廠長的個人年終述職報告

廠長的個人年終述職報告 篇1

歡歌笑語辭舊歲,張燈結彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的20____年,20____年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活。回顧過去的一年,相較於豐匯洗煤廠而言,是不平凡的一年,是立於去年基礎上做大做強的一年;本著立足於煤炭市場前沿,面向未來,推進產業跨越式發展,實現產品多元化的前提下,洗煤廠勇於創新,採用了同行業最前端的選洗技術,一年來不僅實現了工程項目的全面竣工,而且通過試運行並順利投產。之所以能取得這樣驕人的成績,和全廠幹部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級領導審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚著豐匯一代人執著的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血,是值得引以為豪的一年。下面就20____年工作總結以下幾點:

一、安全生產目標任務

一年來,為實現我廠年初即定的安全生產目標,本著以人為本、安全為先、生產跟進、綜合治理的原則,堅持不安全不生產,以安全促生產增產增效,倡導全廠上下開展安全質量標準化建設活動,靠求真務實、真抓實幹推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現了安全無事故,生產方面累計選洗原煤噸;其中塊精煤 噸、矸石 噸、末煤 噸。

二、領導重視、指揮得力

洗煤廠工作性質主要以選洗產品為主,本著為客戶著想、誠信經營、努力提供優質產品的宗旨,滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,為確保選洗工作的順利安全生產,我廠領導每班都按時召開班前會,針對當日當班存在的安全生產情況布置相關事宜,指定相關責任人、明確責任、落實處理,並安排專職值班領導對一線車間進行巡視,形成了以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現場監督處理、回查落實到位的兩線手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復燃,並及時填寫當班當日值班記錄,真正做到了日記錄、月統計分析,總結經驗,為後續開展工作奠定基礎。

三、完善制度、精益求精

企業的規範運行,誠然離不開完善的規章制度,只有具備了求真務實的作風,嚴謹的執行力度,才能促使企業立足於不敗之地。為了能達到這種效果,確保制度的精益求精,我廠在原有規章制度的基礎上,結合實際工作精湛細琢、集思廣益,引導工人出謀劃策,提出建設性的建議,在現場監督管理、團隊建設等方面摸索出了諸多的亮點,並及時跟進完善相關制度。俗話說:“喊破喉嚨,不如做出樣子”,為確保能取得實效,廠領導嚴於利己、率先垂範,為職工做出了榜樣,充分激發了廣大職工的主觀能動性、積極性,有力的促進了洗煤廠安全管理規範化邁進新台階。

四、團隊建設、求真務實

書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同,為儘快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關的專業知識,我廠領導及時聯繫昔陽安全生產培訓中心資深講師,對全體職工進行了為期一周的培訓教育,經考核,全體人員取得了從業人員資格證書,有力的提升了技能水平和專業知識,並學有所成、學以致用。

在團隊的安全管理上,採取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設立一名值班領導,負責全廠指揮調度;由班長負責當班信息收集並向值班領導匯報當班安全生產事宜;各車間設獨立小組長,對車間內現場作業人員進行監督和指導糾正,採取以強帶弱、以老帶新的漸進模式,強化基層人員的素質和技能雙提升,為團隊建設更上一層樓奠定堅實的基礎。

職工作為團隊的核心成員,是團隊力量的重要組成部分。基於我廠職工主要以青壯年為主的事實,為體現職工的家庭責任感,增強團隊凝聚力,及時掌握團隊成員的思想動態以利於工人能夠以良好的精神狀態投入工作中,針對上述情況我廠建設性的開展了廠家聯動、和諧互助、友情傳遞活動,對職工家裡出現的紅白喜事,廠領導都會實地進行關懷和問候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥,實現廠家聯動的優越性和可靠性,為團隊建設添磚加瓦。

時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到時間的匆匆。回首20____年,成績卓著、碩果纍纍,但仍需戒驕戒躁,同時,也讓我們認識到了自身的不足之處;展望20__年,後面的路還很長,諸多工作尚需我們去做。我堅信,在上級領導的正確帶領下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團結奮進的共同努力下,理順關係、結合實際,並充分發揮利用20____年所取得寶貴經驗,資源共享、優勢互補、彌補不足,洗煤廠的明天會更加輝煌。

廠長的個人年終述職報告 篇2

大家好!我叫______,是我廠軌修分廠的分廠長,廠長述職報告範文。下面簡要總結匯報一下我在今年上半年的工作情況。

在日常生產管理中,我依據公司生產管理辦法,結合我廠自身實際,從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修後服務各個環節嚴密組織,全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現,半年來組織檢修作業車50多台次,全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中,為了保證施工用車的安全,我精心組織,合理安排,身先士卒,接到搶修任務後,帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場,搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十餘次,保證施工任務的順利進行。如4月22日,大西作業車組趕赴二期進行施工作業,運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令後,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。4月23日,天降小雨,我又親自帶隊趕赴現場,頂著小雨指揮作業,經過兩個多小時的搶修,故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了,但保證了車組正點運行,體現了我們的工作價值,我打心眼裡由衷的高興。

一是加強學習,注重提升自身及全體職工的思想整治及業務技術素質。

在今年的學習實踐科學發展觀活動中,作為一名幹部黨員,我總是能認真學習理論知識,及時做好筆記,處處起到模範帶頭作用,推動我廠學習活動的良好開展,按時完成各階段學習活動。並結合工作,深入實際,理解認識科學發展觀的深刻內涵,創造性地開展工作,因此獲得20__年度優秀共產黨員的榮譽稱號。

在班組學習教育活動中,半年來,傳達、貫徹公司、修配廠1、2、3、4號檔案及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程,全面提升職工整體素質;保持每周的業務學習和政治學習高質量完成,利用上作業車小修項目的機會,整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規範,全部用於職工教育培訓,另外對新出版的《接觸網作業車管理規則》組織全員逐條學習,使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握,並套用到生產,為生產服務。

二是貫徹零九年上級工作安排,積極有效開展節支降耗工作。

1、制定出台了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法,從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

2、明確了本廠各項能源指標,日常做好卡控,月底進行匯總分析,保證節支降耗的指標順利完成。

3、縮減成本,自製制動系統試驗台。

我廠原有的701型三通閥試驗台,由於年代久遠,已不能適應新的制動系統試驗要求,而買一台新的設備費用昂貴,我經過仔細的分析,覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。說乾就乾,在徵得厂部、公司領導的同意後,我就召集技術人員研究技術要領,制定製作實施方案,在技術條件有限的情況下,我硬是抱著死啃骨頭,不達目的誓不罷休的決心,通過查閱技術資料,現場對比分析,以及不恥下問,向專家、廠家請教等,攻克了一個又一個疑難點,經過幾次三番的不斷修改論證,試驗台試製方案終於出台。我們從報廢車拆下各主要制動部件,利用角鋼焊接固定支架,採購管件,按照圖紙進行加工、連線……經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業,試驗台順利完工。首次操作試驗,基本滿足使用要求。僅此一項,節約成本十餘萬元。

廠長的個人年終述職報告 篇3

20____年是公司不平凡的一年,公司開啟水務行業第一年,我廠是公司第一個水務項目,我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司,在公司領導的正確領導下,在廠領導班子的團結協助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務。現本人認真回顧了半年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。

一、加強學習,努力提高駕馭本職工作的能力

多年工作的經驗使我深深懂得,一個幹部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。下半年以來,我一邊忙廠裡面日常事務的管理,一邊加強自身的學習。先後學習公司的規章制度、企業文化、國家最新的新聞。同時學習了專業知識如:污水處理廠日常管理規範、污水處理廠工藝技術調整與對策。

二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創造條件

廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低,直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕,經常我身先士卒,帶好頭。班子團結,就形成整體合力,就有戰鬥力。

鑒於廠內人員比較多,都是年輕化。為了滿足運營工作需要,本著能兼則兼,責任明確的原則,我們對人員、崗位做了了解後分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內各項工作有序推進。

本著規範、根據需要的原則,建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規程制度,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發制定了制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。

三、克服困難、本著高效的精神,全面保證污水處理廠正常運行。

(一)克服設備故障頻發的困難、調動一切資源,保證設備符合工藝要求需要。

鑒於我廠特殊行,該廠已經運營3年了,公司接受運營後,設備故障頻發,公司本著注重保養、及時巡查,發現異常及時與設備供應商聯繫,利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來,我們共處理設備故障90多台次。

(二)採取有效措施,克服水質水量不均衡,經常有異常廢水近入我廠,對廠內工藝有一定衝擊,我廠內克服困難,及時調整工藝,保證出水達標排放。

自7月份運營以來,困難重重,開始暴雨季節廠區內遭受雨淹;接著加藥間控制櫃被水淹,損失3萬多元,幸虧廠內技術人員力量雄厚,利用千元就維修完畢。10月份和12月份先後遭受異常廢水衝擊,給廠內工藝有一定影響,感官比較難,我們先後邀請專家、同行技術人員到我廠內指導,我們也及時調整工藝採取各項措施如:消泡劑、機器人工清撈等,保證出水達標排放。

(三)最佳化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。

四、加強管理、節能降耗、實現了社會效益和經濟效益的統一。

公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監控力度大、設備異常發生故障,協調難度大等重重困難,實現了正常運營的目標,為公司創造了一定的效益,並贏得了縣政府的好評。

1、9月份公司對廠區內自來水管網進行改造,利用廠內員工現有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造,用廠內達標出水回用至各工藝段,每天節約自來水成本5噸左右。

2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先後維修三次了(以前正大運營也經常維修),廠內經過多方論證,最後對無軸螺旋輸送機改造,改造後的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節省電費19.8KWh,半年的時間就可以節省了改造費用。

五、存在不足

1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今後還要繼續加強理論學習和業務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平,執行力度有待進一步提高。

3、對骨幹的管理力度還要進一步加強,對後備力量的培養要繼續做好。

半年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今後的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,並對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

