各位考察組領導：
現將中醫院黨政班子20xx年工作情況匯報如下，請領導批評指正。 20xx塔河縣中醫院在縣委和衛生局黨委的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為統領，以黨的“十八大”精神為指導，全面貫徹落實縣局“兩會精神”，把黨建政治工作與構建社會主義和諧社會結合起來，與建設文明、和諧、平安單位結合起來，與開展“四增四提”和“黨的民眾路線”活動結合起來，與單位的精神文明建設和醫德醫風行風建設結合起來，與單位的穩定發展、改革、創新結合起來。不斷提高黨員幹部和職工隊伍的思想政治素質和工作業務水平，不斷提高單位的管理水平、醫療水平、服務水平，促進單位提檔升級，鞏固和發展單位安定團結的政治局面。
一、黨建和政治工作主要成果
20xx年度中醫院安定團結的政治局面主要表現在如下幾個方面：一是中醫院院級領導班子自身建設上有了進一步加強。班子成員團結協作，分工合作，補台不拆台，各盡其職、各展其能，充分發揮了班子的積極性、主動性、創造性。二是通過開展“黨的民眾路線”活動工作的進一步展開，有力地促進了全體黨員幹部先鋒模範作用的發揮。在工作、學習、醫療、服務、勞動，社區和社會活動中，表現出了極大的熱情和激情，黨員的光榮感、榮譽感、責任感、使命感得到充分展現。三是全院中層管理幹部在醫院管理年活動中，大展管理才能，充分發揮了主人翁作用，各醫療科室認真抓管理、抓服務、抓業務學習、抓技術培訓、抓崗位練兵、抓醫德醫風建設、抓環境建設、抓整章建制等。中層幹部的作風轉變，為單位的穩定醫療事業的發展起到積極的作用。四是單位的基層黨建工作得到一定加強，職工民眾積極要求政治進步，靠近黨組織，黨組織向心力不斷增強。五是通過黨風建設，以好的黨風，好的政風，帶動好的行風和好的醫風。整個單位的政治風氣健康向上，幹群關係，同事關係，醫患關係表現為友善、和諧、溫馨。六是單位各項管理工作在不斷提高的基礎上，再上新台階。黨的建設，醫療管理，隊伍建設等方面完善各項制度近百項，各項工作指標完成得較好。在全面完成醫療門診，住院治療任務的同時，社會治安綜合治理工作實效顯著，全年未發生任何社會治安案件;職工思想很穩定，未發生任何染黃、賭博、涉毒案件;內保工作制度健全，未發生任何火災、火警、火險;未發生任何失竊偷盜案件;資產設備財物責任到人，未發生任何資產破壞，破損事件，未發生任何財物嚴重損失浪費事件;全院幹部職工遵紀守法，依法辦事，依法經營，未發生任何違法犯罪或違紀行為。
二、黨建和政治工作開展情況
20xx年中醫院在黨建和政治工作中，做到幾個相結合，使黨建工作在黨風建設上，行風建設上，醫院管理上，創新發展上等等方面都有新體現。做到五個突出：一是突出班子政治建設;二是突出黨員作用發揮;三是突出管理幹部職能作用發揮;四是突出職工隊伍整體素質提高;五是突出以人為本關心職工生活這一主題。把政治教育與先進引路、嚴格要求與體貼關心，有機地結合起來開展工作。
一是突出班子政治建設，把加強領導班子政治建設做為黨建工作的重中之重，認真抓好。為了全面發揮領導班子整體功能，結合縣委關於領導班子政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的要求和黨建活動長效機制建設的總體要求，中醫院從幾個方面突出了領導班子建設。1、以科學發展觀為統領，突出抓好班子政治理論學習。包括學習黨的路線、方針、政策。學習中央檔案及黨和國家領導人講話，學習xx規劃，學習黨的“十八大”精神，學習《求是》《奮鬥》雜誌文章。發揮中心學習組作用，堅持集中學與個人自學相結合的方法，定期寫筆記，寫體會文章，登刊牆報。20xx年班子中心組先後集中學習5次。