學院院長述職述廉報告
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現在我向大家報告20xx年履行崗位職責情況，請予以批評指正。
20xx年是“xx”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，紮實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現了“xx”的主要發展目標。學校呈現穩定和諧、全面提升、科學發展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計畫，團結和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發展。
一、積極爭取支持，學校新校區建設邁出重大步伐
新校區建設是學校發展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區建設工作取得積極進展。繼黨代會和教代會之後，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續完成新校區選址立項報批、落實新校區建設用地指標、簽訂新校區建設協定、完成新校區地質初步勘探、組織進行校園總體建設規劃的招標設計，並順利通過了市規委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。
二、認真調研論證，積極謀劃學校“xx”發展規劃
“xx”發展規劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《國務院關於扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》以及省委關於高等教育強省戰略的重要載體，是規劃、指導、推動學校未來五年發展的綱領性檔案。我們從年初開始，就積極組織調研論證和謀劃設計，在全面總結“xx”發展的基礎上，深入調研學習，廣泛徵求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學校“xx”期間可持續發展的基本目標、重點任務、戰略舉措，經專家評審論證並通過學校三屆三次黨代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規劃充分體現了學校黨委和行政的戰略意圖和工作重點，充分體現了全體師生醫護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創新性和可操作性，已成為今後五年學校發展的綱領性指南。
三、堅持教學中心地位，教育教學質量穩步提升
在過去的一年中，我始終把教學的“質量工程”建設作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經常深入教學第一線聽課、調研，及時研究解決教學中的困難與問題，著力推進“質量工程”建設，學校又有一個教學團隊、一個特色專業新增為國家級質量工程項目，38個省級質量工程項目獲得批准。我本人牽頭組織的中醫基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養機制的改革與創新，切實加強實踐教學環節建設，積極推動和深化教學領域的改革，不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質量監控。學校教學秩序總體穩定，教學質量穩步提高。全年共獲x項省級教研項目，x項省級教學成果獎，x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫學專業建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質量工程建設所取得的新進步。
四、加強學科學位點建設，博士授權單位立項建設紮實推進
博士授權單位立項建設工作是“xx”期間起步的一項關係未來跨越發展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放鬆，全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設，與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書，明確建設任務，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫學、中藥學、藥學、中西醫結合等四個學科已經取得一級學科授權。中藥學繼中醫臨床醫學之後成為碩士專業學位授權點，使中醫藥高層次人才的教育和培養能力進一步提升，也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外，中醫基礎理論等x個國家中醫藥重點學科認真制定學科建設規劃，並順利通過國家中醫藥管理局組織的專家評審，學科建設思路進一步明確，建設任務進一步落實，建設成就進一步顯現，建設水平進一步提升。
五、實施科技強校戰略，科研工作取得可喜成績
科技創新工作是學校加強內涵建設、提高發展水平的主要著力點，也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學校組建成立xx省中醫藥科學院取得實質性突破，已經獲得省長辦公會審議通過，學校“xx”又一重大目標經過積極謀劃和努力爭取得以順利實現。與此同時，學校科技創新水平再上新台階，獲各級各類科研項目x項，獲研究經費x萬元。其中獲得國家自然科學基金項目x項，在全國中醫藥院校和省屬高校中的綜合位次進一步靠前。科研平台建設取得新突破，我牽頭申報的省部共建新安醫學教育部重點實驗室獲得批准，建設計畫已經通過專家論證，xx省中藥研究與開發重點實驗室建設順利通過驗收，並獲得新一輪建設資助。新建了x個校級科技創新團隊，成功舉辦了“針灸經絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”，成功承辦了“全國首屆醫學院校繁榮發展哲學社會科學高層論壇”，啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目，積極組織參加xx省科技創新和產、學、研結合對接會，簽訂了多項科研合作協定，在服務健康產業和中醫藥事業發展的過程中不斷作出新的貢獻。
中心衛生院院長述職述廉報告
各位領導、同事們：
現在，根據縣歷口鎮黨委有關檔案精神，我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規，帶領全院職工認真學習黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛生方針政策、以實踐“科學發展觀”為統領，以衛生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。
二、履行本職工作情況
xx年，在歷口鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，以“科學發展觀”為統領，帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，建設好“人民民眾滿意衛生院”。
繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民民眾滿意衛生院”。
一是努力提高醫療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療質量明顯提高，xx年未發生一起醫療事故。醫院業務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態度，“態度決定一切”，醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身於病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院繼續聘請5名社會行風監督員，並在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年6月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動，參加農民300多人次、各類醫療藥品約5300元，得到當地老百姓的讚譽。
三是努力控制醫療費用，使患者以最低的費用享受到最優質的服務，規範藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫療費用實行最高控費，平產接生費450元，，單純性闌尾切除、疝手術費用為1000元等。據不完全統計，醫院讓利民眾達40多萬元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床套用指導原則》，進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥範圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規範化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛生行業作風，按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“八個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鈎，加大了對違規違紀行為的查處力度，對民眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準，實行看病免掛號制度，經常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫，繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。
為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務價格，公布優質服務承諾內容和報銷程式。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年6月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位，醫院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。xx年1—11月在我院住院的參合農民758人，住院總費用金額548912.30元 ，直接墊付金額350573.20元。
(三)繼續狠抓防保工作不放鬆，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網路直報，保持24小時網路暢通，保障了市、鄉、村三級網路建設。創建規範預防接種門診，每月8日定點對全鎮0-7歲兒童開展計畫免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。繼續大力開展健康教育活動，積極參與婦聯，計生站和中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極採取有效措施，主動和歷口鎮黨委、政府結合與掛職領導、村醫村乾形成三級防護網，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛生局的表揚。
(四)建設好“平安衛生院”，保生命健康。
繼續建設好“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫療事故和醫療爭議發生，保障農民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排，加強中醫中藥建設，指派我縣唯一的一名年輕中醫去安徽省中醫學院附屬醫院進行全科進修學習，提高醫療技術水平，9月份我院還招募一名大專學歷中醫執業醫師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力，如今的歷口中心衛生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫務人員知難而進，共同奮鬥，形成了蓬勃發展的局面，今年業務收入預計超過85萬元，年門診超過1萬人次，年住院(含觀察)1427人次，較3年前增加了兩倍以上 ，歷口中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點衛生院之一，xx年被安徽省人事廳確定為祁門縣唯一一家事業單位法人免檢單位。xx年被縣委授予“平安衛生院”稱號。被祁門縣縣團委授予“青年文明號”稱號。xx年被命名為“黃山市示範中心衛生院”，近年來多次被黃山日報、黃山政務網、祁門新聞、祁門政務信息網作為發展的亮點報導，成為祁門縣首批新型農村合作醫療直接墊付單位的示範。
三、廉政廉潔自律情況
醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。為了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方麵團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，並在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，並且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請並附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批准後，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然後貨比三家採購。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價採購，按最低價採購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家裡拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，認真領會xx大會議精神, 以實踐“科學發展觀”為統領，團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作，為歷口鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。
謝謝各位領導、各位同事!
