XX年，對綜合處來講，我認為，是最具壓力、最為緊張的一年。壓力與緊張主要體現在三個方面：
一是隨著我省xx工程建設進入高峰期、關鍵期，綜合處常規工作量增大。
二是隨著我局納入省委、省政府目標責任考核範圍，有25項目標考核工作主要由綜合處承擔或者參與配合。
三是局調度中心大樓今年要開工建設。面對繁重的任務，綜合處全體同志在局領導的正確領導下，以兢兢業業的態度，甘為人梯的精神，任勞任怨的作風，較好地履行了自己的職責，完成了上半年工作任務。簡要回顧如下。
一、克難奮進，狠抓25項目標責任落實按照《XX年目標管理責任書》，我局納入考核範圍的共有職能目標6項、共性目標11項、效能目標8項，其中，職能目標由其他處負責完成，共性目標、效能目標由綜合處承擔或者由綜合處組織實施。11項共性目標是：黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人口與計畫生育工作、新農村建設、機構編制管理、保密工作、社會治安綜合治理、法治湖北建設、信訪工作、人才工作；8項效能目標是：政務值守、重大信息報送和信息處理、省委、省政府重要會議和檔案以及領導批示交辦事項落實情況、公文規範及辦理時效、建議提案辦理、行政效能監察、政府信息公開、調查研究工作、以責任為核心的法制政府建設。此外，在迎接目標責任考核的同時，還有與職工工資掛鈎的6個獎項也主要由綜合處承擔。為落實到位，在xx副局長的主持下，綜合處召開了專題部署會兩次，將各考核項目進行了逐條落實。
一是三項目標的分解已報省政府批准印發省直各單位。
二是除省直機關工委沒有正式取得聯繫外，與其他有關單位都進行了溝通。
三是按要求都相應成立了領導機構和明確了責任人員。
四是按照有關考核工作內容要納入單位年度工作要點的要求，經與已下發的局工作要點核對，該補齊的內容已經全部補上。
五是有關工作計畫和相關制度大部分已經落實。
六是組織簽訂了相關目標責任書。
七是該配備的硬體設施逐步完善。
總體來看，從目標責任的起草、分解到落實，工作是主動的，基礎工作已基本落實，有些工作進展較明顯。比如，圍繞局機關檔案達標工作，
一是兩次邀請省檔案局主管處長來局指導；
二是制定《檔案立卷歸檔制度》等制度20項；
三是完成庫房建設；
四是兩次下發通知收集檔案資料，目前資料收集基本結束；
五是啟動整編工作。
我們的目標是，力爭8月份進行預驗。又如：人口與計畫生育工作基本達到獲獎要求。
二、精益求精，狠抓重要政務工作
重要政務工作是綜合管理工作的重中之重。對每一次重要接待活動和重要會議，從方案的制定到匯報材料的準備以及現場的組織、吃住行安排，都盡力周密策劃，精心組織，力求讓上級領導滿意，讓單位領導放心，讓湖北的xx工作受益。半年來，我們參加了接待xx、xx總理考察丹江口大壩加高工程、聽取郭志高局長匯報我省xx工作的活動。對兩次活動的視頻和照片資料，在中辦、國辦有嚴格要求以及國務院xx辦無法通過正常渠道獲得的情況下，千方百計收集到了所有視頻（共17分鐘）和部分照片（共9張），成為重要的檔案資料和宣傳資料。牽頭組織或參與的其他重要活動、會議還有：接待全國政協副主席李金華、國務院xx辦副主任張野、蔣旭光、于幼軍來鄂考察、國務院xx辦稽察組來鄂稽察；田承忠副省長在潛江市主持召開的引江濟漢工程征地拆遷安置工作座談會、在荊州市主持召開的引江濟漢工程征地拆遷安置工作總結暨工程建設動員會議；XX年全省xx工程建設工作會議、全省xx宣傳信息工作會議等。今年上半年，在政務接待工作方面創了兩個歷史新高，一是接待規格高，二是高規格的次數多。
三、推陳出新，狠抓文秘宣傳信息工作
突出材料起草修改，樹立精品公文意識，無論是自行起草還是修改核稿，都反覆推敲、字斟句酌。完成xx書記、xx省長給xx主任的署名信函（代擬稿）、xx副省長在有關引江濟漢工程建設兩次會議上的講話、xx局長向來鄂考察的國務院xx辦副主任xx、xx、xx的匯報材料等起草任務。規範公文運轉。收文400多件。對公文嚴格審核，共發文200多件。堅持把宣傳工作當作服務大局、樹立形象、提升地位、爭取支持的有效手段，長抓不懈。
一是深入發動。召開了全省xx宣傳信息工作。會後，一些以前基本不向省xx網投稿的單位也開始積極投稿。
二是抓住省xx網這一宣傳主陣地，半年發稿近600條，創同期歷史新高。首次在網上開設“XX年全省xx工程建設工作會議”專題報導和“落實稽察意見”系列報導。由綜合處主管的《新聞速遞》欄目，最多時一天發稿8篇。