廠長的個人年終述職報告 篇4

尊敬的領導:

客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責範圍的匹配度與原來並無大區別,只是把三個部門合成了一個。但是對我而言,在這個年紀,擔任這個職務,仍感到很大的壓力。因為我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發展的命脈。而從今以後,我要直接負責所有為“上帝”服務的環節。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。我深知責任重大,必會竭力以赴。下面談一談我的就職計畫:

一、提升值班經理素質,樹立“四有”形象。

我這裡所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養、有耐心、有熱情。值班經理作為管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,維持賣場秩序的任務。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼裡,顧客也看在眼裡。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素質對於商城形象是相當重要的。從某種程度上說,他們比任何一個___人都更體現商城的素質。所以,提升他們的素質,是在顧客眼中提升商城素質的最直接快捷的方法。

素質的提升不是一朝一夕之功,需要環境的薰陶和長期的引導。所以,重點要做以下四點:

第一,業務技能的訓練,我將利用一切機會,讓值班經理獲得更好的培訓。從商品運營到人員管理,儘可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中遊刃有餘。

第二,嚴把素質教育。中國傳統文化雖然不再是我們學科考試的重點,但是我總認為學習傳統文化對做人的修為是很有益處的。所以,我希望讓值班經理多接受傳統文化的教育,薰陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣,首先從為人上會得到一個認可,利於他們處理解決賣場內出現的問題。

第三,發揮個人優勢,樹立職業化意識。值班經理年紀輕,形象好,這是優勢。而每個人又有不同的特長。所以在工作中要善於發揮他們的特長,同時要灌輸值班經理嚴於律己的苛刻意識。讓他們有職業化表率的意識。

第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,什麼樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是乾不好工作的。所以,我作為領導應該為他們服務,讓他們把胸中的鬱悶吐出來,把不快說出來,然後有問題解決問題,沒問題繼續工作,保障工作氣氛積極、通達、樂觀。

二、以“快”“準”“穩”樹立收銀品牌形象。

到超市購物的顧客十之九都怕交錢排隊,所以,收銀速度的快慢直接關係到顧客對超市的認可,也是直接影響我們客流動速的瓶頸。如何能夠把這個口擴大,才能在現有人力下,即保障平時不富裕閒散勞力,又能供應諸如兩節時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部後要考慮的工作。

我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。使__收銀員不僅僅成為一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩”。如果這個品牌樹立起來了,並且能夠通過社會媒介向大眾傳播,那么不僅僅利於穩定收銀員情緒,利於收銀部本身的管理,還可以為商城增添一個招引客源的亮點。可謂一舉多得。

三、注重員工的思想動態

調動職工積極性,是在物力財力都不占優勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點。現在前勤的改革已初露鋒芒,人員調動較多,員工們此刻的情緒必不穩定。所以,穩定他們的情緒應該是目前工作的重點。一方面要引導他們適應新的管理架構和運營流程;另一方面要關注員工中的低傾思潮,及時糾偏。我們總說處罰不是目的,而我認為處罰也不是的辦法。我想我們不僅要為顧客創造良好的購物環境,也要為員工創造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰,同時也感到自信與榮譽,這樣才能夠協助營業部管理者調動員工積極性。

四、穩定老顧客,開拓新商圈

購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措。現在,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要繼續對各個客源點進行監測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。儘量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,同時注意維護和保養。讓我們的四輛大車開得更穩定更長久。

以上是我就職之後的部分計畫,因為對收銀部還不了解,對服務辦也不過只接了三個月,所以可能有些計畫框架還很粗,需要與具體主管進行進一步的探討。有些計畫還不深入,需要進一步挖掘。今年商城實施預算管理,雖然我們沒有明確的預算任務,但是我們的收銀、退換貨、大車維護保養都直接涉及商城大塊費用支出。所以,我會在儘快熟悉工作的同時,結合預算管理,使我們能夠為商城的增收節支作出貢獻。

最後我要講的是,一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質。通過我們的努力,以優質的服務給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述。

此致

敬禮!

廠長的個人年終述職報告 篇5

嶄新的20____年,是我在中鐵九局七公司工作的第四年,在這四年期間,我經歷了一系列的轉變,從一名剛剛走出校門的大學生到施工現場的技術人員,從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見習生到目前的項目總工。在此,要感謝各位領導對我的關懷、信任和支持。在這次七公司公開招聘中,我應聘的崗位是‘具有一億元生產能力項目部的項目總工’。以下是我的述職報告,請予審議。

20____年7月,為了儘快提高自己的業務能力,儘早適應中鐵的工作和生活環境,我在正式報導之前,就在新民DK71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程,我學會了施工測量、灌樁、墩台混凝土施工、架梁、線路及內業資料的填寫,對整個橋樑工程有了整體的認識和細緻的了解。

20__年8月,剛滿一年見習期的我,被單獨調到撫順,施工一座市政橋(撫順新城東橋),在這裡,除了對施工中外業和內業工作的繼續深造外,開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認識和學習,經過同事和我幾個月的共同努力,順利完成了這座公路橋的施工。

20____年,當我繼續專研橋樑施工技術時,公司給了我一個嶄新的從未接觸過的工程——瀋陽三台站場改造。由於三台站是當時我公司入駐瀋陽西部工業走廊的第一個工程,此工程意義非常重大!公司領導給我們的.任務是:必須漂亮地拿下這個工程。當時對於我來說,既是一種機遇,又是一種挑戰。從未接觸過站場軌道工程的我,決心拿下這個工程。面對著各種道岔及複雜的轉線方案,我沒有退縮,不明白的就去請教公司領導,請教同學同事,上網查資料,重新拿出了大學時的課本。聽說當時六公司在瀋陽馬三家站場施工,就帶著項目部的技術人員,一同去馬三家工地參觀、學習。終於,功夫不負有心人,在漂亮地完成了站場改造的同時,也為我公司能順利進軍瀋陽西部工業走廊工程的道路上,盡了微薄之力。

20____年,在公司領導的幫組和個人的努力下,使我收穫了許多寶貴的東西。這一年,我光榮的加入了中國共產黨;這一年,我被九局評為優秀畢業生;這一年,我被公司升為項目總工;這一年,我順利地完成了瀋陽西站下行編髮場股道延長工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。

瀋陽西站站場改造,可以算是非常複雜、非常有難度的軌道工程。在這裡,除了涉及到三台站場的‘單開道岔’外,還接觸到了複式交分道岔、一渡二交道岔、風管路、停車器、脫軌器和待檢室(房建);對施工轉線方案、電務配合、電氣化配合等軌道相關工程,有了深刻的理解和認識;對路局各個段的職能和作用,有了相對進一步的了解。可以說,是瀋陽西站讓我對軌道工程更加專業,更加熟悉。為現在我正在施工的瀋撫城際站場改造及所有軌道工程,起到了基石的作用。

20____年末,瀋陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領導將瀋撫城際所有的軌道工程,交給了我們。這是公司領導對我們項目部的肯定,也是對我作為項目總工的信任。擺在我們面前的是2個站場改造和3個區間接近20公里的軌道工程,同時也伴隨著任務重、工期緊、環境惡劣等許多困難,但我們項目部已經做好了迎接各種困難的準備。做為項目總工的我,也做好了迎接新一輪挑戰的準備,在技術、方案、工藝、質量等方面,力求做到最好。在順利完成施工任務的基礎上,確保質量全部達標,將成本控制在最低,即高質量、低成本的完成公司交給我們的任務,讓九局和其他兄弟公司也看看,誰說我們七公司只能施工橋樑,軌道工程我們一樣做的很好。

20____過去了,嶄新的20____已經到來。新的一年,面對我的是一個又一個的機遇與挑戰。我們七公司生存的環境,也將是機遇與挑戰並存。九局的“三一五四四”生產布局已經正式啟動,加強項目管理、建立架子隊模式及組建精幹、高效的項目經理部也已經逐步開始落實。從去年年末的成本分析到今年年初的生產例會,從與吉林橋隧合併,重組擴大公司力量到各級領導親自下工地參加施工生產,我看到了一個朝氣蓬勃的七公司,一個積極向上的七公司,一個勇於完善敢於跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,身在一個正飛速發展、逐漸完善的七公司當中,我感到了光榮與自豪,同時也深刻的體會到了責任與壓力。我們年輕人擔負著七公司的未來,今天我們的努力,會換來明天公司的輝煌。

我願意,並決心為七公司貢獻我的青春,貢獻我的一份光、一份熱,請領導給我一個機會,我會讓我們七公司看到一個合格的、負責任的、優秀的項目總工。

廠長的個人年終述職報告 篇6

各位前輩,大家好!

