年內，我參加了市委組織部和市紀委以及農場黨委舉辦的黨員幹部 警示教育活動。在學習中提高思想覺悟，提高法制水平，在那些失足黨員幹部的教訓中警示自己，廉潔奉公，踏踏實實為了職工辦實事，謀福利。今年初春，我們組織全體職工遊覽了借糧湖風景區，藉此機會把同志們邀集在一起，放鬆一下，交流一下。平時有點小誤會，小摩擦，通過這樣一種交流達到了和解，和好，和睦的目的。針對進餐和用車這樣兩個最敏感的問題，我的態度是，只要對工作有利的活動，需要用車，進餐，可以大力支持，可是私人聚餐，一律是aa制，或者我私人掏腰包。回家，我儘可能搭公車，單位的車子不是為了我個人服務的。它的主要用途，是接送病人，公共衛生下鄉，上級單位走訪開會。同時，我們還對特別困難的老職工外出看病住院提供方便。
在食堂進餐，我與值班的同志們待遇不同：他們是值班，午餐是免費 的，而我是自己吃飯，必須自掏腰包。雖然，金額不大，可是這樣的小便宜，會在職工中產生不良影響。
在接受吃請方面，我一般是主動，多次婉言拒絕，時間久了，吃請的單位知道我不喝酒，不會打牌，也就不堅持了。於是，我有了大片的時間“下沉”到科室中潛心工作。
XX年，對於我，我們醫院都是一個非常特殊的時期。百廢待興，沒有家底，更加沒有積累，一個萬事開頭難的單位，對於我是一個巨大的考驗。醫院醫療行為的安全，新科室的創辦，發展，全院近百人的福利，40餘人的工資獎金以及他們的喜怒哀樂，都像一座沉重的山，重壓在我的肩膀上。不能辜負黨委的信任，不能辜負職工的期望。雖然，今年醫院實現了260餘萬元的創收，門診部是我主持工作前創收的3倍，住院部是兩倍。3個新興科室也同樣有了不錯的成績，可是，我感到，那是在衛生局黨委，農場黨委的大力支持下取得的，是在全體職工的共同努力下取得的。明年，我們會面臨新的考驗。一點兒也不能鬆勁。