5、加強風險防控，築牢廉政根基。深入查找廉政風險點，在第一次廉政風險點查找的基礎上，進一步明確黨員幹部是廉政風險防控管理工作的主體，在每名黨員幹部自己查找風險點的基礎上，堅持全員參與，突出重點。突出領導班子及成員、科級幹部以及重要部門、關鍵崗位的工作人員。著力抓好重點部位、重點對象和重點環節的廉政風險防控管理工作。按崗位的調整和細化要求重新對本系統腐敗風險點進行了梳理，防控級別和防控點雖沒有變化，但對防控措施進行了細化。
6、加強幹部隊伍建設，完善幹部教育機制。重點抓好副科級以上領導幹部的思想道德教育，強化監督和管理，教育副科級以上領導幹部在國土資源管理工作中正確用權，廉潔從政，嚴格執行四大紀律、八項要求和省紀委“三嚴守九嚴禁”的各項規定。同時積極協調當地黨委政府將我市國土資源系統的優秀幹部納入市、縣、區幹部交流使用範圍，進一步加大幹部培養選撥任用力度，面向社會招考了部分機關事業單位工作人員，幹部隊伍建設得到加強。上半年全市共完成6名科級、1名副科級幹部推薦考察任職工作，2名副科級重點考察工作，向社會遴選和招考事業單位工作人員6名。
(二)抓班子、整合力，有效提高整體戰鬥能力。
1、加強思想建設，提高領導幹部的政治理論水平。加強思想建設是保持黨的先進性和純潔性的根本保證。一年來，局領導班子十分重視黨的思想建設，始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導幹部思想政治建設，提高幹部素質的首要任務，並以身作則，帶頭參加理論學習，提高自身素質。局班子在抓好學習的同時，圍繞創建“學習型機關”活動，切實加強了幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。
2、加強班子建設，發揮領導班子集體領導作用。我們堅持“學為先、乾為本、和為貴、廉為美”的“四為理念”，進一步加強了班子自身建設。一是認真執行集體領導下的個人分工負責制，在黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的職責，做到事事有人管、人人有責任，對局內重大問題都堅持集體討論、集體決定。二是團結協調形成合力，“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補台、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好了集體領導和分工負責的關係，在班子內部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。
三、存在的問題
一是系統學習理論的自覺性、系統性不夠，學習上重實用主義，輕理論升華，重業務學習，輕理論鑽研。
二是因國土資源管理的任務繁重，會議多，事務多，下基層開展調查研究和服務基層的力度不夠。
三是敢於擔當和責任意識、創新意識有待於進一步提高。
四是工作中“慢散慵懶”特別是慢的問題還不同程度存在。
四、整改措施
一是領導班子成員今後要深入貫徹學習黨的十八大及中央、省、市紀委全會精神，以科學發展觀為指導，堅持緊盯學習不放鬆，正確處理好工學矛盾，堅持集中學習與個人自學結合，學習理論與思考工作結合，做到系統學、全面學、深入學，正真學深學透，弄懂弄通。