XX年市商務局副局長述職述廉報告
XX年，在局黨委的正確領導下和同志們的支持幫助下，按照局黨委分工，我分管局商業改革發展處工作。一年來，按照商務局的整體工作安排及所分管的處室工作職能，自己加強學習，勤懇工作，廉潔從政，認真履行崗位職責，努力開創工作新局面，積極適應新形勢和新任務的要求，
較圓滿地完成了自己所分管的工作和領導交辦的任務。現述職如下：
一、思想政治學習情況
一年來，我始終堅持把學習放在重要位置，通過學習提高工作能力。首先，加強了黨的理論、方針、政策的學習。除積極參加局黨委中心組組織的學習外，圍繞貫徹xx大精神，重點學習了鄧--理論、“三個代表”重要思想和xx屆五中全會報告，以及黨的各項方針、政策。在學習中，堅持學以致用的原則，反覆體會，掌握要領，提高自己的政治洞察力和鑑別力，使自己始終做到了與黨中央保持高度一致。其次，加強改革法律法規政策知識的學習。針對我市加大國有企業改革力度的實際，加強對分管工作領域的理論學習，及時追蹤掌握業內的最新知識和最新動態，把握其運行機制，摸透其發展規則，凝聚理論素養，促使自己在指導分管處室工作時能夠做到業務嫻熟，得心應手。其三，加強了工作方法和工作藝術的學習。虛心向班子成員學，向老同志學，向民眾學，不斷豐富經驗、拓寬視野、增長才幹，提高組織協調和決策指揮能力，為創造性開展工作奠定了基礎。
二、班子團結協作情況
工作實踐中，我十分注重擺正自己的位置，處理好方方面面的關係，當好配角，唱好主角，形成整體工作合力。在班子內部，妥善處理好與班長、班子成員間的關係，研究重大問題和做出重大決策時，主動當參謀提建議，一旦形成決議，屬於自己分管的工作，大膽承擔任務，積極組織實施。遇到情況及時匯報，及時通氣，爭取協作和支持。對所分管處室的具體工作，做到了支持不干預、參與不包辦、確保了擔任角色的不缺位、不越位、不錯位，有效地推動了工作開展。
三、推進局屬國有企業改制工作情況
一年來，我根據工作分工，結合商務局的階段性工作重點，統籌兼顧，強化措施，積極穩妥地推進國有商業企業改革改制工作,主要情況如下：
根據市政府對我局的要求，我和局改革處的同志結合企業實際，確定企業改制基本思路，併到情況複雜的企業多次進行調研，安排布置全年國企改制的重點。國企改制的重點難點是企業缺乏改制成本，是企業的職工的合法權益能否得到保障，是企業能否保持穩定並順利完成改制。為此，我同改革處的同志一道深入企業幫助他們依據自己的實際制定改制方案，解決實際問題，協調相關部門爭取為企業營造較好的外圍環境。從目前國家對企業改制的政策規定對於工業企業改制有許多明確的優惠政策，而流通企業卻沒有，這就使我們的工作難度較大，面臨的困難更多。這就要求我們要開動腦筋多想辦法，積極主動的工作，不厭其煩的協調外圍的關係。眾所周知，要改革幾十年國有企業的體制，既要協助企業做改制的政策宣傳和解釋工作，保持職工隊伍的穩定，又要解決企業與職工、企業與有些主管局委在某些問題上的分歧，力爭企業的利益最大化，其困難是顯而易見的。
XX年的企業改制工作，雖有許多困難，但在局黨委和全局同志大力支持下，根據各企業改制進程，分類指導，加快進度，積極協調各部門做好改制各項後續工作，11戶破產企業中累計完成破產終結及職工安置的企業9戶, 5戶未完成改制企業中，完成改制的企業1戶、人員分流的企業1戶、正在改制審計評估的企業3戶：一是繼續監督協助已經市政府批覆的8戶改制企業做好辦理房產土地過戶手續等改制後續工作；二是積極推進11戶破產企業按照法律程式開展破產工作，在去年累計完成紫百大樓、輕工公司、糧油公司、對外貿易公司、土畜公司等5家企業破產終結和職工安置工作的基礎上，今年又完成了工礦公司、服裝公司、包裝公司、紡織品公司等4家企業的職工安置工作；三是完成了鄭榮集團的職工分流安置工作，完成了外貿加工廠改制批覆實施工作，百文集團、商業大廈經市改革辦批准改制立項進入審計評估程式，鄭百大樓重組改制正在尋求合作方。