我是XX年五月到商丘師院任副院長的。屈指算來至今已四年零四個月的時間，現在又到了領導班子換屆的關口。述職述廉報告究竟該怎么寫，我思想鬥爭很激烈，是按照記流水賬的形式寫，還是圍繞自己分管的工作寫一些對學校重大問題上自己的想法和做法，我一時有些猶豫。談思想，論是非，有些人說這不像述職報告，如果記些流水賬，又沒有什麼實際意義。思慮再三，還是決定寫一些自己這幾年在分管工作中經歷的重大事件來體現我在其中所做的努力和發揮的作用。這裡面的一些教訓，希望在新一屆領導班子建立以後能有所借鑑。
根據院長分工，我分管後勤處，基建處，聯繫老幹部處。
一、關於後勤工作
我分管後勤工作後，首先對後勤工作應擔負的職能進行了深入的了解，按照學校的職責劃分，後勤處負責分管校醫院，汽車隊以及國有資產管理，校區的環境衛生。作為甲方，負責後勤保障及工程項目的預算、發包和驗收，所有後勤供給及工程交給後勤服務發展中心（乙方）組織實施。後勤服務發展中心承接的項目決算及核銷必須由後勤管理處處長簽驗收。根據後勤工作的職能我首先抓了後勤處內部的建章立制，主要體現在四個方面。一是理順和後勤服務發展中心的關係，明確後勤處和後勤服務發展中心在後勤管理，保障中各自的權責。二是建立全院範圍內的環境衛生管理考評獎懲制度。三是健全汽車管理制度。四是完善校產管理制度。但是前兩項制度因涉及到後勤服務發展中心不屬我分管的單位需在更高的層面上來確立，又因在後勤管理中心對後勤處按職責分工進行的管理職能有異議而無法落實。本來後勤處和後勤中心都屬商丘師院的職能部門，這個矛盾並不難解決，在院長辦公會上加以重申，明確即可推行。但事實上則逐漸演變成了學校的後勤保障及項目建設由院長來派工，讓誰乾誰乾，自成體系，後勤處和後勤中心各自都能承接項目，各管各的互不相干。這樣等於是拆了機器用零件，在管理學上是一大忌。造成後勤管理工作的混亂，基層單位遇到問題不知該找誰，後勤處和後勤中心都要等院長安排，造成工作扯皮和服務質量的降低，我曾和分管後勤中心工作的蔣院長共同呼籲要求理順這種關係，但意見儘管提，就是沒有回應。以至於幾年來的後勤管理就是在這種狀態下艱難前行的。
二、關於基建工作
分管基建工作後我一直盡職盡責，但基建工作中的一些重大事情我卻無能為力。首先遇到的一個問題就是平原路校區食堂改造。那是我剛到任一個月的事情，院長安排我要將食堂內部四層樓的操作及倉儲、辦公面積拆除，這個食堂是剛建成不久的新食堂，這么重大的事情應該在院長辦公會甚至黨委會上認真討論再決定才是正理，但在沒有任何會議上論證過就要實施。我有些驚訝因剛到學校不久對學校的事情還不太熟悉。為慎重起見我帶著後勤處和基建處的同志深入到食堂調查研究，一是論證拆除後食堂的操作面積是否能滿足高校食堂操作面積的要求，二是從技術上有無障礙。在調查了解中食堂管理層一致反對拆這四層小樓，理由是按照上級規定食堂操作面積和就餐面積應達到一定比例，現在的比例已是底線，再把操作面積拆去三分之二將把一個合格的食堂變成不合格的食堂。從實際使用的角度來看，拆除後原來一些必要的功能（如：洗菜、配菜、冷儲藏等）因無場地而無法實現。基建處從技術的角度上論證拆除是可行的，根據調查論證的結果我再三向院長提出反對意見。但院長又親自到場拍板讓基建處限期完成拆除任務，在這種情況下，我又直接向黨委書記反映了這個問題的嚴重性，但也沒能阻止事件的發展。XX年暑假期間這個食堂內部的四層小樓還是被拆掉了，並帶來了預料中的惡果。新校區唯一的、新建不久的食堂變成了一個功能不全、操作面積、衛生條件都不達標的食堂。一年之後不得不又投入巨資，在破壞新校區總體規劃的情況下，建了三千餘平方的操作面積，拆除加重新建設改造學校在這方面的投入達700之巨。儘管我對拆除原四層小樓持反對態度，但在決定了建新的食堂操作間的過程中我能夠顧全大局，當時由於工期很緊，新的建築按契約三月初才能交工，這時學生已經開學，食堂設備如在交工之後再安裝，將影響學生就餐，如等到暑假再裝設備則影響教評。在這種情況下我主動協調建設和使用部門邊施工邊安裝設備，保證在新生開學之前使新的操作間投入使用。
第二件大事就是學校新校區的規劃。商丘師院的校園規劃在XX年初就委託東南大學建築規劃設計院規劃設計。同年7月拿出了規劃設計方案第四稿，前四稿都是在黨委的主持下，黨政領導班子集體研究討論，提出修改意見。第四稿後，學校個別主要領導在討論校園規劃的黨委擴大會上提出要徹底否定前四稿，因此產生分歧。本來有分歧是很正常的現象，只要不固執己見，發揚民主，尊重科學和專家意見，以理服人，相互溝通，分歧是不難解決的，但個別主要領導最終卻採取了極不正確也不負責的態度，因為有分歧，就把規劃停下來。說是什麼時候意見一致了再繼續進行。所謂的“一致”，就是“統一”到自己的意見上來。一直到XX年5月，迫於教評需要在新校區增加教學實驗用房的壓力，才重新啟動校園規劃，東南大學設計院在一個多月的時間內，根據個別領導的具體要求，又先後拿了三個規劃方案，這三個方案說白了，就是個別領導指手劃腳拿方案，由設計院畫圖。這樣的方案由外行說了算，不可能符合規劃的原則。同樣是迫於教評的需要，的確沒有時間再討論，如有不同意見又會被擱置，因此，院黨委會在沒有提出丁點不同意見的情況下，原則通過了方案第七稿。這次一致了，沒有不同意見了，也沒有雜音了，可以順利實行了吧。但是問題遠沒有這么簡單，因為規劃不是我們學校自己說了算，要經過省發改委審批。當我們拿著第七稿到省發改委匯報時，負責審批的同志簡單一看就說你這個規劃根本不行，省里說不行，那就變通一下，請市規劃局批吧，市規劃局組織專家進行預審，提出了六條意見，徹底否定了這個規劃方案。讓返工重來。根據市規劃局的意見又讓東南大學再拿方案時，東南大學提出了兩條意見，一是商丘師院的領導不能再違背設計原則指定我們具體怎么做，二是前七稿都是按你們校領導的意見做的，我們本來就不情願，但我們已付出了大量的勞動，現在又推倒重來，必須要增加30%的設計費。這次到東南大學交涉是我親自去的，回
校後將東南大學的意見馬上向主要領導做了匯報，得到的答覆是校園規劃不讓東南大學搞了，再找一家設計單位。就這樣，我們給東南大學白白付出了幾十萬的設計費，而校園規劃卻泡湯了。即使如此，也沒有確定由哪一家設計單位給我們做校園規劃，規劃工作就這樣一拖就是四年。沒有規劃怎么建設呢？那就由個別領導說了算，說在哪兒挖個坑就在那兒挖個坑，說在哪兒蓋個樓就在那兒蓋個樓。蓋樓要審批啊，沒有規劃怎么審批，那就不批了。先建起來再說。建在哪兒，需要放線啊，那也由領導代勞，現場指定。用步一量，就這兒了。六萬平方米的建築，近二百畝的池塘，就拿池塘來說，校園內的池塘按校園規劃規划水深不能超過1.2米。而我們的池塘是能挖多深挖多深，帶來隱患，後來實踐中血的教訓已一再說明了不按客觀規律辦事是要害死人的。有人說這六萬平方米的建築是按黨委原則通過的校園規劃第七稿建的，我可以負責任的說不是。大家可以拿規劃第七稿與我們的建築現狀對比一下，就清楚地看到。這六萬平方米的建築也不是按規劃第七稿建的。所有的建築都沒有半點依據全憑一個人想怎么乾就怎么乾。