本人現年29歲,中共黨員,__師__屆優秀畢業生,大專學歷,現正參加本科進修。從教以來,一直擔任中學語文教學及班主任工作,上學期任九年級兩個班的語文課,九一班班主任,九年級教研組長。本學期任教導處副主任,校團委書記,兼任八年級兩個班的語文課,主抓八、九兩個年級的教研教學。

花開花落,雲捲雲舒,又是春華秋實一輪迴。忙忙碌碌中,難忘的20__載著中華民族沉重的歷史悄悄落下帷幕,而嶄新的20__也在不知不覺中帶著美好的憧憬和希望走進我們的生活,站在__的門檻上,回首__的歲月,心頭是深深地感慨,一年中那些苦辣酸甜經歷,提醒自己有必要對自己一年的工作進行一下簡單的梳理:

作文一名共產黨員,本人熱愛黨的教育事業,忠誠黨的領導,思想上嚴於律己,工作中甘於奉獻,生活中為人師表,時時處處以黨員的標準約束自己,鞭策自己。力爭以自己的實際行動發揮共產黨員先進榜樣作用。

作為一名語文老師,熱愛語文教育事業,熱心語文教育改革,始終以一絲不苟的工作態度,切實抓好教學工作中的各個環節。特別是新課程標準的提出與課堂教學改革的開展,讓我認識到自己的不足和淺薄,我認真學習新課程理念,積極投身課改,一年來,我閱讀了(魏書生教學工作漫談)、(竇桂梅課堂捉蟲手記)、(李鎮西教育藝術)等10餘本語文教育專著,認真學習借鑑,大膽嘗試實驗,終於探索出了一套適合農村中學師生教與學的語文課堂模式,極大了調動了學生的學習積極性,真正提升了學生的語文素養,注重教學反思,堅持教育隨筆上萬字,個人語文教育部落格點擊率超10萬,通過自己的紮實進取,辛勤的汗水換來了可喜的成績:所教語文成績一直居全校第一名,上學期中考,所教班級有李鑫等三名同學110分以上,列全校前三名,100分以上全校27人,所教班級占17人,96分以上全校40人,我班占25人,整體平均90分。列全縣第11名,創學校中考語文最好成績。

下半年所教語文成績一直居於年級第一名,鎮第一名,市教育局組織的期末考試中,語文成績居於全縣第11名,本人還多次參加縣局(導學精練)、市局教輔(學習點津)及相關試卷的編寫工作!學期初,為灤縣,灤南,樂亭,唐海四縣語文教師做教材培訓,得到了市教研員、以及所有與會老師的一致好評。本人撰寫的教案(我有一個夢想)在縣級教案評比中獲一等獎,在鎮教辦組織的中國小教師素質大賽中榮獲第一名,在縣局組織的青年教師綜合素質大賽中獲一等獎,本人指導的李鑫、王夢嬌、王夢穎三名同學在縣局舉辦的“迎奧運,促和諧”讀書徵文比賽中分獲一、二、三等獎,本人制的教學課件(將進酒)在縣局舉辦的優秀多媒體教育軟體評選獲一等獎,在縣局組織的中國小德育課評比中所講(拼搏)獲二等獎,20__年10月,在縣局組織的教學論文與教學設計評比中分別獲得一等獎。20__年11月,在縣局組織的優質課評比中獲二等獎。個人教育部落格,在縣局學校優秀教育網站評比中獲二等獎。20__年12月,被縣教育局聘為國中語文學科“中心教研組成員。”

作文一名班主任,雖然已有10年的班主任經驗,但我一絲不敢懈怠,我深知,作為畢業班班主任的責任之重,孩子們十年寒窗的辛苦要在自己的呵護下轉變成甘甜,家長們嚴寒酷暑的付出與期待要我這裡結成圓滿。為了提升自己的理論水平,我專門購買了(魏書生教育工作漫談)(盧勤教育思想)等名家專著,提升自己的理論素養,“愛生尊師”是我一直奉行的教育原則,因為我知道一位老師只有走進了學生的心靈,才能夠最大程度的調動學生。針對畢業班學生特點,大膽採用“聯產承包責任制”,實施“學生自我”管理模式。乾淨整潔、充滿人文氣息的.環境布置,勤奮、求實、創新、博學的學風,民主化、科學化、精細化自我管理制度,成功創設了“積極向上、奮發進娶團結友愛、和諧溫馨”的班級氛圍,更極大地調動了學生的學習積極性,培養了學生強烈的班級榮譽感和責任感,畢業班寬鬆和諧的學習氣氛不但沒有影響學習成績,反而成了我們只剩得法寶:本班在一學年全部十幾次大型考試中,全部列年級第一名,每月月評成績列全校第一名,在校運會等集體活動中均獲總分值第一名,中考我班一中上線8人(公助5人),二中2人,列全校第一名。我班李鑫同學被授予“市級三好學生”榮譽稱號,本班被評為“校、縣級優秀班集體”,本人被評為“縣級優秀班主任”。由於成績突出,本人被評為“縣級優秀教師”。

作文一名校年輕的領導班子成員,半年來我深深地感受到了集體的溫暖,我首先要感謝教導處的各位大哥,是他們給予了我莫大的支持和幫助,我更要感謝全體師生,是他們給了我奮鬥的動力和前行的決心。但我心裡很清楚,任何工作要想做好,只憑著一腔熱情是遠遠不夠的,面對自己缺乏經驗驗的不足,我虛心向各位大哥求教,並認真鑽研相關理論,上網點擊名家部落格,了解教育的最新動態,努力實現從教書匠向教研匠的轉變。

工作上從常規入手,注重細節,堅持深入課堂、深入民眾,協助校長等制訂了(__中學教學常規)、(課堂教學改革實施方案)、(__中學中考獎勵辦法)等相關規定。工作中我漸漸懂得,自己的責任就是為領導服好務,為老師們服好務,為學生服好務。我常常以此鞭策自己,特別是面對89兩個年級的教學管理,我更是絲毫不敢懈擔針對八年級學生多,班容量大,基礎差,底子薄的現狀,學期初,組織召開了幾次班主任座談會,分析現狀,查找根源,並與任課老師、學生多次座談,了解師生的心聲,徵求他們的意見,制訂了“抓行為,促身心,提成績”的管理思路,自己堅持早來晚走,密切關注學生的思想動態,發現問題,及時解決,在全體老師的大力配合之下,八年級學生整體思想水平提高很快,紀律、衛生、學習等積極性明顯增強,學習成績也出現了很大的進步,在期中期末考試中,總分值列鎮第二名,個別學科列入全縣前10名。針對九年級壓力大、時間緊、任務重的特點,管理上注重感情與心靈的交流,實施“減負擔,強效率,求提升”的管理思路,給老師和學生寬鬆的教、學環境,讓他們輕鬆地投入到教學當中。注重分析、交流,結合實際情況,多次組織優秀生、學困生座談會、家長會、教師經驗交流等,通過心與心的交流,九年級形成了良好的發展態勢,促進了教學成績的穩步提高,在縣局組織的抽測中,總分值列全縣第二名,在與三中等18所兄弟學校聯考中,總分值列第4名。可喜的成績極大鼓舞了師生的教學熱情。

一年的忙忙碌碌,雖然很累,但卻很充實,站在11年的門檻上,我們每個人又不得不背起屬於自己的行囊,因為夢還在延續,心中還有希望……在新的征程上,我會一如既往,默默耕耘,爭取更好的實現自己的價值。

廠長的個人年終述職報告 篇7

尊敬的領導:

您好!

我從20__年9月開始擔任__院_級(_)班的學習委員,在近三個月的工作中,我認識到,在大學擔任班幹部遠非想像中容易,有一顆熱情的心、甘願奉獻的精神和堅持不懈的態度極為重要。作為學習委員,近三個月工作中有成績,也存在諸多不足,希望自己在今後班級工作中繼續以全心全意位同學服務為宗旨,爭取更上一層樓。

一、下面我將近三個月的工作業績述職如下:

(一)在日常學習中,我積極同各科老師進行交流溝通,了解本專業、本學科的學習方法,與同學分享,將同學們對課程教學的意見和建議,諸如教學進度太快、重難點的講解普遍存在疑惑等反饋給老師,改善老師的課堂教學,調動學生的積極性,解決了同學們學習中的問題與困惑。

(二)積極配合老師工作,及時的收取老師布置的作業,完成課程的日常學習任務,將同學們對於本課程學習的具體情況反映給老師,方便老師根據同學們的具體情況開展今後教學任務。

(三)積極上傳教學課件,共享學習資料,組織同學購買學習資料。在班級QQ群中共享各科老師的教學PPT、練習題,供同學們下載,方便同學們在課下自主學習。同時,組織同學們購買大學英語四、六級考試資料等,為同學們提供便利與實惠。

(四)積極幫助學習上有困難的同學,聯繫班級中學習成績較為優越的同學,對學習上存在困難的同學進行一對一幫助輔導,在過程中,增進同學們的友誼,互相學習。

二、下面我將工作中存在的不足總結如下:

(一)同學們的學習積極性沒有得到很好的調動。班級部分同學經常出現曠課、不交作業等現象。班委應同這些同學進行溝通,此外,宿舍長應進行督促。

(二)同學們欠缺科學合理的學習方法以及學習習慣。同學們普遍反映對於個別科目的學習還是存在困惑,學習方法不夠科學合理,效率不高;同學們沒有養成課前課後預習和複習的習慣。應多組織同學於老師的交流與溝通,也可以聯繫師兄師姐分享學習的經驗。

三、下段時期工作計畫:

1、嚴格課堂考勤和作業收交工作。

2、認真組織策劃學習交流活動,聯繫師兄師姐開展學習經驗交流會,讓同學們在活動中學到東西,掌握科學合理的學習方法。

感謝老師、同學們對我工作的支持和幫助,我會繼續盡心盡力位同學服務,向著更高的目標邁進。以上是我就任學習委員的述職報告,盡情批評指正,謝謝大家!

廠長的個人年終述職報告 篇8

轉眼一年時間快要過去,回顧20__年的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點:

一、與時俱進,不斷增強個人政治修養

學習使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。

二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量

由於我是一名前台員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這一年的前台工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗--堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細緻不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關係。另外,過去一年的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業餘時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,平時也常利用網路了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今後的工作中,要把業務理論知識更充分的套用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。

三、工作積極主動

作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。明年,我將在做好本職工作的同時,從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為銀行的效益能夠邁上更高一級台階貢獻自己的微薄之力。

廠長的個人年終述職報告 篇9

尊敬的領導、同事們:

大家好!