2、貫徹衛生局黨委關於《議事規則》的決定要求，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定的決策規則。班子成員做到分工負責，溝通協商，積極配合，團結合作。3、班子每周召集一次工作碰頭會，交換思想、交流情況、堵洞補缺，互相補台，形成共識，統一步調。4、班子成員帶頭參加各項學習教育活動，參加調研，參與宣講，參加黨員黨課活動，參加勞動、捐款、捐物等社會活動，在職工中樹立好的表率。5、加強班子自身黨風廉政建設。領導幹部與職工一樣同工同酬，甚至加班加點，不取報酬。不謀任何私利和特權，值班、勞動、打火、捐贈等活動處處走在前，贏得職工民眾對領導班子的好評。
二是突出黨員作用的發揮，黨員永葆先進性的長效機製得以貫徹實施。在開展“黨的民眾路線”、黨員“民主評議”活動和“創樹比促”活動，“黨員先鋒崗”，“爭做星級黨員”、“爭當十佳書記”活動的基礎上，又開展了“黨員樹形象”活動。結合全區“雙好雙爭一樹”活動的開展，把黨員的政治素質建設放在了突出位臵上。要求中醫院的全體黨員有四個體現：即在平常工作中，能夠看得出來，在遇到困難時，能夠站得出來，在突發事件時，能夠沖得出來，在緊急危難時，能夠豁得出來。要求黨員在工作崗位上，做到政治思想好，醫療技術好，醫德醫風好，工作業績好，遵紀守法好等。“五好”標準。在愛國衛生義務勞動中，在社區活動捐款捐物中，在參加森林火災撲火中，廣大黨員都表現出積極主動性，敢於衝鋒陷陣。20xx年，中醫院在完善兩個黨支部機構建設的同時，不斷調整充實力量，扶持和關心支部的工作，努力為基層黨支部開展工作創造條件。中醫院全年召開黨員大會6次，支部黨員大會10餘次，支委會10次，黨小組會12次。各支部辦板報12期，辦學習專欄12期。黨員集中學習6次。通過一系列黨建活動，推動黨員的學習積極性，不斷提高他們的政治素質。20xx年，中醫院在向縣委推薦優秀黨員的同時，本單位還表彰獎勵了8名優秀黨員，五好黨員和模範工作者。表彰1個先進黨支部，2個黨小組。20xx年我們結合群團工作的開展在“三八”節、“五四”節、“五、一二”護士節進行了表彰，並對部分黨員和入黨積極分子一同進行了表彰。
三、突出管理幹部職能作用的發揮。
結合“醫院管理年”活動開展，加強各項管理制度建設，促進中醫院各項管理再上一個新台階。通過院務會議，中層管理幹部會議等形式，對各科室主任進行職能培訓。使他們明確職責、目標、指標。給他們交任務、交權力、交職責、交方法。從提高醫療質量，保障醫療安全;改進服務流程，改善就診環境;增強服務意識，轉變服務作風;加強經營管理，完善分配辦法;嚴格費用管理，杜絕違紀收費等五個大方面入手，逐項整章建制，完善中醫院的管理制度。先後制定了《中醫院勞動紀律制度》、《中醫院請銷假制度》、《中醫院轉院制度》、《中醫院清雪制度》、《創效考核辦法和獎金分配辦法》、《醫德醫風建設管理辦法》、《醫療質量管理和考核辦法》、《醫保質量指標考核辦法》、《護理質量考核辦法》、《中西藥品質量管理辦法》、《中層幹部崗位職責考核辦法》、《財務管理考核辦法》、《總務後勤管理考核辦法》、《資產管理辦法》、《人事工作管理辦法》以及各項管理制度，工作制度，會議制度，學習制度，培訓制度，請銷假制度，值班制度等等幾十項。同時，將主要科室的管理工作細化為65個考核工作指標，實行百分制量化考核。全院實行每周三綜合查房考核，每周五院務會議通報制度。各科室主任認真貫徹落實考核指標，認真打分，兌現獎懲。該扣罰的，進行扣罰並發文通報。由於科主任的職能作用得到發揮，推動了整個醫院的管理工作，提檔升級。
四、突出職工隊伍整體素質提高。