是不是規劃就像有些人說的客觀上有無法逾越的障礙呢。也不是，省教育廳法規處的同志給我們指了一條途徑，可以在短時間內解決這個問題，但我們卻不去向前推進。因為沒有規劃更可以為所欲為，更可以按個人的意願去辦事。但是違背客觀規律去辦事是要受到懲罰的。過去和將來在新校區的建設投入越多，既成事實也越多，下一步的校園規劃受到的限制也越多。我們就越是作繭自縛，越束越緊。
今年年初，在一次院長辦公會上討論德促貸款土建項目時。我嚴肅的提出：這次土建項目必須先規劃，審批後方能進行。因為按照《中華人民共和國招投標法》規定，所有招投標項目必須經有關職能部門審批後方能進行。如不審批則項目無法招標、如不招標則項目根本無法實施。但就這么簡單的道理，也是為學校大局考慮的意見也被置之不理，為了學校的利益我堅持在要在給省教育廳的基本建設存在的問題的自查報告中寫上了我校存在六萬平方米的建築無規劃、無審批的問題。這個問題是客觀存在、是任何人也否定不了的，但就這在正式報送省教育廳的自查報告中無任何解釋，也不經我這個主管院長會簽把存在問題一筆勾掉直接上報了。這么嚴重的危害學校根本利益的事在學校層面已無法解決，我只好去見省教育廳領導反映問題，我之所以這樣做是為了學校的利益，是為了不使錯誤延續下去造成更大的損失，是一個領導幹部責任心的表現。省教育廳領導對我反映的問題十分重視，立即召集廳有關部門和我校黨政一把手參加的會議研究解決辦法。當時就做出了兩項決定。一是沒有校園規劃就建設是一個嚴重的錯誤，必須儘快補救，爭取在最短的時間內拿出商丘師院的規劃。二是在整體規劃審批之前暫停所有土建項目的進行。在這種情況下學校才開始推進校園規劃工作。按理說我是積極主張搞校園規劃的，又是主管院長，規劃這么大的事我是應該參與的，但事實卻是，整個規劃工作只有院長和基建處長兩個人知道，我和基建處其他的同志都不知情，方案招標也沒有我校有關職能部門參加，更沒有在院長辦公會上討論過，甚至連情況也沒通報過。這樣奇怪的事發生在一個高等學府真令人匪夷所思，結果是拖了四年的校園規劃在短時間內通過了審批，這再次說明，我們的校園規劃並非像有些人說的就是有不可逾越的障礙。之所以拖了這么長時間主要是我們自身的因素，是個別人造成的，但造成的惡果卻要我們商丘師院來承擔。
第三件事是平原路校區體育場地的建設，XX年初，經多方論證黨委研究同意搞了一個體育場地的建設方案，總的原則是利用原梁園區老的田徑場和看台進行改造，可以節省大筆資金，這個方案已進入招標的關鍵時刻。個別領導在不經任何會議也沒和我這個主管院長打個招呼就自己決定不採納黨委會已通過的方案，重新按自己的意圖搞個新方案，這個方案和老方案比一是要多投入一千多萬元人民幣，二是拆除了二千多平方米的辦公樓，三是延長的建設周期，為了要在教評之前完工因施工場地和工期過緊，嚴重影響了工程質量。在這件事上我雖持反對態度，但人微言輕，最終也沒能阻止惡果的發生。
第四件事是在平原路校區教學樓和實驗樓的建設過程中，一些重大的設計變更是由個別領導個人決定通知設計院改的，嚴重違反了基建管理程式，因為一些變更是靠拍腦袋作出的，如兩個大樓門廳的柱子原設計直徑為1.2米，個別領導說要改粗為1.5米，改粗後又覺得不合比例又讓改細，改來改去多花了30多萬。再如原教學樓的規劃變更後，把樓蓋在了新填的水坑上，這次變更光基礎處理就多花了150萬人民幣。許多變更都是在我不知情的情況下由主要領導親自下令改的，包括我們實驗樓原來論證的方案，也在建設過程中把已建成的牆體打掉改變了使用功能，這些都沒有經過正當的程式，還美其名曰，建築的好壞關鍵在變更，真是天下奇談。在建設過程中我對這種不負責任的變更進行了抵制，也取得了一點效果，但許多變更是在我不知情的情況下進行的，我也無能為力，但我自認為盡到了責任。
第五件事是文化路校區田徑運動場的建設。XX年我校動工修建文化路校區田徑運動場塑膠跑道，並於當年完工投入使用。不久就發現該項目存在比較嚴重的質量問題，一是由於施工單位沒有嚴格按工藝施工，用水泥砂漿處理混凝土基礎面層，造成部分區段面層和基層形成夾心，粘結不牢面層空鼓的後果。二是施工單位缺乏北方地區冬季施工的經驗，面層強度從直觀上達不到國家標準（沒有檢測數據）。發現問題後，施工單位採取了一些補救措施，但我認為仍不能達到國家標準。面對這種情況怎么辦，只有面對現實，採取有效的辦法，儘量減少學校的損失。對此我採取了兩項措施。一是通知公體部啟用田徑運動場，這是因為田徑運動場存在的質量問題和使用與否沒有關係，不影響驗收的結果。二是按國家對塑膠跑道的驗收程式組織驗收，等驗收結果出來後，按契約追究施工單位的責任。我認為這種處理辦法是十分正確的，但在我對項目驗收作出具體安排後，這是我職權範圍內的事情，但個別領導卻不和我商量，一是下令田徑運動場不準使用，二是通知審計處不準驗收，兩年多一直閒置在那裡，給師生鍛鍊和教學帶來不必要的損失。之所以這樣做根本不是為了解決問題，而是為了給我造成不良影響。是以損害學校利益為前提，達到其
打擊報復之目的，我說打擊報復是有根據的，就是因為我在基建工作中否決了某些人打著省委領導旗號以質次價高的地磚冒充名牌地磚以謀求暴利的行為懷恨在心，在工作上給我刁難。文化路校區田徑運動場之所以鬧出這么大的風波其根源就在於個別人從個人私利出發涉嫌報復造成的且實踐也證明了這一點，這次田徑運動場的質量問題解決的方案就是我主張的方案，但當時個別主要領導就是堅決不同意，不是刁難是什麼，現在換個主管領導還是我原來的解決方案就又同意了那，而且追加了40多玩的投資也順利的通過了。現在有人說他是為了學校的利益，這是不知內情。