20__年,__社區在__街道黨工委的堅強領導下,切實加強社區黨建工作,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用,認真執行書記履行黨建工作責任制。現將一年來的黨建工作述職匯報如下:

一、履職情況

1、抓重點,認真落實基層黨建責任。我作為黨建工作“第一責任人”,年初即組織制定了黨建工作計畫,明確了我社區黨建工作重點。在支委班子進一步明確黨建工作分工,為抓重點,我比較注重到實地開展調查,及時發現、掌握了小區存在的各種矛盾與問題。10月,在楚天馨苑小區要解聘物業服務公司之際,我支部採用基層民主決策“四議兩公開”方法來決定原物業公司的去與留問題,三個月後續聘物業服務矛盾得到圓滿的解決。

2、促提升,加增組織隊伍建設。一是我支部與法院第五支部黨員組團結對共建,黨員通過進格線入戶、訪困問需、訪貧問計方法開展“一進二訪”活動,效果顯著,聯繫4個困難家庭進行走訪,為這些家庭排憂解難。二是根據黨員居住情況亮身份、進格線參與志願服務活動。三是以黨員特長促文體活動寓教於樂。成功舉辦了以“幸福__大美__”為主題的社區文化藝術節。黨支建創造條件,引進了長沙市愛心圈志願者服務機構管理社區圖書室的模式,以此為平台,開展了二十餘場次公益活動。

二、存在的問題

我社區的基層黨建工作雖取得了一定的成績,但與街道黨工委要求還有一定差距,黨建工作仍存在不足,主要表現在:一是在豐富黨建工作內容上缺少創新。黨建工作缺少創新意識和手段,存在流於形式的傾向,吸引力和凝聚力不夠;部分黨員的思想教育缺乏針對性,“三會一課”內容枯燥,方式方法單一,缺乏生機和活力。二是陣地建設基礎設施差,後勤保障不到位。一方面因缺少經費,造成學習培訓教育難、開展活動難,推進工作難;另一方面支委班子成員都是在社區身兼數職,本身承擔較多的業務工作,造成無時間、無精力去抓黨建工作。同時,黨務幹部參加培訓少,部分黨務幹部缺乏必要的黨務知識,對新形勢、新任務下的黨建工作難以適應新常態。

三、原因

一是思想認識不到位。出現重當前中心任務而輕黨建工作,抓黨建工作沒有抓住重點問題,工作績效明顯偏重的思想。簡單地理解為以工作目標考核成效決定黨建工作好壞,有時抓黨建工作仍停留在以會議落實會議,以檔案落實檔案上,存在“說起來重要,做起來次要”的思想,並沒有真正重視黨建工作。二是對組織隊伍建設上辦法少。社區黨員構成及角色多樣化,部分黨員以工作忙為由,參加支部活動不夠積極。另外,部分在職黨員進社區大多停留於“報到”環節,缺乏有效的制約激勵機制,效果並不明顯。

四、20__年打算

根據黨建工作存在的問題與不足,以突出明年黨建工作亮點、特色與強化服務功能並重,編繪“黨建+五線譜”的新模式,奏響黨群連心主旋律,提升廣大居民民眾的獲得感與幸福指數。“黨建+五線譜”即以下五項計畫內容:

1、心貼心的服務凝聚人,困難事事幫。以黨支部覆蓋推動服務從“支部陣地”向“小區格線”延伸。構建以黨支部為龍頭,25名黨員為主體,50餘名在職黨員為紐帶,4個小區十大格線為核心的黨建惠民聯動體系,削除組織隊伍覆蓋“盲點”,推行格線化、精細化服務,做到服務不漏戶,事事有人幫。

2、以生動的宣講教育人,政策件件明。計畫把宣傳教育工作作為貫徹落實上級部署的重要抓手,在宣傳教育工作中尤其注重實現“兩化”:一是解讀通俗化。引導黨員幹部由長沙話改說國語,採用圖表、漫畫、順口溜等形式編制宣講稿和流程圖,把黨的政策規定轉換成聽得懂、記得住、用得上、傳得開的民眾語言。二是宣講經常化。推行黨支部統一活動日制度,創新“微黨課、微宣講”等形式,黨態化教育培訓黨員。

3、以身邊的典型感染人,先進人人學。在社區所轄範圍內廣泛開展尋找“最美黨員”、“親情戶”等活動,在民眾身邊樹立起助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親、勤勞節儉的一面面旗幟。通過每季度舉辦一期“道德講堂”,用圖片展覽等形式,讓民眾講典型、評典型、學典型,持續擴大榜樣的引領效應。

4、以文明的力量影響人,新風家家傳。深入開展“黨員幹部進家入戶、志願服務作表率”活動,讓螢火蟲圖書室帶動了社會志願者力量的廣泛參與,形成以“愛心圈”志願者一批黨員民眾性志願服務品牌。鼓勵有文體特長的黨員牽頭組建手工藝術、美詩文吟、小品節目等一支支民眾文藝小團隊,讓居民在自娛自樂中實現自我教育、自我管理、自我提升。通過開展“城鄉清潔行動”“文明共建”等創建活動,黨員帶頭踐行社會主義核心價值觀,帶動民眾文明素質全面提高。

5、以法治的理念引導人,有話好好說。堅持民生大事民眾議、幹部業績民眾評,居務“四議兩公開”,建立黨員民眾說事室等議事陣地,健全懇談會、評議會、民眾評論幹部,吸引民眾參與組織生活會,__生活會,監督黨務居務。社區群工站,採取聯點領導及組長包案、重點約訪、主動領訪等方式,疏通民眾情緒,把問題處置在萌芽狀態。

此致

敬禮!

廠長的個人年終述職報告 篇10

20xx年,在市委、市政府的正確領導下,我鄉認真落實黨風廉政建設責任制,切實履行領導幹部“一崗雙責”,始終堅持黨風建設和經濟發展兩不誤、兩促進,全面推動社會各項事業協調發展,主要經濟指標發展良好:全年實現地區生產總值14276萬元,較上年增長8%;社會消費品零售總額2478萬元,較上年增長18%;農民人均純收入7200元,較上年增長15%;固定資產投資3億元,較去年同期增長67%;國地兩稅完成120萬元,比上年增長20%;規模以上工業企業實現零的突破。主要抓了以下幾方面的工作:

一、強化責任,著力抓好黨風廉政建設

按照黨風廉政建設的有關要求,鄉黨委高度重視黨風廉政建設責任制的落實。年初召開專題黨委會進行研究部署,明確黨風廉政建設的責任目標、內容和主體,確保黨風廉政建設落到實處。

1、注重製度建設。我們嚴格實行“一把手”負總責的責任機制,不斷強化各級領導幹部的責任意識。鄉黨委認真研究了黨風廉政建設的各項考評細則,並在年初的三級幹部會議上,與各村黨支部、各單位黨支部支部簽訂了《黨風廉政建設責任書》。年底,我們組織專班對各黨支部落實黨風廉政建設責任制的情況進行了百分量化考核,考核結果納入工作實績結帳。

2、搞好廉政教育。在第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動中,我們鄉領導班子帶頭開展落實中共中央八項規定和湖北省委六條意見及市委六條禁令的活動,組織全鄉黨員集中上黨課和聽形勢報告,觀看了警示教育片,同時,組織機關幹部參加了黨內法規制度知識測試,增進了全鄉黨員幹部的廉政意識。

3、轉變工作作風。今年,我們緊緊圍繞中央“八項規定”和省委“六條意見”及市委“六條禁令”開展對照檢查,從領導做起,從機關抓起,從視窗管起,切實做到令行禁止,完善了各項制度,轉變了幹部作風。

4、查辦違紀案件。今年我們組織專班對兩起違反計畫生育的案件進行了查處,報市紀委給予了當事人開除黨籍處分,體現了依紀依規執紀辦案的要求,確保了案件質量。通過案件的查處,教育了廣大基層幹部。

二、多法並舉,努力加快社會經濟發展步伐

圍繞“發展經濟、夯實基礎、確保重點、關注民生、創建和諧”這一目標,主攻重點項目,小城鎮建設,招商引資,以黨的建設、幹部隊伍建設、制度建設為保障,實現了我鄉經濟和社會事業持續健康發展。

一是狠抓特色農業,農業產業化進程不斷加快。我們一直用工業化理念謀劃農業,用產業化思路改造農業,用機械化手段提升農業。依託白湖垸萬畝優質棉花生產基地、長虹垸萬畝優質水稻生產基地、豐樂垸萬畝優質油料作物生產基地,通過正在壯大的志鵬農機服務合作社的機械化耕作,利用金源米麵等大型農產品加工企業對農產品進行深加工、精加工,使傳統農業向著生產規模化、加工集約化、流通行銷一體化的現代農業轉變。同時,農戶依託湖北銀藤生物醫藥科技有限公司自主加盟金銀花種植的氛圍日益濃厚,傳統的農業產業結構正在悄然變化,農民增收渠道正在逐漸拓寬。

二是狠抓項目建設,鎮域經濟發展實現新突破。我們堅持以全民創業為目標,專班運作,實行定向招商、友情招商、以企招商等措施,在招商引資方面有了新突破。湖北銀藤生物醫藥科技有限公司廠區建設初具規模,首批生產設備即將安裝。禹航紙塑製品有限公司已完成擴規征地手續,正在組織建設。金源米麵大型農產品加工企業產銷兩旺。

三是狠抓基礎建設,城鄉環境得到進一步改善。今年我鄉提前啟動防汛抗旱動員機制,對全鄉所有重點涵閘泵站全面維修養護,成功戰勝了今年的旱災。“三萬”活動圓滿完成。總投資達1000餘萬元的豐樂垸農開工程已經開工建設。過境我鄉的皂仙公路征地拆遷工作有條不紊,兩座大橋及基礎路面建設緊鑼密鼓。投資20萬元完成了5。1公里長虹公路路肩改造工程。沈魯、沙口、雙橋、魯河、文台、程門、楊文等7個村共投資261萬元完成了8。7公里的村組公路建設。投資15萬元購置了垃圾清運車及垃圾箱。投資48萬元徹底改造了淨潭集貿市場。投資11萬元新購的鎮區路燈將全面更換舊燈具。同時,建立並完善了鎮區環境綜合整治長效機制,鎮區面貌煥然一新。