通過班子素質提高、帶動黨員中層幹部的素質提高，推動整個職工隊伍的素質提高。真正形成一種氛圍：即班子爭達標，黨員爭五好，科室爭優良，職工爭當醫德楷模，爭當醫術骨幹，爭當健康衛士的蓬勃向上的政治局面。20xx年，中醫院利用職工大會，紀念大會，重要活動日以及日常的院務會議等等方面，在職工中，先後開展了醫德醫風教育，職業道德教育，社會公德教育，榮辱觀教育，精神文明教育，衛生髮展目標教育，醫師法，藥品管理法教育，醫療安全教育，醫療政策法規教育，紀律教育等等。同時，結合建黨93周年，紀念紅軍長征勝利78周年，塔河開發建設等活動，對職工適時開展熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛大興安嶺，熱愛塔河的教育和優良革命傳統作風教育活動。召開各類職工大會12次，院級黨政領導大會講課3次，各類紀念活動5次，各類科務會議20餘次。職工參加義務勞動、社區捐贈，撲火救災，下鄉下居民區義診等各類公益活動10餘次。先後委派職工到外地大醫院專業進修深造10餘人次。院內開展專家授課，專科學術研討，技術交流，疑難雜症會診等學術活動10餘次。開展黨章知識，醫療法規，社會治安、安全生產，“八榮八恥”、醫德醫風，森林防火等等方面的知識測試活動，不斷增強職工民眾的普法意識和法律政策觀念。結合職工思想政治教育活動，開展板報、牆報、圖窗展示活動。全年出刊板報、牆報四期12板，展示新聞、人物、歷史、時事政治等內容。20xx年，中醫院先後有8名職工通過自學函授獲得大專及本科文憑，有多名專業人員獲得中級及副高級專業技術職稱。醫務人員的整體醫療專業技術水平有大幅度提高。全年收到患者及家屬的感謝信10多封，錦旗6面，向院領導提出口頭感謝表揚在20餘人次以上。
五、突出以人為本的辦院宗旨，實踐患者是上帝，職工是主人的時代主題。 首先，堅持以病人為中心，不斷提高服務質量。在醫務人員中開展以病人為中心的服務宗旨教育。堅持首診負責制，熱情接待患者，認真為患者治療。書記、院長簽名的醫療服務承諾公開信擺掛在服務大廳牆壁上，接受社會各方面患者的監督。院行政領導在服務大廳擺設徵求意見服務箱，接待患者諮詢或投訴。醫院制定了為患者服務的65項工作指標，包括醫療技術，臨床服務，病案書寫，用藥指導，藥費核算，門診管理，病房管理，技術操作，護理操作，預防感染等等項目，使患者來到醫院如同到家，精神得以安慰，心情得以舒暢。要求門診、住院患者滿意度達到96%以上。在醫院職工內部管理上，實行人文化管理，關心愛護職工的積極性、主動性、創造性，關心他們的工作、生活、家庭、婚姻、子女情況以及他們的思想、精神、情緒等等狀況。尊重和維護職工的權利不受侵犯。把職工思想政治工作與貫徹中央提出的“以人為本”的經營發展理念相結合，注重為職工解決日常工作，生活中遇到的實際困難和問題。為職工排憂解難。今年我們又為退休的2名老同志舉行了歡送會，並為他們購買了紀念品，讓他們充分感受到了院裡的關懷和溫暖。20xx年，中醫院領導班子為醫院職工解決各類困難和問題可達百餘件。包括解決職工的家庭生活、子女升學、謀職就業、生老病死、進修學習，關照老人、住宅起居，就醫問藥，天災人禍，交通安全，防寒取暖，春冬換季，關係協調等等。使職工深深體會到黨組織和單位的關懷和溫暖，中醫院班子還十分關心職工的政治文化生活，充分調動工會，共青團、婦聯的積極性。先後開展了黨組織捐贈，工會組織捐贈，工會文體活動，青年職工崗位大練兵活動，女職工知識競賽活動。組織職工學習政治、文化、醫療專業知識，進行護士崗位比武競賽。進行各類學習知識考試競賽。有20餘名青年職工通過自學，函授獲得子大專、本科文憑和中級以上專業技術職稱。尤其結合元旦、春節、三八節、護士節及“七、一”表彰大會、“元旦”聯歡會等時機舉行各類文娛節目活動，開展表演，演唱、棋類、撲克、桌球比賽活動。使職工的業餘文化生活非常豐富,從而使職工工作熱情進一步提升，特別是今年的“元旦”聯繫會更加凝聚了職工的人心，大家以科室為單位積極去組織排練，充分體現了一種和諧團結的氛圍，為中醫院各項工作的開展奠定了堅實的基礎。
