工作的第二周，榮哥（網站負責人，soho一族）建議推出一個桌面活動，考慮到三國殺等珠三角比較流行的桌面遊戲在我們大埔本地區並不為大眾所熟悉，我們就推出了“大埔論壇首屆五子棋層層疊公開賽”線下活動，旨在聯繫網友、活躍論壇。
此次活動的關鍵在於活動場地的提供，我向榮哥提出本地以運動為主題的“聊里休閒吧”是一個合適的目標商家。榮哥也給予我很高的厚望，讓我一個人去和聊里吧那邊去談場地。當天晚上我去聊里吧，和那邊的負責人大、小偉哥兩人碰了幾杯酒後說明了來意。而大、小偉哥也基本應承了下來，說，第二天上午會給我答覆。第二天上午接到大偉哥的肯定答覆後，我們就著手準備此線上活動的事情，並於下午將活動預告在網站上推出去了且為聊里吧作了宣傳。
原以為事情就會這么順利完成，但是當我那天晚上過聊里吧為休閒吧照相的時候，大、小偉哥提出了異議。我將異議反饋給榮哥後，榮哥比較生氣，說聊里吧在上午已經算是正式應承了，而在等我們下午活動推出並為聊里吧宣傳後的晚上才提出其他異議，這樣做很不符合規矩，然後說，有必要的話，換場地！！此次合作頻臨破裂。
榮哥和我駕車來到聊里吧，意欲換場地。見到大、小偉哥後，我們四人坐在一張台把話說開了……這話一談開，事情反而又有了轉機。經過一番溝通後，雙方合作繼續，然而此次合作頻臨破裂的原因就歸結於我本人在前一天晚的信息反饋和表達不夠清晰，我對此事情負全部責任。而此次事情也直接影響了我在榮哥心目中的印象，以至於此後三周我開展工作都受到了束縛。在回去的路上他對我的能力提出了質疑，並直說，我應該向小鳥學習。其實，我覺得有點小委屈。
當周大埔的天氣不太穩定，我們一直擔心活動的那天天空會不作美以及網友參與的熱情不夠。不過，事實證明我們的擔心是多餘了，活動當晚的天氣很不錯而且活動達到了預期的效果。
工作第三周,榮哥安排我和小鳥做第二期親子活動的策劃。其實策劃方案很容易就寫出來了，活動的關鍵就在於商家贊助，我們目標商家定在麥肯基、天長地久影樓、麥奇堡、漢德爾等。
麥奇堡和漢德爾完全對此活動不敢興趣，或者說他們對網路媒體不了解、沒有品牌推廣的意識，只是留下了我們的策劃書而不作出任何回應；麥肯基梅州區的負責人倒是挺客氣的，說對活動感興趣、有可能與本店的周年慶活動綁在一起做推廣，只是最近本人比較忙而且需要上報總部，答應幾天內會給我們回應……當然，當我們走出麥肯基大門的時候，我覺得這事是難了。
在與天長地久影樓的洽談中，我們內部出現了比較大的異議和爭論，走出天長地久的大門，榮哥和小鳥就對我的能力和想法提出質疑，他們說，無論如何我都不應該在和商家洽談中不站在他們的立場，而且我的想法很有問題，他們要我在以後與商家洽談時候都不要發表言論，有想法需要再私底下和他們提出。而我當時也是堅持己見，不肯讓步。霎時我們三人之間的氣氛搞得有點緊張。其實我承認當時的錯誤主要在於我，原因就在於我太過希望儘量促成活動，而且由於上周聊里吧的我的個人失誤，我急於在榮哥面前表現自己……但是不管如何，我覺得小鳥以笑著的語氣否定我是很不好的，讓我聯想起了我國中的一些事情，觸及了我的硬傷，別人笑著來否定我是我最厭惡的感覺。還有，榮哥過於肯定的小鳥的優點而否定我，我覺得他作為頭，應該學會如何將手下的不同優點完美地整合在一起，將團隊最最佳化。那天以後，我對工作的熱情大大減少、自信心也大打折扣……這也算是我的缺點之一吧，包容性弱、自我調整能力差、角色轉換不夠。