2024年企業職工述職述廉

企業職工述職述廉範文

在不斷的發展中,我的工作成績和工作態度都在發生著巨大的改變,我已經不是剛來公司的那個我了,我已經成長了很多。都說在社會上工作可以使人變化很多,我覺得這句話一點都沒有錯,我已經知道了只要在社會上工作,就一定要努力,很多的現實情況在不斷的督促著我們一定要進步,不進步只有被淘汰,我對這個體會實在是很深!

XX年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年裡,公司的生產經營發生重大變化,生產經營遇到了前所未有的困難,公司以及公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣政府和相關部門都給予了公司方方面面的關懷和支持。公司經營班子帶領全體員工,團結一致,克服困難,完成,完成了年初董事會下達的生產經營任務,保持了職工隊伍的基本穩定。

今年我作為公司,主要分管部門,負責等方面的工作,比起的工作來,我沒有他們每天到生產單位那樣苦,但是,整天忙碌於日常繁雜的事務中。現將我一年來的工作情況總結如下:

一、積極維護治安秩序,營造良好的社會環境

1、加強制度建設。去年部進一步完善了管理制度,並裝訂成冊下發到各有關部門。

2、加強物品管理。每月要求保衛人員都對部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓班,對相關從業人員進行了安全培訓。今年全年公司未發生一起災害事故和治安事件。

3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份複雜的特點,保衛部門及時新發、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。

二、積極參與精細化管理,運行內部辦公網路,降低管理費用。

公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發放檔案、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經公司主要領導同意後,在公司內部實行網路辦公。經過多次的試運行,達到了在公司區域網路內實現了無紙化的網路辦公。各單位只要將自己部門的通知、檔案等以檔案傳輸或發郵件等形式就可以了,接收的一方只要將檔案保存即可,這樣既節省了紙張,又減少了工作人員發放檔案的時間,提高了工作效率,同時也節省了電話費,一舉多得。

三、努力提高工作作風,爭當創建“四好”班子的模範。

今年年初公司提出了《公司“四好”領導班子創建活動實施細則》,這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設,促進公司的發展和穩定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業政治領導,提高黨的領導能力,建設和諧企業,增強企業領導班子創造力、凝聚力、戰鬥力的重要措施。

“四好”班子就是政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。為了創建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業務知識學習,爭做學習型領導人員。努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,武裝自己的頭腦,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業餘時間,自覺地給自己加壓充電,缺什麼,補什麼,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持科學發展觀和正確業績觀,堅持發展為第一要務的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業科學發展戰略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關係;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作範圍的管理。第三,積極參加支部和黨委的雙重組織生活,自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會,還是參加黨委的民主生活會也好,會前都要認真做好準備,會上敞開思想,積極發言,加強交流和溝通,認真開展批評與自我批評,達到不斷增強黨員之間,或者是班子成員之間團結與活力的目的,提高自己的工作作風。第四,密切聯繫民眾,做好新形勢下職工民眾的思想政治工作,時刻把職工民眾饑渴、冷暖掛在心上,從根本上落實好、維護好、發展好職工民眾的根本利益。經常與職工民眾談心、溝通,了解職工的實際困難,為職工特別是困難職工服好務。第五,增強班子團結,維護班子團結,營造一種和諧共事的氛圍。因為我認為,團結出凝聚力,團結出生產力,和諧成就偉業,所以,增強團結是加強領導班子建設、建設和諧領導班子的重要內容。自己在與其他班子成員的工作中,總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法,與他們多交心、不賭氣,積極開展思想交流;多盡職、不爭權,增強集體領導觀念;多來往、不疏遠,珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功,努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣,才是重了同志之間的情分,重了正副之間的情分,重了上下之間的情分,才能在領導班子內部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣,共同致力於幹事業、謀發展,建設和諧企業的氛圍。