三、加強黨建,充分發揮基層組織作用

我們堅持強化基層黨委和黨支部兩級黨建工作責任,明確黨委書記為黨建工作第一責任人,形成8個黨委成員分線、分片負責,41個支部書記分地負責,上下齊抓共管,責任目標明確,制度規範健全、考核手段完善的管理機制。切實做好黨委對支部、支部對黨員兩級目標管理,做到“兩手抓、兩手硬”。年初,在全鄉的三級幹部會議上,鄉黨委與各黨支部簽訂了黨建工作目標責任書,並提升了黨建工作的年度考核比重,進一步強化了各支部基層黨建的工作責任。全面營造上下聯動、齊抓共管的黨建氛圍。

今年以來,鄉黨委堅持每月召開一次黨委會研究黨建工作,每季進行一次黨建工作自查整改。同時,訓強“領頭雁”。對於調整後的村“兩委”班子,根據市委組織部的安排,分期組織村支部書記赴宜昌市龍泉基地,就社會主義新農村建設的政策法規、部署要求及推進措施,發展壯大村級集體經濟的政策、措施和成功經驗,推進黨員民眾服務中心“五務合一”建設的基本內涵、工作要求和措施,加強和創新社會管理等農村幹部關心的熱點問題進行為期一周的培訓。此外,我鄉還結合自身實際情況,制訂年度計畫,積極探索整合培訓資源的有效途徑,採取定期培訓、集中輪訓、外出考察等方式,大規模培訓村級黨員幹部。舉辦了4次村級黨員幹部培訓班和實用技術人才培訓班。在創建學習型黨組織活動中,強化黨員幹部教育培訓,通過春訓和“七一”表彰紀念活動以及農村現代遠程教育網路,實現黨員培訓的全覆蓋。

在黨員發展上,我們嚴格標準定對象,規範程式定責任,堅決避免了為完成指標而忽視黨員質量的現象。今年我們重點抓好在生產工作第一線、高知識群體、農村優秀致富能手和青年、婦女中發展黨員工作。2025年上半年全鄉發展黨員12人。這些發展對象均是按照發展黨員的“十六字”方針嚴格吸納,確保黨員的素質和結構不斷得到最佳化。

在抓好黨建工作的同時,鄉黨委積極引導各村黨支部從自身實際出發,以市場為導向,發揮自身優勢,培植財源,化解債務,實現黨建促經濟,經濟保黨建的良好局面。沙口村,老屋村等村通過土地流轉、基地承包、農戶加盟等方式發展金銀花產業,村級集體經濟增收有了新渠道。白湖村依靠磚瓦窯廠每年基本村級收入達18萬元,其他村也依靠集體資產出租、資源發包、村集體土地開發等方式增加村級集體經濟收入,全鄉24個村基本消除了村級集體經濟“空殼村”。

四、堅持民主,認真做好領導幹部思想政治工作

一是用制度規範學習作風。只有理論上清醒,才能政治上堅定。在學習中,始終堅持一個“帶”字,以學風帶作風,以領導帶幹部,以幹部帶民眾,努力打造學習型社會。黨委中心組帶頭,每周四一次集中理論學習。每月初一次黨委成員工作交流會,每年舉辦十期以上培訓班,組織全鄉55歲以下的黨員幹部,利用遠程教育、培訓班等形式,集中學習xx大及三中全會精神等黨的重大理論,並進行理論考試。通過學習,使領導班子和黨員幹部的政治素質不斷提高,分析問題,解決問題的能力明顯增強。

二是用制度規範從政作風。堅持多措並舉,注重對幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督防範。我們修訂完善了機關管理制度,強化了機關幹部深入村組,密切聯繫民眾的工作要求,制定了視窗單位從業人員堅守崗位,辦事順利的工作制度。堅持辦事公開、公正、透明,營造了風清氣正、凝心聚力、幹事創業的良好環境。

三是用制度規範用人作風。著眼“選得準”,堅持以發展論英雄、憑實績用幹部的原則,緊緊把握“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求,把促進發展作為選用幹部的標準。著眼“用得準”,注重根據幹部的能力特長、個性特點進行安排,努力把幹部放到合適的位置,把位置留給合適的幹部,讓真正想幹事的人有機會,能幹事的人有舞台,乾成事的人有地位。著眼“考得準”,按照科學發展的要求,對各村和各單位不斷完善目標管理考核機制,更加突出對科學發展等內容的考核,把民眾評價與考核評價結合起來,極大地調動了全鄉廣大幹部幹事創業的積極性。

四是用制度規範決策作風。針對我鄉實際,制定了嚴格的決策程式,凡是重大決策、研究幹部任用、重要項目安排、大額資金使用等,都堅持廣泛徵求意見,發揚黨內民主,集體研究決定,確保決策的科學化、民主化。同時,堅持“四民主兩公開”制度,嚴格農村財務管理、重大事項審批制度。在此基礎上,進一步明確了村黨支部、村委會、民主理財小組等村級組織職責,對村務決策、村務管理、經濟活動、土地管理等重點工作嚴格程式、重點規範,使村級工作更趨嚴謹。

五、德才兼備,時時注重人才培養

以選好配強村黨組織書記為重點,著力加強村級黨組織班子建設,對作用發揮不好、民眾意見較大的黨員幹部要及時進行必要的調整。加強駐村幹部和大學生村官的管理,強化責任意識,使其切實為老百姓眾服務,為經濟發展出力。全鄉共配備村幹部84人。24個村中22個村實行村黨支部書記和村委會主任一肩挑,其餘兩村結合實際由鄉派機關幹部擔任村黨支部書記。

六、確保平安,盡力抓好綜治維穩

我們按照市委的統一部署,以加強基層綜治網路體系建設為抓手,以打造平安淨潭、和諧淨潭為目標,全面加強綜治維穩工作。鄉黨委定期召開專題研究社會管理綜合治理工作的會議,做到了底數清、情況明,然後對症下藥,有力打擊了各類違法犯罪行為,及時調處了三起非正常死亡等各類矛盾糾紛,全力排查了各種不穩定因素,深入開展了普法宣傳教育,為實現淨潭治安狀況不斷好轉作出了努力,為促進淨潭經濟社會持續、快速、健康發展奠定了堅實基礎。

七、領導包案,及時有效接處信訪

今年年初我們鄉黨委、政府與各村簽訂了信訪工作責任狀,調整了信訪工作領導小組,完善了信訪工作網路。鄉黨政一把手和各村黨支部書記是信訪工作第一責任人,每周安排一名班子成員到信訪辦開展“書記大接訪”活動,每月召開一次信訪矛盾工作排查會,深入排查可能引發信訪問題及影響社會和諧穩定的矛盾糾紛和苗頭隱患,對於重大信訪問題安排領導包案,專班調解。先後調處了豐樂村與新堰鎮青年村土地承包糾紛案件,前七村和華福、華嚴村土地經營權糾紛案件,化解了沙口村原進京非訪人員程軍的相關訴求,解決了前七村張雲交等人的上訪問題,回復了文台村文四仿要求償還施工款的問題等。全年沒有發生一起赴省上訪和進京非訪,信訪量較去年大幅度下降。

八、結合實際,積極參與“四城同創”

一是加強領導,明確責任。鄉成立了“四城同創”活動

領導小組,下設辦公室和六個單項工作專班。形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制。二是制定方案,落實任務。以淨辦發[2019]19號檔案制定了活動方案,明確了工作內容和完成時限。三是廣泛宣傳,營造氛圍。採取懸掛橫幅、張貼標語、開闢宣傳欄等多種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳“四城同創”相關知識,通過廣泛深入地宣傳,使創建工作家喻戶曉,形成人人關心、支持和參與“四城同創”工作的濃厚氛圍。四是嚴格考評,明確獎懲。實行創建工作責任制,將創建任務納入各單位工作目標進行考核。

一年來,我們始終堅持抓班子、帶隊伍、謀發展、保穩定,切實做到以身作則,按照“為民、務實、廉潔”的標準,嚴格要求自己,牢固樹立正確的權利觀、價值觀,堅持廉潔從政,從嚴治政,堅持重大事項集體研究,民主決策,自覺接受幹部民眾監督,同時號召全鄉廣大黨員幹部同樹正氣,共謀發展,全年領導班子和機關幹部沒有出現違紀違規的人和事。

儘管我們做了一系列工作,但與上級的要求和廣大人民民眾的期望相比,還存在一定的差距。在今後的工作中,我們將進一步加強學習,深入貫徹全會精神,勤政廉政,求真務實,以更加優良的作風開創淨潭工作新局面。

廠長的個人年終述職報告 篇11

尊敬的各位領導、同事們:

XX年是我所強化基礎、不斷創新的第三年,作為管理所的負責人和黨支部書記,我深感責任重大,所以時時刻刻提醒自己要加強學習,執行好上級的指令,抓好管理。這一年來,在管理處的正確領導下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據既定的目標,腳踏實地用心做好該做的事,全面落實了本年度各項工作任務。在此,我就這一年來的工作情況和廉政建設情況,向各位領導和同事們做一匯報:

一、堅持理論與實踐相結合,強化學習培訓,全面提高自身和隊伍整體素質。

1、加強政治理論學習

一年來,我認真學習xx大精神,自覺實踐“三個代表”的重要思想,始終把學習、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學習的基礎來抓,努力提高自己的政治覺悟和理論水平。XX年多次開展了黨員先進性教育活動,先後組織開展向“左建黨同志”學習活動、宣傳黨的xx大精神和科學發展觀理論教育活動,要求以學習貫徹xx大精神為契機,以科學發展觀來抓好文明服務和安全保暢這兩個中心工作,並結合實際工作,組織開展了“學習xx大大討論“、“學習xx大”演講比賽等活動,在所內掀起了學習xx大的熱潮。