存在的問題: (一)是體制機制問題。一個醫院一直存在兩種體制，職工心理不平衡。原地方醫院職工雖然也參照企業事業調整了部分工資，但是一直和真正的事業單位(原鐵路醫院)存在一定的差距。
(二)事業漲工資，工人沒有漲，導致這部分人心理壓力大，形成了不穩定因素。
(三)是衛生技術服務人員整體素質較低，由於近幾年單位不穩定，隨著專業技術人才不斷流失，同時，職工進修、培訓較少，致使醫務人員的技術水平較低，服務能力較弱，急需引進高素質專業人才、優質專科人才和對現有人員進行培訓，提高醫務人員的整體素質和服務能力，以適應現代中醫事業的發展的需要。
六、下步工作構想和打算
目前，要解決我院的危困局面，求得醫院的生存和發展，只有在爭取省、地、縣三級政府的支持下，切實加強管理，最大調動積極因素，才能真正解決問題，實現中醫院繼續生存和發展的目標。
1、繼續加強穩定工作，與職工多交流勤溝通，通過關心職工生活疾苦，團結職工，凝聚人心。繼續加強勞動紀律、狠抓醫德醫風教育。
2、建立適合中醫院的新機制，進一步推進醫改，更好的實施績效考核分配，調動職工積極性。
3、向國家和省有關部門爭取設備支持，十八大提出要扶持中醫藥事業發展，我們要抓住機會，積極對上爭取，儘早實現原有設備的更新和先進設備的裝備，積極爭取縣級中醫院建設項目，建設新的中醫院。
4、通過特色專科技術引進和合作等方式，繼續與上級醫院建立遠程會診，不定期邀請上級醫院專家到我院進行會診、義診;加速中醫院特色專科建設、人才的引進和人員的培訓，加快特色服務體系的形成，提高特色服務能力。
5.加強人才管理，加大學習培訓力度，全面提高人才素質的培養，鼓勵在職自學，有計畫派出醫生到上級醫院進修學習和參加學術活動，提高醫療工作人員業務水平;，提高醫院醫療水平，把醫療質量、服務態度作為工作的突出問題抓好抓細，減少醫患糾紛，杜絕醫療事故。
6、無規矩難成方圓。強化勤儉節約意識，既靠覺悟，更靠制度。醫院在進行教育引導的同時，《行政性開支管理辦法》、《接待性開支管理意見》、《水電和辦公用品管理實施細則》等10多項規章制度相繼出台，同時院內安裝了程控電話，大大減少了電話費用支出，形成了一整套“勤儉節約、增收節支”的制度和措施，並加強了監管力度。最佳化醫院收入結構，遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化”的經營理念，積極組合和管理醫院各項收入，加強藥品、器械等衛生耗材的招標管理工作，採取各種措施開源節流、降低運營成本，努力降低藥品及貴重衛生材料在業務收入中所占比重，進一步降低病人經濟負擔，提高社會效益和經濟效益。
7、我院是鐵路參保職工的定點醫療機構，承擔著從西林吉到林海、韓家園近萬名鐵路職工、家屬的醫療保健預防工作。今年的效益比往年大幅提升，全院職工幹勁很足，我院的經濟效益也將不斷再度提升。
8. 突出服務，樹立形象，以病人為中心。深化醫療體制改革，繼續完善崗位績效考核，全面量化細化崗位考核制度，強化勞動紀律。健全醫德醫風考評和獎懲制度，加強醫德醫風教育，繼續開展“三好一滿意”、“視窗和服務單位創先爭優”、“行風評議”、 “優質護理服務示範工程”、“民眾滿意醫院”等活動，繼續增加巡診、義診、便民利民服務，到敬老院、社區、林場、鐵路沿線等為他們送去健康和溫暖。
今天的目標是明天的起點，現在的不足是激勵我們繼續前進的動力，我們將不斷強化醫院管理，提升醫療質量，提高醫療服務水平，把我院建設成為中醫特色明顯，人民民眾滿意、政府放心的醫院，同時我們這一屆領導班子有信心有能力，將中醫院這班人馬帶好，向縣局領導交上一份滿意的答卷!