第六件事是德促項目建設。我是德促項目領導小組成員，但在德促項目中介投標的過程中卻不通知我參加，這也罷了。四年多的實踐證明我不是要爭權的人。只是想在力所能及的範圍內為學校的發展做點貢獻。但就在招標的過程中為了讓一家中標，故意打壓另一家，親自安排不讓給另一家打高分。還不放心在自己的打分表上給另一家打了零分。事後又將原始打分表抽出，換了另一張，這是一個高校領導應該做的嗎？這樣的事都能做出，還有什麼事作不出來呢？我在這裡重申，我並不是反對德促項目，我只是說近兩億元人民幣的項目不經科學論證，不經黨委研究就實施了，不要說是講科學、民主的高等學府，就是一級鄉政府也不可能做出這樣的事來。但卻在我們學校發生了，我為此事曾在院長辦公會上嚴肅地說：這個項目一是要考慮必要性，二是要考慮可行性，五年後每年將增加三千多萬的還貸付息壓力，我們有沒有這個還款能力，在座的領導有些到那時可能已離開商丘師院，但我相信還會有人坐在這個地方，要對這個沒有經過科學論證的項目所產生的後果承擔責任。我說這樣的話是經過理性分析的。從這屆新班子組成到目前為止，我校貸款由原來的1.5億貸款增加到目前的5.1億（不含德促的兩個億），而用於征地和基本建設的投入不超過兩億五千萬，有一個多億的貸款用於日常開支了，這就是我們常說的財務狀況良好嗎？難道說借的貸款沒花完就叫結餘嗎？時至今日XX年度的財務預算也沒有在任何會議上研究過。真讓人感到不可思議。這也說明，我們現在的收入收支基本平衡都做不到，那么幾年後拿什麼還這筆新增的硬性支出呢？不需要認真地論證一下嗎？再說我們經過幾十年的努力，到教評時設備值已達到九千多萬元，就這樣有些昂貴的設備還存在利用率低的問題，還有些設備因缺乏實驗耗材而不能滿足學生的實驗需求，也就是說有槍少子彈。而現在我們在短時間內新增一億四千萬的設備，其必要性不需要認真論證一下嗎？要保證這些設備正常運行每年又要新增多少錢。如果不用要這些設備乾什麼？難道我們儀器設備總值比別的同類院校超過一大截就代表我們的科研水平能遠遠地把別人甩在後邊嗎？我真擔心用這種大躍進的形式辦學能不造成嚴重浪費的惡果嗎？我認為通過每年投入的方法來解決一些急需必要的實驗設備更符合實際，更有的放矢。更何況科技日新月異，新的東西層出不窮，現在的設備過不多久就會被更先進的設備所取代，而其自身價值也會逐漸貶值。我們因背上了沉重的債務負擔而無力添置新專業、新課題所急需的設備，這符合科學發展觀提出的可持續發展的原則嗎？這些疑問是我個人一家之言，但起碼該項目應該認真論證吧。如果不經科學論證就上這個項目，無異於盲人騎瞎馬，是否夜半臨深池就不得而知了。我在院長辦公會上再三強調，我不是反對上這個項目，而是主張上與不上都要在科學論證的基礎上作出決策。決不能把可行性論證當成可批性論證，造假以獲得上級批准，這樣做是自欺欺人。
大學應該是個最講科學、最講民主的地方，兼聽則明，通過正反兩反面的論證才能使我們的決策更科學、更符合實際，要善於傾聽不同意見，而不能把不符合自己意見當成雜音，甚至當成搗蛋，一言堂的後果是災難，歷史已無數次的證明了這一點。
由於我堅持原則通過正當渠道在學校重大問題上提出了不同意見，作為報復就剝奪了我工作的權利，我職責分工內的事讓其他院長去管，不讓我管了，明顯不能讓其他院長管的就自己管起來了，這一切都有事實作證，別的不說，校園規劃把我排除在外不說，今年在建的九號學生公寓撥款也不讓我簽了，我的工作權利給徹底剝奪了，我多次主動要求和他談談，他也避而不談，就用自己的蠻不講理一意胡為，一點規矩也不講了，不僅如此還到處說我不乾工作，試問讓我如何乾。這不是欺負人是什麼？我信奉一條，對講理的人一定要講理，對不講理的人要論力。我也只能以其人之道治其人之身了。我是有理沒地方說，黨委也主持不了公道。我就是只好利用這次述職為自己說幾句公道話了。這也是被逼無奈，許多人遇到這種不講理的人都躲了、忍了，我也忍過，但現在我不想再忍了，因為我不想讓他人把我的寬容當軟弱。當可欺之人。更重要的我也想讓大多數不知內情的人了解一下我們的現狀，也是對商丘師院發展有益的事情。更是我應盡的責任。今天在這裡我所談及的內容僅限於我所分管的工作，由於時間倉促，也只能寫一些大的方面，至於不屬我分管的工作我就不再提及了。如有機會也可以說的。至於說像不像述職報告，我看還是形式服從內容吧。因為這樣寫述職報告會多幾張不稱職票我也認了，但我堅信多數人看了以後是能夠理解我的一片苦心的。
三、關於廉政建設方面
在黨風廉政建設崗位職責及廉潔自律方面，能夠按照黨委中心組安排，學習貫徹落實中紀委《關於嚴格禁止利用職務上的便利謀求不正當利益的若干規定》。學習遵守四大紀律八項要求及省委廉潔從政十二條規定，堅持清正廉潔，自覺反腐倡廉，生活上不攀比，保證良好的心態。嚴格執行項目的招投標制度，堅持了公開、公平、公正的原則。在施工管理的過程中，按契約和程式辦事。自身並要求分管的部門公平對待施工單位，密切合作關係，不刁難對方。不吃請、不受禮、不失原則，所分管的部門工作人員都沒有發現有不廉潔的行為。在施工單位中留下了較好的口碑。我自身也沒有在廉潔自律方面需要向組織說明的其它問題。
工作中也存在一些不足和值得注意的地方。一是深入到院系的時間太少，由於很少聽到基層對自己分管工作的要求和呼聲。因此工作中就缺乏主動性、針對性，也就不能及時把下邊的意見轉化為今後工作努力的方向。二是對除自己分管之外的教學、科研工作的情況了解的太少。主動提供服務方面做的還不夠。三是在業務學習方面的要求不高，缺乏深入鑽研精神，只求過得去，不求過得硬。以上這些都需要在今後的工作中加以改進。
XX年9月6日
同志們：
根據市委和區委的統一部署，按照市紀委、市委組織部《關於在縣處級領導幹部中開展述職述廉工作的實施意見》，以及區紀委、區委組織部通知要求，現在，我將區法院領導班子主要工作和本人履行職責、廉政情況向大家報告如下：
一、領導班子主要工作情況
年，我院在區委的正確領導下，在區人大及其常委會和市中級法院的監督指導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，認真履行審判職能，積極推進法院改革，努力確保司法公正，切實加強隊伍建設，為創建平安廣陵，維護穩定，促進發展作出了貢獻。全年共受理各類案件2932件，審結2849件，結案率為97.3%，位居全市法院之首。實現了年初確定的案件結案率為96%以上，改判、發回重審數明顯下降，隊伍無違法違紀事件發生的全年目標任務。回顧一年來的工作，我們重點抓了以下工作：
（一）組織參與嚴打鬥爭和平安創建活動，維護社會穩定
院黨組始終堅持把維護社會穩定作為首要任務，組織全院幹警積極參與創建平安廣陵活動，運用審判職能，嚴厲打擊危害社會治安的刑事犯罪，嚴懲嚴重經濟犯罪。全年共受理各類刑事案件386件，審結357件，結案率達97.3 %。