2、積極參加業務學習和培訓活動

XX年我先後參加了由公司、集團組織的《如何成為一個合格的管理者》、《管理方法創新》、《如何提高執行力》、《黨務工作者培訓》、《高速公路營運管理》等一系列培訓,先後在處州晚報發表文章四篇,在中國公路報上發表文章一篇,並在公司XX年半年度工作會議上發表了《堅持黨務公開、推動黨建創新》,另外還對兄弟單位和公司全體監控人員進行知識講座,通過這些的培訓和學習,進一步提高自身的綜合素質。

3、配合做好監控崗位說明書的編寫

6-11月,我積極配合公司做好監控崗位說明書的編寫,根據公司要求,組織編寫小組人員定期討論,以分散編寫、集中匯總刪選的方式編寫目錄,並特意組織編寫人員到松陽四都山莊用三天時間完成定稿,按時完成了監控崗位操作說明書的編寫任務。通過崗位說明書的編寫,使監控崗位的職責更加明確,流程更加清晰,工作進一步規範化。

二、認真履行崗位職責,抓住重點,以人為本,推動各項工作的有效落實。

石帆(陽山)所是兩所合一的綜合所,要求的業務和管理方法都有所不同,收費所我著重抓好基礎工作和文明服務,隧道所則以安全保暢為重點,一直以來我始終堅持以制度管理人、用真情溫暖人、用責任鍛鍊人,帶領全所同志齊心協力,全面完成XX年度各項目標任務。

1、有效控制各項指標:根據年初與管理處簽訂的工作目標責任書,管理所的安全目標、耗能指標、服務指標、車輛使用費指標、暢通(封道)指標、日常經費使用指標等均在規定的指標範圍內,完成情況良好,

2、加強基礎管理工作:認真履行公司、管理處下達的工作要求,建立有效的管理機制、流程管理,抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作,組織人員對管轄路段的機電設備、三期設備缺陷等進行隱患排查和整改,開展隧道演練、加強電纜防盜、金庫安全防盜工作。

3、預案學習和應急演練:為檢驗各級各類涉及高速公路突發應急預案的有效性和完備性,加強各級指揮機構間的協調性,提高各部門和高速公路經營管理單位預防和處置突發事件的能力, 隧道所配合管理處制定了沿江高架橋突發事件應急演練方案,於6份在我所管轄路段溫州方向k135+300處舉行了應急演練。演練成功後認真進行了分析和總結,有效促進了安全保暢工作的深入開展。

4、切實開展班組建設:6月份,我所結合新大樓的投入使用,將收費班組和隧道班組進行整合,作為4個大班組開展班組創建,鼓勵員工自己動手、人人參與,通過一個月的努力,四個各具特色的班組活動室裝扮一新,管理所從軟體、硬體、主題、內涵等多方面對各班組創建情況進行評比,用較少的投入收到了良好的效果。

5、加強文明創建:為了豐富外籍員工的業餘文化生活,管理所在新大樓設立了活動室,配備了桌球、檯球、羽毛球、象棋等娛樂設施,設立閱覽室,訂閱各種報刊書籍;組建了麗水市第一支薩克斯樂隊;並先後組織警民趣味運動會、魚寮二日游、爭創班組建設、奉獻愛心等活動,在四川發生強烈地震後,管理所在第一時間下發了《關於開展抗震救災捐助活動的通知》共收到捐款3935元;另外,在黨團支部的共同努力下,XX年管理所還提前完成了“省級巾幗文明崗”創建目標。

三、加強廉政作風建設,深入推行黨務公開。

黨員幹部所處的地位和肩負的責任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂範。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風政風,確保自身和所在單位不發生違紀違法問題。所以自工作以來,我始終注重廉潔自律,並不斷從制度建設、監督管理和責任追究三個方面著手開展批評與自我批評,並結合黨務公開工作在每月的黨員會議上,進行財務公開,增加財務透明度,有利於全所人員對所內經費使用情況的清楚,做到事事有監督、筆筆帳目公開,防止浪費、揮霍、侵占、挪用等違法行為的發生。正確對待權力,認真履行好職責,做到考核公開化,評比決策民主化,讓黨員、管理人員、班長參與管理所的決策。有事都經過集體討論、科學決策,充分發揮民主權利,有效避免了違紀違規行為發生。一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。

XX年度,根據黨總支工作安排,石帆(陽山)黨支部被選為基層黨支部黨務公開試點單位,為了使黨務公開工作更加多元化、多樣化,黨支部在立足做好資料台帳、制度上牆等工作的基礎上,積極探索行之有效的黨務公開工作的新方式、新途徑,制定了黨員口袋書,編髮黨務公開簡報,建立“黨員帶班組、黨建帶團建”模式,擴大黨建工作深度和廣度。

四、不足之處和努力方向

1、講話比較直,有什麼講什麼,在今後的工作中要注意說話的方式方法。

2、作為集團與公司的優秀黨支部,黨員先進模範作用體現還不夠突出。

3、工作上離上級領導的要求還有一定的差距,工作的預見性、創新性有待加強。

XX年即將圓滿結束,在這一年裡,除了自身努力外,更多的是來自領導和同事們的支持,石帆(陽山)所能有今天的成績,靠的就是上下一心,榮辱與共。今後,我將時刻警醒自己,好好做事,珍惜公司、管理處領導給我幹事創業的平台和機會。我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實際行動上交滿意的答卷,為高速公路事業獻一份力。

述職人:

XX年12月29日

廠長的個人年終述職報告 篇12

時光飛逝,轉眼間來到已經快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領導下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這裡,就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報:

一、在政治、業務學習方面,努力增強素質,始終堅持認真學習,不斷提高理論水平和工作能力

為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面,通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、xx屆五中全會等會議精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業務學習方面,本著“乾中學、學中乾、邊乾邊學”的態度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,彌補理論、實踐經驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以後工作的順利開展奠定了基礎。

二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創建工作、扶貧幫困、安全監督等方面,我積極向工會領導和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務。在工會台帳記錄方面,虛心向其他工會主席學習,分門別類,針對各項工作落實認真做好台帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業餘生活。堅持以人為本、服務職工的信念,認真做好金秋助學、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心裡。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協助安全員做好“三違”監督檢查,確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開,確保職工對各項政策及時了解。

二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學習力度,採取多觀察,多了解、勤學習相結合的方式,結合團林業站各階段工作安排,系統的掌握各階段管理技術方法,明確工作內容及重點,增強了服務能力和服務水平。

三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上儘量做到按作業量、作業質量、服務態度等多方面平因素結合。之間由於沒有經驗出現了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由於是第一年管理泵房,對出現的問題解決不夠及時,但在後面的滴水過程中不斷地進行修改調整,確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的模式,需要不斷的學習再學習。

四是在片區工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次幹完活經驗收完後必須簽字;並且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規定工作職責以及各個工作環節的要求等等,保證了工作實施後的效率和質量。在這一方面,還存在把關不嚴,在核工作量上存在不足,派工不均的現象。

另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協調、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他幹部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極採納合理化建議、意見,認真完成分管工作。

三、勤政廉潔,樹立人民公僕的良好形象

我認為,當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠於職守,多勞多得的事要乾,多勞少得的事也要乾,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭乾。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長,人之所優,強化業務知識,熟練掌握管理技能。作為一名基層幹部,我時時處處告誡自己,今天能走上領導工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定,從嚴要求自己;在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,努力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權不濫。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和幹部職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

學習不深入,脾氣浮躁,果樹管理、棉花滴灌管理技術還有待於大幅度提高;

工會工作中深入實際調查研究不夠;

工作上不夠大膽,處理工作有時過於片面;

工作缺乏全面計畫,經常顧此失彼,不能全面兼顧等,

對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下幾點:

1、繼續加強學習,提高果樹、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅持理論實踐相結合,不斷學習,努力適應日益複雜的工作環境。當好參謀助手,並增強自己獨當一面的能力

2、從工作的實際出發,克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢於面對,並積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務職工的關係。

3、放下包袱,拋開手腳,爭當一名優秀的基層幹部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管範圍內的工作任務,和班子成員搞好團結,顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

4、嚴格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權為個人謀私利,決不乾有損於集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢於反對、抵制各種歪風邪氣。

五、工作以來幾點感受

1、各項工作的圓滿完成是整個領導班子共同努力配合的結果,所以在日常的工作中搞好團結尤為重要。要善於溝通、勤於溝通,積極支持配合他人工作。

2、要善於總結經驗、教訓,爭取同樣的錯誤不再犯第二次。

3、要有正確的態度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢於面對解決,因為在處理事情的過程中我們會不斷成長的。

4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善於觀察、記錄,處處留心皆學問,更何況社會的飛速發展更要求我們不斷學習。

以上是我一年來的工作述職,請大家批評指正!在今後的工作中,我將繼續加強學習、認真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團領導、連領導和同事職工對我工作的支持和鼓勵,對我的耐心幫助。

我的述職完了,謝謝大家!

