撰寫出《關於我縣招商引資工作的調查與建議》、《關於我縣城市建設管理工作的調查與建議》、《關於我縣商品交易市場發展的調查與建議》等調研報告15篇，有些直接進入了縣委決策，特別是《關於應對禽流感影響迅速恢復畜牧業生產的調查與建議》被市委《工作信息》印發後，迅速得到市委領導的批示，給予了充分肯定。