一是依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。認真貫徹依法從重從快的方針，堅持把搶劫、流氓、重大盜竊以及帶有黑社會性質的組織犯罪作為打擊重點，依法嚴厲打擊。全年共判處10年以上有期徒刑20人，3至10年有期徒刑79人。二是依法嚴厲懲處嚴重經濟犯罪。認真落實中央關於開展反腐敗鬥爭的要求，運用審判職能，依法審判了一批有一定影響的國家工作人員貪污、受賄、挪用公款等經濟犯罪案件。全年共審結各類經濟犯罪案件218件，判處318人。三是認真做好少年案件審理工作。強化和擴大少年庭工作職能，將少年庭建成了審理少年案件的綜合庭，依法維護未成年人的合法權益，全年共受理涉及未成年人刑事犯罪案件74件 129人，結案73件128人，結案率98.6％；受理涉及未成年人民商案件10件，審結10件。工作中，進一步落實了“教育、感化、挽救”的方針，寓教於審，建立了符合少年心理和生理特點的“圓桌審理”模式，增加對未成年被告人的親和力和教育關懷，促使其認罪服法、悔過自新。定期對未成年緩刑犯所在居委會、住所地進行回訪考察，通過青少年維權熱線電話，解答諮詢，開展教育，加強聯繫，溝通協調。全年所判處128名未成年人罪犯中，緩刑、免予刑事處罰計63人，重新犯罪率為零，達到了審判一人，教育一片的目的。四是組織參與創建平安廣陵活動。全院緊緊圍繞區委、區政府確立的平安創建工作的目標任務，立足審判，落實了各項措施：在刑事審判工作中，與公安、檢察、司法等部門緊密配合，積極參與“嚴打”專項鬥爭，始終保持對犯罪分子的高壓態勢，並運用多種方法，分化瓦解罪犯，立足幫教，對判緩、管、免人員進行回訪考察。在民事、商事、行政審判和執行工作中，注重案件法律效果與社會效果的統一，防止矛盾激化，努力把矛盾消除在萌芽狀態；關注社會熱點問題，積極協助區委、政府妥善處理群體性糾紛，維護社會穩定；充分發揮法院調解職能，著力化解矛盾，在全年受理的各類案件中，調解結案的1017件，占全部民事、商事和執行結案數的44.2%；積極做好訴訟外調解工作，全年共調處訴訟外民間糾紛45件。開展法制宣傳和法律服務工作。配合平安創建活動，在中央和省、市新聞媒體發表各類新聞、宣傳稿件41篇。送法到街道、社區、鄉村、企業和學校，宣講法律，以案釋法；與7所學校結成共建單位，定期深入學校，通過召開座談會，開展講座等形式，以案講法。
（二）依法調節各種社會關係，努力為經濟建設和社會穩定服務
去年，院黨組高度重視民商事和行政審判工作，組織有關庭充分發揮審判職能作用，通過對各類案件審判和執行，依法調節各類社會關係和經濟關係，創安全、保穩定、促發展。
1、積極開展商事審判工作。全年共受理各類商事糾紛案件461件，審結455件，結案率為98.7%，解決訴訟標的額8720余萬元。充分發揮依法調節、保護、規範經濟活動的職能作用，努力為經濟發展提供法律服務。一是認真審理涉及企業改制的案件。把為企業的改革發展服務作為商事審判的首要任務。全年共審結涉及企業改組、改制、兼併等過程中產生的租賃、債務、股權確認等糾紛9件，結案標的300多萬元。二是努力為困難企業提供法律幫助。對涉及困難企業的案件，堅持在不違背法律精神的前提下，適當向弱者傾斜。困難企業是原告的案件，優先審理，以儘快實現其債權；對困難企業為被告的，多做協調工作，慎用查封等強制措施，以維護企業的正常生產秩序。三是依法規範企業破產行為。全年所受理的5件破產案件全部審理結案。四是妥善處理金融糾紛案件。全年共受理借款、融資、租賃等金融糾紛案件277件，訴訟標的1344萬元，審結258件，結案標的1211萬元。在審理中，依法維護金融秩序，防範和化解金融風險，促進金融市場的發展和完善。五是認真審理涉及農業和農村的經濟案件。依法維護土地承包關係，保護土地承包者的合法權益。全院共審結此類案件81件。六是依法採取保全措施。採取查封、扣押、凍結等強制措施，全年共赴外省、市保全344次，保全案值2963萬元，為保證當事人合法權益的實現作出了積極的努力。
2、重視抓好民事審判工作。全年共受理各類民事案件1084件，審結1042件，結案率為96.1%。圍繞做好新時期民事審判工作，努力鈍化人民內部矛盾，及時解決人民民眾切身利益的糾紛，保護當事人的合法權益。一是依法審理各類債權案件。堅持當事人意思自治的原則，嚴格依法確定契約效力，區分契約責任，制裁各種違規違法行為；對各種侵權行為，結合案件具體情況，依法合理確定賠償數額，保護債權人實際利益。二是妥善處理人身權和婚姻家庭類案件。重視對人身權的保護，制裁侵權行為，以維護社會公德、職業道德、家庭美德。認真審理婚姻家庭糾紛案件，切實維護老人和未成年人子女的合法權益；在婚姻案件審理中，堅持多做工作，依法妥善處理。全年共審理此類案件460件。三是積極審理涉及公民基本生活權益的案件。對涉及企業下崗職工基本生活保障、失業保險金、城市居民最低生活保障、離退休人員基本養老金等糾紛，配合有關部門妥善處理。全年共審結調處這幾類糾紛案件171件。四是積極審理房屋類糾紛案件。隨著城區建設進程加快，房屋拆遷、建築施工等城建糾紛、商品房買賣、家庭裝潢價款糾紛案件明顯上升。對於這類案件，本著多調解少判決、先疏導後判決的辦法，努力維護當事人的合法權益和社會穩定。全年共受理此類案件402件，同比上升30%。五是加大矛盾易激化糾紛的調處。認真做好庭前、庭中、庭後的調解工作，化解民間積怨、緩和社會矛盾、平息案件糾紛，發揮了民事審判特有的“減壓”作用。全年總計調解結案571件，占結案數的54.8%。
3、依法開展行政審判工作。全年共受理行政案件87件，審結87件。依照行政訴訟法等法律法規，既嚴格審查被訴具體行政行為的合法性，維護、監督行政機關依法行政，又依法及時保護公民、法人和其他組織的合法權益。全年對行政機關認定事實清楚，適用法律正確，符合法定程式的24件案件依法予以維持，確認行政行為違法的9件案件依法予以撤銷。對涉及城區建設的房屋拆遷行政案件，通過依法審判，積極做好當事人的思想工作，耐心細緻地宣講法律和政策，努力鈍化和消除矛盾，確保社會穩定。
（三）加強執行和申訴信訪工作，主動接受監督
一年來，院 黨組以執行和申訴信訪工作為抓手，統一思想，研究措施，狠抓落實，切實維護司法權威，確保司法公正。
1、依法強化執行工作。全年共受理執行案件825件，執結804件，案件執結率為97.5%，執行標的額6280余萬元。一是建立執行機構新機制。按照機構改革方案，年初，我院執行局掛牌，內設裁決工作處、執行工作處、綜合工作處，將執行權分解為執行裁決權和執行實施權，確保了執行工作的公開、公正、高效展開。二是強化執行工作手段。把解決“執行難”作為推進法院整體工作的重要方面，積極開展集中執行和專項執行活動，執結了一批疑難複雜案件。適時開展集中執行和專項執行活動，依法採取強制執行措施392次。三是狠抓執行案件質量與效率。採取措施，努力做到每個案件執行過程透明，執行程式、時限符合法定要求，提高辦案效率，保證案件的質量。與上年同比，案件執行實際到位率上升了3.02個百分點，平均結案周期下降了2.4天。四是改進執行方法。運用執行措施化解社會矛盾，確保社會穩定。
2、積極開展申訴信訪工作。全年共審查立案2918件，接待來訪8980人次、處理來信200件次；依法受理申訴複查和再審案件53件，已結案53件，結案率為100%。一是落實司法為民措施。依法快立案，在熱情接待、文明接待的同時，運用電子化流程，從立案審查到排期開庭採用一站式服務；二是關注弱勢群體，通過減、緩、免訴訟費用，為追索贍養費、撫育費和勞動報酬的當事人開闢“綠色通道”。三是落實院長接待制度。每月逢“十”，實行院長接待日。強化信訪調解職能，宣傳法律，正確引導，消除不安定因素。