述職人:

X年XX月XX日

廠長的個人年終述職報告 篇13

自任職以來,不斷加強自身醫德修養,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責,對技術精益求精。刻苦鑽研業務技術,努力提高業務技術水平,圓滿地完成了各項工作任務。

始終堅持工作質量、服務質量第一的作風。能嚴格按照《藥品管理法》的規定,加強對藥品質量的控制把關,嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。

同時,做好了毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保了臨床用藥安全有效。為防止舞避現象的發生,先後指定了《藥品質量管理》、《藥品保管》、《藥品發放工作》等管理制度,使單位的藥品管理趨於制度化、規範化,避免了違規操作和差錯事故的發生。

工作學術方面有了很大的進步,積極參加各類學習培訓,積累了較多的工作經驗,提高了自己的業務技能,較好地完成了本職工作。

以醫藥法規為準則,時刻以高標準要求自己,堅決糾正和杜絕醫藥行業中的不正之風,使本人的政治素質與業務素質水平得以提高。工作中,明確自己的職責,兢兢業業,認真做好缺藥登記、效期登記,認真對待處方的審核、化價、調配、發放工作。

嚴格遵守處方調配製度,按照“三查七對”處方審查制度,嚴格操作,發現處方中存在的配伍禁忌、劑量、規格等方面的差錯,能及時與醫生聯繫,準確調配,認真覆核,數年來發放藥品準確,沒有出現

任何差錯,提供優良的藥學服務。同時,能在工作中嚴格執行“醫療毒性藥品”、“放射性藥品”、管理辦法以及特殊管理的有關發規。

在一定程度上保證了藥品的財務管理的準確性,對發放到病人手中的藥品,能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項,尤其對特殊人群用藥注意事項作耐心解答,提高患者用藥的依從性。積極參加本專業的各項活動,加強藥學基礎理論知識學習,不斷充實和更新自己的知識,了解和掌握藥學界的學術新動向,熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學專業知識指導臨床合理用藥。

隨著醫藥改革的不斷深入,藥學事業的迅速發展,藥師職能的轉變,積極參加臨床藥學藥物諮詢和新製劑、新劑型的研究工作,不斷吸收套用國內新理論、新知識、新技術、新方法,了解和掌握藥品的新動向,及時向臨床提供有價值的藥物信息資料,並與有關臨床醫護人員共同探討治療方案,促進合理用藥。

在今後的工作中,我將更加刻苦學習,創新開展工作,力爭把專業技術水平再提高,更好地為廣大人民民眾服務。

廠長的個人年終述職報告 篇14

,男,現擔任xx有限公司生產部經理,兼管品控部、設備部、倉儲部、研發部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現在生產成本控制、產品質量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際匯總報告如下,是為本人年終總結或述職報告。

一、成本控制

A、設立了專人進行成本核算,並結合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、及時、有效,二是對相關人員的考核提供了依據。

B、要求相關人員每日查看成本狀況,做到心中有數,及時發現問題、及時改進;每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數額,促進全員的集體榮譽觀念和成本意識;在月度績效獎勵上附加成本因素,對成本偏離較大的情況進行全員考核;

C、明確了大部分的成本控制標準,使得管理人員及操作員工做到心中有數、目標明確;

D、月末公布成本情況並召開專題會議進行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執行情況;同時對相關人員執行嚴格的考核制度。

通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在:0.3.2%

符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產員工的成本意識均得到了加強和提高。

目前存在的主要問題:

A、水、電、汽三項統計不完善,指標不清楚,且尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

B、維修費未進行統計,指標不清楚,尚未納入責任考核;未建立相應管理制度;

C、低值易耗品進行了部分制度規範(《勞保用品發放標準》、《低值易耗品發放制度》等),但是統計不完善,指標不清楚,未納入責任考核。

D、非生產部門成本意識不強,沒有具體的部門成本控制指標和相關制度(例如:倉儲部裝卸費、整庫費、周轉費、租庫費等的控制;品控部客訴費、檢測費、公關費等),部分管理人員數字觀念不強。

二、質量控制

A、通過召開會議及組織培訓提高員工的質量意識;

B、全年無重大惡性質量事故;

C、對質量問題及時處理並做通報,強化員工質量觀念;

D、考試工藝規範、操作規範;

E、完善部分生產記錄(投料記錄等)、發貨記錄等,使產品具備可追溯性;

F、加強監督檢查使得設備衛生、工器具衛生、生產現場衛生及員工個人衛生均有大幅度提高;同時也增強了員工衛生意識的自律性;

G、明確生產管理人員的質量考核指標,嚴格考核,使得各級管理人員重視生產過程的各個環節質量控制;

目前存在主要問題:

A、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;

B、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,提高人員工作積極性和穩定性;

C、與質量管理相關的記錄不完善,需進一步加強並實際運轉;

D、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,需建立並實施;

E、需要明確品控員職責;

F、沒有完善的品控記錄,質量問題及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

G、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等);

H、對員工的培訓需要再規範,編制培訓計畫、培訓教材並跟蹤培訓效果;

I、需針對研發部出的工藝規範、質量標準完善監督檢查標準、監督檢查方法及工具等規範;

三、效率管理

A、細化分工提高單位時間勞動效率;

B、完成並超越公司提出的生產一線員工平均工資達到20xx元/月的目標,全年按每月工作26天計算平均工資達到2259.8元;

C、針對設備的生產能力定時定額,注重前後生產工序的配合銜接,使得生產過程更加流暢,減少或避免停工待料及窩工現象;

D、調整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;

E、明確工作目標,採取適當的激勵措施提高員工的生產積極性;

目前存在主要問題:

A、生產前(尤其是新產品)的組織、準備工作不充分,使得現場比較亂且影響員工生產積極性;

B、對員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;

C、調崗隨意性大使員工茫然無所適從;

D、沒有有效的新設備、新工藝引進機制,不能大幅度降低員工勞動強度、減少工作時間且提高工作效率;

四、制度建設

A、已完成規範明細:《計件工資管理規範》、《工作服穿戴管理規範》、《車間衛生管理規範》、《員工考勤管理規範》《員工入職、離職手續辦理規範》、《裝卸工管理規範》、《倉儲部出入庫手續管理規範》、《員工進出車間管理規範》、《勞保用品發放規範》、《工器具管理規範》、《設備衛生管理規範》、《管理人員考核標準》、《設備操作管理規範(部分)》、《安全生產目標管理》、《員工個人衛生管理規範》、《倉儲部衛生管理規範》、《效益獎管理規範(工齡和全勤)》;

B、在制度貫徹方面堅持的中心思想是:“要想執行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎懲有力。”。並在實際工作中強化監督檢查及記錄的職責,堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經完成),強化各級管理人員的監督檢查意識和接受監督檢查的意識。

C、考核儘可能的量化,以事實為依據、以數據為準繩。使得考核儘可能的公平合理,同時輔助以有力的獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數據考核增強了管理人員的數據觀念,使工作有更直觀的參考和理性。

目前存在主要問題:

A、一定程度上存在人管人的現象,而不是通過制度管人。造成的不良後果就是,這個人在工作就能做好,這個人不在可能工作就會有問題;

B、制度不夠完善,很多時候政策發布及執行都比較隨意,沒有正式檔案,沒有正式批准的手續;造成結果是為後期執行帶來很大不確定性和糾紛的發生;

C、有些制度時間較長,不能及時修改,在面臨問題是出現按制度走不通的尷尬。

五、文化建設

A、抓住每次機會貫徹統一思想,主要有:做人做事兒要有起碼的職業、道德底線;選擇了這個工作就要無怨無悔的努力做好,不要即幹著工作又討厭這裡的一切;責任是第一位的,任何一件事情或事故都應該有責任人而不是都是公司承擔;領導幹部要心胸廣闊,做事兒要儘可能公平、公正、公開;強調服務意識,避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強執行力文化建設,強調復命制;

B、利用板報、標語明確告訴全體員工我們鼓勵什麼?反對什麼?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應該盡力避免的?對重大責任事件通報處理結果接受全體員工監督;對好人好事兒也大力宣揚;

C、反覆的講叢書上看到學到的知識、思想,並在適當的機會集體討論,鼓勵管理人員多看書,努力打造學習型團隊;

主要問題:

A、沒有系統的企業文化建設方案,沒有形成固有的企業文化氛圍;

B、沒有進行企業文化建設的專有人才,對企業的發展史、企業的今後規劃、人才戰略,員工福利等沒有系統的檔案和宣傳,導致人員的歸屬感不強;新員工流動性大,老員工思想沉悶不活躍;

C、企業沒有典型人物形象,典型事例分析,使得在一定程度上員工價值觀取向不明或者是散亂,企業整體凝聚力不強;

D、沒有合適的業餘生活,沒有建立很好的團隊觀念。

六、人才儲備

A、新任命車間主任一名;機手主任一名;班組長5名;維修主任一名;擬任命品控主任一名;

主要問題:

七、安全管理

八、思想教育、使命感教育

最後,說幾句絕非客套的客套話:

感謝孫總、楊總!沒有您們的支持我什麼都做不成;

感謝相關部門員工!沒有您們的配合我什麼都做不好;

感謝我的部門員工!沒有您們的辛勤工作我什麼都不是!!

廠長的個人年終述職報告 篇15

總結是鏡子,計畫是方向。20--年在繁忙中悄然向我們揮手作別。為進一步理清思路,明確目標,制定措施,特作以下總結和計畫。

在20--年經歷了招商,大型促銷活動,收費以及契約簽訂等。在這過程中有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。回顧歷程收穫和感觸頗多,總結起來是只有擺正位置,全心全意為商戶服務才能獲得商戶的認同。

現就20--年工作做以下計畫:

一、落實公司各項責任目標。

計畫於20--年3月底之前協同三樓全體同事完成所有空位的招商。並能儲備一些有經營實力和經驗的優質意向戶,為後期置換做好儲備。具體做法是積極走訪寶雞所有家具建材市場,摸清各經銷商底細。處理好與商戶的關係,並能使其轉介紹。再次就是參加三月份廣東家具展,協同廠家共同尋找經銷商,並儲備適合寶雞市場的家具品牌,以便於給經銷商推薦。

二、公平公正處事,處理好各方面關係。

堅持一視同仁,對事不對人的處事原則。儘自己最大努力幫助商戶解決困難,得到商戶認可。並能在市場管理中真正發揮自己的職能作用,從而保證能有一個良好的經營氛圍。在導購員日常管理中要求導購不串崗,不扎堆聊天,能積極熱情的接待客戶。並組織導購員進行簡單的培訓,提升導購員的業務知識和學習能力,以提升商場的軟實力。

三、督促三樓商戶按時繳納費用,不能拖欠。

認真對待“欠費就是高壓線”這條準則。及時與同事協商,然後與商戶溝通,避免費用的積少成多。

四、做為運營總監助理要及時了解市場發展的最新動態並及時向上反饋,以便為公司制定經營及促銷方案提供真實可靠的數據和資迅。並能積極的給公司發掘和引薦人才。

五、積極的去學習並渴求進步。

利用業餘時間努力學習各項專業知識,充實自我,提升個人綜合素質,使自己能跟上公司快速發展的腳步。不斷學習日常管理事務,加強責任感,時刻銘記要做一名合格的管理員。

以上是我對今年工作的計畫,敬請領導提出寶貴意見,我會讓自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己,以今後的工作中再接再厲更上一層樓。

廠長的個人年終述職報告 篇16

尊敬的老師、各位同學:

你們好!

