根據市委、市紀委關於年度考核的部署和要求，市旅遊局領導班子對XX年履行職責和執行黨風廉政情況進行了認真的回顧和總結。下面，我代表局班子作以匯報，請考核組的領導予以審核。
XX年，在市委、市政府的正確領導下，市旅遊局領導班子團結帶領全局幹部職工，深入貫徹科學發展觀，認真落實國務院《關於加快發展旅遊業的意見》，以雞公山文化旅遊綜合開發為切入點，以重點旅遊項目建設為牽引，著力整合旅遊資源，強力推進招商引資，不斷強化市場促銷，切實加強行業管理，努力提高服務水平，克難攻堅，開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。XX年全市旅遊接待人數xxxx.x萬人次,同比增長xx%，旅遊總收入xx.x億元,同比增長xx.x%，超過了市委、市政府明確的目標任務。
具體地講，主要做了以下四個方面的工作：
一、注重抓班子，求實創新，提高了領導班子的決策力。一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在旅遊工作中，還是在其它各項工作中，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。一是把學習作為班子自身建設的第一需要，定期組織中心組理論學習，緊跟形勢任務的需要，狠抓了xx屆五中全會等國家、省層面的會議精神的學習，努力培養班子成員的政治意識和全局意識。緊跟市委、市政府的工作步伐，狠抓了市各級會議精神的學習傳達，增強了班子貫徹落實的執行力。在開展“創先爭優”活動中，領導班子成員結合分管工作深入新農村建設聯繫點、平安創建工作聯繫點開展調研，幫助共建點解決發展中的實際問題。二是把團結作為班子建設的第一原則。認真貫徹落實民主集中制原則，黨組成員既明確分工，又加強合作，不搞個人或少數人說了算。在幹部任用、重大項目審批、大額資金使用等事關全局的重大問題上，堅持集體研究，集體決策，日常工作例會研究部署，做到幹事業一條心，謀發展一股勁，抓工作一盤棋，形成了團結協作、齊抓共管的良好乾事創業氛圍。
二、注重抓隊伍，嚴格制度，強化了機關工作的執行力。以《行政許可法》、《公務員法》等法律法規為準繩，堅持依法治旅、依法行政，先後建立、完善了局機關例會、學習培訓、車輛使用、財務管理和日常管理等一系列規章制度，將機關作風建設納入制度化、規範化管理的軌道上來。建立健全主體清晰、責任明確、一級抓一級、層層抓落實的執行責任體系，推行“立即就辦，當日事畢”的工作法，促進了機關作風轉變，推動了工作落實。以創先爭優活動為契機，堅持周五學習例會制度，有計畫地組織學習業務，學習傳達上級檔案精神，定期開展小型比武競賽活動，培養煉就出一批懂業務，能幹事、乾成事的管用人才，在全局營造了比、學、趕、幫、超的工作氛圍。大力推行黨務政務公開，加大服務“視窗”建設力度，公共服務和行政審批的事項全進入視窗辦理，全年共受理星級飯店評定3件、旅行社業務經營許可證25件、旅遊區（點）經營業務備案登記1件、導遊人員從業資格核准536件、導遊證核准186件，未發生一起延誤件現象。大力倡導團結奉獻、艱苦奮鬥的精神，局領導班子成員身體力行，率先垂範，幹部職工講團結比奉獻、講學習比素質、講責任比實效的氛圍濃厚。
三、注重抓廉潔自律，從嚴要求，提升了班子的整體形象。局黨組一直高度重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，認真執行和落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”制度，把黨風廉政建設納入黨組工作重要日程，與業務工作同部署、同檢查、同落實、同考核，對黨風廉政建設工作的會議和重要活動，主要領導親自參加。領導班子嚴格遵守財經紀律，按規矩和程式辦事，從不違反規定干預和插手旅遊企業基建工程招投標、大宗設備採購等經濟活動。今年在市政府財力非常有限的情況下，市委、市政府拿出1.2億元投入旅遊業雞公山文化旅遊綜合開發，應該說市委、市政府對旅遊業非常地重視，也寄予了厚望。因此，對省的項目建設資金和補貼，直接由市財政撥付到具體項目上；對於用於正常的旅遊推介、促銷資金，我們嚴格把關，堅決按財務制度審批辦理。對正常的辦公經費，實施政府定點採購、財政轉移支付，扣的緊之又緊，讓每一分錢都產生效益。嚴格執行廉潔自律的各項規定。在工作生活上，班子成員堅持高標準、嚴要求，自覺接受組織和民眾監督，始終做到自重、自省、自警、自勵。全體工作人員也嚴格按照規章制度辦事，一年來班子成員及配偶、子女及全局工作人員沒有出格的事。黨組班子的正直、廉潔、民主、團結、務實、高效的面貌在幹部職工中起到了表率作用。