3、主動接受人大、政協和社會各界的監督。一年來，院黨組進一步落實最高院關於加強與人大代表聯繫工作的決定和辦理人大代表來信的規定，加強與人大代表、政協委員和社會各界的廣泛聯繫。全年共收到黨委、人大、政府、政協轉來的批件、建議、提案等21件，對此，高度重視，認真辦理，全部按規定辦復。按照區人大常委會的要求，組織了民一庭全體審判人員向區人大常委會述職，分別邀請區人大、政協的領導和人大代表、政協委員視察法院工作，徵求代表和委員對法院工作的建議、意見。對區人大、政協的領導以及代表、委員視察調研過程中提出的11條意見和建議，我院高度重視，全部予以認真辦理。
（四）推進法院改革，確保司法公正
公正與效率是黨對法院工作的根本要求，也是人民民眾的真切希望。按照《人民法院五年改革綱要》的要求，院黨組穩步推進各項改革，狠抓案件質量，努力建立公正、廉潔、高效的審判工作機制。
1、積極落實審判組織改革措施。按照依法實施、優勝劣汰、動態管理、逐步深化的原則，結合全院工作實際，年初，在民一庭進行試點，按照“專業分崗，主輔分離，繁簡分流”的要求，為建立科學有效的激勵、管理和監督機制進行了有益的嘗試，為今年開展審判長、獨任審判員選任工作奠定了基礎。
2、建立案件流程管理機制。年初，院黨組組織部分中層負責同志赴蘇州滄浪法院，學習調研流程管理。在此基礎上，依據明確職責，公正合理，相互制約，運轉高效的原則，全院實行了“立案、審判、執行、監督”分立制度，初步建立了審判工作流程受理機制。對立案、開庭、送達、結案、歸檔等各階段的審判工作進行安排和跟蹤，嚴格規定開庭時間和審理期限，對審判各環節提出具體要求，並建立催辦、督辦等制度，加強對審判運行過程的有效監督，避免超審限案件發生。全年共超審限案件5件，同比下降了75件。
3、強化案件質量評查和監督。在堅持案件質量評查和考核的基礎上，進一步健全規範案件質量“三項監督機制”，即案件質量評查為中心的監督機制、違法審判追究機制、目標責任考核機制。採取重點檢查、隨機抽查和每月評查等方式，點面結合、注重實效，對審判活動進行監督。全年共評查案件2133件，對34件改發案件，召開聽證會，對6件分別追究了相關責任。
4、大力清理積案。院黨組把全面清理積存案件作為維護司法公正的重要內容，對積存的疑難複雜和其他原因未能在法定審限內審結的5件案件，逐案分析，研究方案，明確責任，定期結案。截止到11月底，積存案件已全部審執結。從9月份開始，全院開展了“百日辦案競賽活動”，每10天分別通報案件結 案、評查、質量情況，以推進辦案質量和效率，初步實現了審判、執行的良性循環。
5、開展裁判文書評比活動。院黨組將裁判文書作為提高辦案質量的重要載體，加強裁判文書的規範和改革工作。要求裁判文書形式要件統一，內容要素規範。一年中，組織開展了兩次裁判文書評比活動，評比內容包括文書形式、事實認定、證據運用、論證說理、文表達和法律適用六部分。通過一年的努力，全院裁判文書質量和水平有了新提高。
6、推進辦公現代化建設。全院發揚艱苦奮鬥的精神，勤儉法院，科技強院，加大投入。為每名審判人員配備微機，實現了辦案和審判管理的微機化。不斷完善法院綜合系統，努力實現辦公現代化。通過爭取資金、開展調研等，強化網路建設，我院即將率先在全市法院中實現三級聯網工作。此外，全院還以99.6的高分完成了省級檔案管理的考評驗收。
（五）加強領導，大力加強隊伍建設
一年中，院黨組以主題教育活動為契機，以廉政建設為重點，以建設學習型法院為基礎，嚴格管理，落實措施，推動隊伍建設邁上新台階。
1、認真開展主題教育活動。根據省高院關於開展“回顧過去，開拓未來”和“加強監督管理，確保司法公正”主題教育活動的總體部署，院黨組認真組織落實，通過學習檔案，案件檢查，完善制度，落實整改等形式，在全院開展了廣泛的學習、教育活動。增強全院幹警政治意識、大局意識、宗旨意識，明確了司法為民是審判工作根本的指導思想。通過主題教育活動，對8365件案件進行了自查，重點查了61件案件，制定完善了全院各項規章制度，並正彙編成冊，提出了13項司法為民的具體措施和意見。
2、堅持推進廉政建設。院黨組高度重視黨風廉政建設，年初簽訂黨風廉政責任狀，我本人負總責，分管領導各負其責，共同承擔“一崗雙責”，黨風廉政建設列入黨組會議題，經常研究分析，學習交流，及時研究落實措施。黨組一班人自覺遵守中紀委關於“五個不準”、“五個嚴肅”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等有關規定，在用車、住房、公務接待、基建工程等方面均無違規行為。黨組重視並支持紀檢監察工作，堅持標本兼治、綜合治理。堅持廉政提醒談話、誡免談話等制度，加強對行使審判權、執行權的監督，嚴格執行“6條禁令”、“13個不得有行為”規定，通過及時查處人民來信反映的人和事，開展信訪監督，通過聘請行風監督員強化外部監督。一年中，全院未發生違法違紀的案件。
3、強化學習型法院建設。一是提高法官的學歷教育。按照法官法的要求，全面推進法學本科學歷教育，動員和組織法官積極參加本科學習。截止到年底，全院法律本科人員占人員總數的75%；二是選送符合條件的法官參加研究生等學歷的學習。院黨組高度重視人才培養工作，對高學歷教育，堅持政策上支持，經費上保障，全年共選派5名幹警參加南京師範大學訴訟法學研究生課程進修班學習， 11名幹警參加全國法律碩士生統考。三是重視審判調研。組織召開了第二屆審判調研會，對審判工作和法院管理中新情況和問題進行深入調研。全年共撰寫調研文章84篇，被市中院和省高院選用的有31篇，幹警審判業務能力和理論分析水平有了新提高。
4、積極推進幹部人事改革。一是實行幹警雙向選擇交流，先後有10名幹警交流易崗。二是實行職務競爭晉升。通過自我報名、大會述職、民主評議、組織考察、全院公示、人大任命等程式，共有12名優秀助理審判員晉升為審判員。三是開展法官等級評定工作。根據法官等級評定標準，經過組織考察等形式，對16名法官等級進行了晉升。
5、加強法院領導班子建設。按照“講學習、講政治、講正氣”的要求，加強班子的思想建設。院黨組中心組定期學習研討，努力提高思想理論水平，院主要領導帶頭上黨課，暢談學習16大精神的體會。去年，結合開展主題教育活動，在班子成員之間開展坦誠的談心和批評與自我批評活動，針對審判工作、隊伍建設、工作作風中發現的問題，院黨組認真研究改進意見，並把加強領導班子和中層幹部隊伍建設作為加強法院自身建設的重點，落實措施，務求實效。堅持民主集中制，發揚民主作風，全院每項工作部署，大的決策，都要召開黨組會研究，集體決定，保證了決策的科學性，使決策得到了大家的認同。目前，院領導班子堅強團結，以身作則，思想解放，真抓實幹。
回顧一年來的工作，我院各項工作正在向上爬坡，取得了一定成績。區委王書記去年兩次來院調研，對法院工作給予了充分肯定，市中院也給予高度評價。最近，中院黨組研究，已將我院推薦為年度全省法院先進集體，並已在揚州日報上公示。我想，這些成績的取得，既是院黨組狠抓各項工作開展的結果，更是全院中層幹部和全體幹警付出艱苦努力的結果，藉此機會，我要代表院領導班子，向全院幹警表示衷心的感謝和親切的慰問！
二、個人履行職責和廉政方面的主要情況和體會
一年來的工作實踐使我體會到，作為一名法院主要領導幹部，要抓好工作、搞好廉政、有所建樹，就必須做到以下幾個方面：
（一）必須加強理論學習，自覺執行黨的路線、方針、政策和政治紀律
理論是行動的先導。強化學習，充實自我，提高自我是抓好工作的前提。我始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂於奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民民眾的血肉聯繫。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量法院工作，從而找到了在審判工作中體現和實踐“三個代表”重要思想的途徑，為開創法院工作新局面奠定了較為堅實的基礎。同時注重認真學習最新法律法規和司法理論，及時更新司法知識和司法理念，掌握司法改革最新動態，使自己始終站在審判工作、法院改革的最前沿，指導全院各項工作的順利開展。
（二）必須堅持廉政自律，帶頭執行黨風廉政建設責任制，反對和防止司法領域中的腐敗現象
己不正，無以正人，法院隊伍廉不廉，關鍵要看領導。黨和人民賦予我職權，是黨和人民對我的信任，我只有為黨和人民工作的權力，而絕沒有為自己謀私利的權力。到廣陵擔任院長以來，我時時告誡自己，要更加嚴格要求自己。在民主決策方面，我始終堅持民主集中制的原則，講團結、講大局，班子成員做到通氣不賭氣，補台不拆台，大事講原則，小事講風格。認真執行黨組議事規則，確保民主決策的規範化和制度化。在廉政問題上，我能夠認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則（試行）》和市委、區委提出的領導幹部廉潔自律各項規定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執行院裡的各項規章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，為全院幹警做好表率。我感到，正氣是一個單位的精神棟樑，邪氣是滋生腐敗的溫床，正邪不相容，此消必彼長。一個好的法院，一定有其引以為榮的法院文化和良好院風，這是一筆精神財富，必將感染、激勵、鼓舞著法院一代代法官。因此，去年，我和院黨組提出了“正義、嚴謹、務實、關懷”的8院風，使全院的建設和發展保持了良好的勢頭。
（三）必須高度重視人才的選拔和培養，防止選人用人中的不正之風
我體會到，作為一名領導幹部，既要愛護人才，更要合理使用和大力培養人才，這是對黨的事業負責的表現。在選人用人中，我本人和院黨組能夠認真貫徹《黨政領導幹部選拔任用條例》和區委組織部門的有關規定，選拔審判員和中層幹部都經競爭和民主議事程式，保證幹部選拔任用的民主化，讓優秀人才脫穎而出，基本做到了法院內部人盡其用。
（四）必須具有改革創新精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，積極推動法院各項事業不斷發展
在工作中，我堅持解放思想，實事求是，與時俱進，自覺做改革的促進派。能夠著眼於法院的更大發展，提出全院的工作目標；提出法院工作必須置於黨的領導和人大監督之下；主動適應我國加入WTO的新形勢，牢固樹立為經濟發展大局服務的指導思想；能夠結合全院工作實際，積極探索加強法院管理和監督的思路和途徑，先後在全院推行了一系列工作舉措，從而使法院工作始終充滿活力。
（五）必須堅持以調查研究為先導，才能正確把握全局，準確決策，才能創新機制、深化改革，才能不斷探索法院工作發展的新領域和新境界
我深深感到，調查研究是提升領導水平、促進法院發展的重要基礎。一年來，我始終堅持在調查研究和廣泛討論之後，再作決策，切實保證決策的科學性和民主性。由於堅持以調查研究為先導，我們作出的任何決策都心中有底，牢牢掌握了法院工作的主動權。
（六）必須具備敬業奉獻精神，才能在法院領導崗位上有所作為，才能不斷開拓工作新局面
我覺得，領導既是職務，是榮譽，更是責任，在任何情況下，都沒有理由放棄責任，甘居落後。在廣陵法院擔任院長，我始終感到有四種考驗，一是重大責任的考驗。既要圓滿完成法律賦予的神聖使命，又要搞好內部管理；二是巨大壓力的考驗。既要帶領全院完成繁重的審判任務，又要處理錯綜複雜的各種矛盾，維護穩定促進發展；三是廉政建設的考驗。既要潔身自律，又要抓好全院的廉政工作，還要抵禦社會上各種誘惑；四是優勝劣汰的考驗。既要完成各項任務，又要爭先創優，還要不斷研究新問題，繼續前進。面對艱巨任務和考驗，我不要求自己是全才，但要始終保持強烈的事業心和高度責任感，時刻把全院的事業掛在心上，因此，能夠發揚立足崗位、無私奉獻的精神，謀全局，把方向，撲下身子，一心一意抓工作。由於在工作中發自內心地付出了心血和汗水，我更加珍惜我們廣陵法院來之不易的良好工作局面，更加感謝全院幹警對我工作的理解幫助和支持。
總結一年來的工作，雖然取得了一些成績，但成績的取得主要是區委、上級法院正確領導、指導的結果，是全體幹警辛苦努力的結晶，我只是盡了一名領導幹部應盡的職責，做了我應該做的工作。由於工作能力、領導水平所限，工作中也存在不少問題和不足，離人民民眾的希望、領導的要求還有一定的差距，還存在不少問題，突出表現在：深入審判一線調查研究，了解工作還不夠，掌握情況還不全面，不深入；對已經布置的工作還需要加強檢查督促，有的工作還需要進一步抓好落實，努力抓到位；與幹警談心交流的面還不廣，對幹警的思想狀況了解不夠，對幹警反映的有些問題辦理速度還不快，解決還不太及時。就全院工作而言，隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發展的需要，少數法官的司法觀念、業務能力與法院工作發展的要求不相適應；少數法官工作作風不實、職業操守不強，辦案質量和效率還不高，違法審判情況仍有發生。全院經費緊張，“兩庭”建設尚未達標完全，法院概念規劃定點困難較大，對於這些問題，我和黨組其他同志將高度重視，認真研究，採取有力措施，努力加以克服和解決。在今後工作中，我將進一步加強學習，克服不足，以與時俱進、開拓創新的精神，求真務實，努力工作，力爭為全院發展作出更大的貢獻，以此回報黨和人民的信任。
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現在我向大家報告XX年履行崗位職責情況，請予以批評指正。
XX年是“xx”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，紮實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現了“xx”的主要發展目標。學校呈現穩定和諧、全面提升、科學發展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計畫，團結和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發展。
一、積極爭取支持，學校新校區建設邁出重大步伐
新校區建設是學校發展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區建設工作取得積極進展。繼黨代會和教代會之後，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續完成新校區選址立項報批、落實新校區建設用地指標、簽訂新校區建設協定、完成新校區地質初步勘探、組織進行校園總體建設規劃的招標設計，並順利通過了市規委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。
二、認真調研論證，積極謀劃學校“xx”發展規劃
“xx”發展規劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《國務院關於扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》以及省委關於高等教育強省戰略的重要載體，是規劃、指導、推動學校未來五年發展的綱領性檔案。我們從年初開始，就積極組織調研論證和謀劃設計，在全面總結“xx”發展的基礎上，深入調研學習，廣泛徵求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學校“xx”期間可持續發展的基本目標、重點任務、戰略舉措，經專家評審論證並通過學校三屆三次黨代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規劃充分體現了學校黨委和行政的戰略意圖和工作重點，充分體現了全體師生醫護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創新性和可操作性，已成為今後五年學校發展的綱領性指南。
三、堅持教學中心地位，教育教學質量穩步提升
在過去的一年中，我始終把教學的“質量工程”建設作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經常深入教學第一線聽課、調研，及時研究解決教學中的困難與問題，著力推進“質量工程”建設，學校又有一個教學團隊、一個特色專業新增為國家級質量工程項目，38個省級質量工程項目獲得批准。我本人牽頭組織的中醫基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養機制的改革與創新，切實加強實踐教學環節建設，積極推動和深化教學領域的改革，不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質量監控。學校教學秩序總體穩定，教學質量穩步提高。全年共獲x項省級教研項目，x項省級教學成果獎，x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫學專業建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質量工程建設所取得的新進步。
四、加強學科學位點建設，博士授權單位立項建設紮實推進
博士授權單位立項建設工作是“xx”期間起步的一項關係未來跨越發展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放鬆，全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設，與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書，明確建設任務，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫學、中藥學、藥學、中西醫結合等四個學科已經取得一級學科授權。中藥學繼中醫臨床醫學之後成為碩士專業學位授權點，使中醫藥高層次人才的教育和培養能力進一步提升，也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外，中醫基礎理論等x個國家中醫藥重點學科認真制定學科建設規劃，並順利通過國家中醫藥管理局組織的專家評審，學科建設思路進一步明確，建設任務進一步落實，建設成就進一步顯現，建設水平進一步提升。
五、實施科技強校戰略，科研工作取得可喜成績
科技創新工作是學校加強內涵建設、提高發展水平的主要著力點，也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學校組建成立xx省中醫藥科學院取得實質性突破，已經獲得省長辦公會審議通過，學校“xx”又一重大目標經過積極謀劃和努力爭取得以順利實現。與此同時，學校科技創新水平再上新台階，獲各級各類科研項目x項，獲研究經費x萬元。其中獲得國家自然科學基金項目x項，在全國中醫藥院校和省屬高校中的綜合位次進一步靠前。科研平台建設取得新突破，我牽頭申報的省部共建新安醫學教育部重點實驗室獲得批准，建設計畫已經通過專家論證，xx省中藥研究與開發重點實驗室建設順利通過驗收，並獲得新一輪建設資助。新建了x個校級科技創新團隊，成功舉辦了“針灸經絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”，成功承辦了“全國首屆醫學院校繁榮發展哲學社會科學高層論壇”，啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目，積極組織參加xx省科技創新和產、學、研結合對接會，簽訂了多項科研合作協定，在服務健康產業和中醫藥事業發展的過程中不斷作出新的貢獻。
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