我是__。很榮幸今天能在此做本學年的述職報告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起競聘時的誓言,我的心裡很是激動,回首一年來的工作,我“問心無愧”。同時為更好地開展下步工作,我現在作述職報告,如有不足之處懇請各位給予批評指正。

下面,我就五個方面對任職期間的學習和工作情況作以匯報。

一、組織部的建設工作

作為組織部的一員,於_年_月學習了《學生幹部管理條例》並於_年組織我部新考察幹事學習《學生幹部管理條例》並嚴格要求自己起好表率作用。

二、當好助手,以創新思維抓好分管工作

在這一學年裡,在團委老師和部長的指導下,本著“服務同學,鍛鍊自我”的工作態度,我盡職盡責,銳意進取,積極投入到組織部的工作中去,首先是了解我部所要開展的工作,協助團委老師、積極配合各系組織部、各班團支部開展各項工作。我的職責就是負責組織協調團委與組織部、團支部的工作,一年來組織部圍繞“團校”、團費收繳”等主要工作,本學期共有__名團員順利從團校結業,__多名團員被推薦為入黨積極分子。

三、注重提高工作服務水平

積極圍繞和配合學院團委整體工作計畫的安排、協助老師和團委會、學生會及時準確的完成各項工作安排。在這一年裡,我們的付出也得到了回報。在本學年裡,我個人榮獲“優秀學生幹部”的榮譽稱號。

四、工作感言

同志們,這一年裡我們一同走過,一年的付出、一年的收穫。一年裡培養了我們良好的團隊合作精神,一年裡看到了我們自己的成長,一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經為工作而爭吵,是否還記得我們在周末加班的場景……,而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!

以上是我這一年裡所做的一些工作,回首起來雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。所以在今後的工作中,將不斷的改正,不斷的進步。

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

此致

敬禮!

廠長的個人年終述職報告 篇17

時間如白駒過隙,轉眼豬年已過,在這一年裡,雖然沒有做出閃閃發光的突出業績,但在這一年裡的工作我也有很多的收穫。在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結。

一、 通過學習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進一步的認識

客服所有的工作就是對公司產品的售後服務,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產品多了客戶自然就多,客戶對產品的要求及認識都不同。一切對於我來說,即新鮮也處處存在挑戰,領導的變動,新同事加入,協調好各部門的關係是完成好本工作的關鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學、不懂就問,學習是一切進步取得的前提和基礎。在這一年裡我認真學習了關於本職工作的各相關資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經驗,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

二、 認真學習崗位知識,工作能力得到了一定的提高

對於一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學習鍛鍊一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經習慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理,控制和調節。人無完人,我要活到老學到老。

三、 對日常投訴工作處理得當

業主投訴大多都是一些建築上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會有突發性水電的事情,不管什麼問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,但現在的處理方式和以前不同,我們所負責的範圍各有不同。我們始終用積極的態度應對交房、移交和日常出現的投訴問題,樓商鋪棟自20xx年XX月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進展比較順利。

與物業公司對接移交公共區域設備實施;4棟樓的電梯總計18台,每台電梯上下反覆檢查確認清點,初驗、復驗、到最後接收要經過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經手與項目工程,物業公司工作人員現場移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備實施,由於各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無法在線上。現消防設備實施基本調試完畢,正與物業公司緊張有序的進行中。工作看是簡單,也體現不出業績,參與的人員上下來回反覆都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售後的重要環節。公司對維修工作高度重視同時對物業管理提出更高的要求,對維修問題進行匯總分類並上CRM系統,每周對維修問題進行跟進。經過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反覆維修率使業主滿意度提升。

業主無法理解新房會出現滲水問題,而且屬於共性問題,導致一些業主一度懷疑建築的整體工程質量並以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業人員積極地處理問題的態度上接受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

D2地塊地下室頂板發生滲水現象,致使電梯等相關設備損壞,導致大量業主投訴影響正常的出行,此問題已修復完畢。一部分設計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導致業主雙層停車位上面無法停車,引起業主投訴,一些頂板漏水滴對車等。後經我們悉心解釋,並採取積極應對措施,給業主先協調一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風管等占用車位上方,經我們多次協調相關部門現場勘察和測量,在允許的合理範圍之內整改,我們耐心向業主解釋,並積極與業主進行數次溝通,希望獲得業主的體諒,妥善將問題得以解決。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾方向努力:1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導自己工作實踐。2.在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。3.不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地對待每一項工作。

以上拙見是本人工作的一點感想,由於每個人所站的位置、角度不同,自己的認識難免會有些出入,請領導給批示和指導。我堅信:所有的成績都屬於昨天,也許昨天的我並不是最優秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放鬆對工作的熱愛和對目標的追求,我就會敢於面對挑戰,並有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,盡職盡責的完成好本職工作。

廠長的個人年終述職報告 篇18

尊敬的領導:

一年來,在上級領導、學校領導和同事們關心、幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

一、認真履職,做好服務

本學年開始我擔任中學教務主任,作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,認真履職,牢固樹立服務意識,努力做好校長的助手。學期開始,在校長的指導下,制訂教務工作計畫,並認真組織實施,使學校工作更有計畫性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。平時工作中,突出服務意識,教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。特別是實行學生學籍網路管理、學業水平考試以來。

教務處工作量成倍增加,責任更大,來不得半點馬虎,否則會給學生帶來重大影響,因此,在平時工作中,一我加強學習,熟悉學籍管理、考試管理的相關政策,並把相關政策給教師學生進行宣傳。二是樂於接受教師學生監督,自覺做到不計較工作時間長,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。在工作中,努力和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結協作。

二、求真務實,努力工作

一年來,緊緊圍繞教師成長和學生髮展這箇中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計畫和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計畫,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教師課堂教學、作業批閱、考試測查等工作。協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

三、團結協作,服務教學

教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,並為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計畫、學期末有工作總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。有計畫組織開展學科知識競賽、教研組公開課。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

四、認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺在工作上我還經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,特別是實行學生學籍網路管理、學業水平考試以來,還有不少的困惑和不足有待解決。主要概括起來,有以下三點:

一是對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是工作中抓細、抓實、抓具體不夠。

三是性格的原因,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理力度不夠,今後工作中要加以改進。

廠長的個人年終述職報告 篇19

一、學習貫徹黨的精神 加強師生思想道德建設。

1、學習精神,推進學習型黨組織建設。把學習宣傳貫徹黨的精神作為首要的政治任務,組織廣大黨員、教師尤其是學校班子成員學習精神,利用報刊、廣播、網路、牆報、宣傳櫥窗等各種載體學習宣傳精神,營造濃厚的學習宣傳氛圍。根據縣教工委要求,開展學習貫徹黨的精神“七個一”活動,進一步推進學習型黨組織建設。同時,充分發揮課堂教學主渠道作用,做好精神進教材、進課堂、進學生頭腦的工作。

2、學習《新黨章》,貫徹《新黨章》。通過向每一位黨員發放新黨章、印製學習資料,同時開設宣傳欄等渠道,廣泛宣傳《新黨章》基本知識,讓黨員教師掌握《新黨章》內容,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章。

3、學習xx屆三中全會精神。xx屆三中全會召開後,即組織黨員、教師學習xx屆三中全會公報和《決定》,黨支部書記在黨員、教師大會上對xx屆三中全會精神作了解讀。

4、開展“我的中國夢”系列活動。以社會主義核心價值體系為主導,開展“我的中國夢”宣傳活動,舉行了“我的中國夢”朗誦比賽、徵文比賽,“‘情系祖國,我的中國夢’班班有歌聲”比賽,“紅領巾相約中國夢”主題隊日活動。通過這一系列活動,使師生們進一步認識到實現國家富強、民族復興、人民幸福是“中國夢”的本質含義。

5、學習全國“兩會”精神。在全國人大、政協“兩會”召開期間,校黨支部組織行政幹部、教師觀看、學習“兩會”專題報導。為了加深對“兩會”精神的理解,舉行了學習“兩會”精神輔導報告會。

6、加強法律宣傳教育。認真組織實施“六五”普法宣傳教育,廣泛開展形式多樣的法制宣傳教育活動,組織學習《教育法》、《未成年人保護法》等,邀請縣檢察官為師生作法制教育報告,組織教師參加福建省教育廳部署的教育法律考試。通過法制教育增強了師生的法制觀念,在執教中做到依法管理與人文關懷並重,切實做到依法治校,確保廣大教職工和學生遵紀守法。

7、加強師德師風教育。加強教師的理想信念教育和職業道德教育,結合開展“滿意在教育”師德主題教育活動,組織教師學習《中國小教師行為規範》、《中國小教師違反11種職業道德行為將被處罰》等,進一步規範教師從教行為;嚴格要求教師認真履行職責,為人師表,教書育人。堅決治理教師隊伍中違反師德的行為,杜絕有償家教,淨化教書育人環境。組織教師學習教師節慰問信,要求廣大教師牢固樹立中國特色社會主義理想信念,帶頭踐行社會主義核心價值觀,自覺增強立德樹人、教書育人的榮譽感和責任感,做學生健康成長的指導者和引路人。

8、加強學生思想道德教育和養成教育。充分利用開學典禮、每周一的升國旗儀式、校領導國旗下講話、重大節日、重大事件紀念日等,開展愛國主義教育和革命傳統教育,引導學生弘揚民族精神,增強愛國情感。以主題月教育活動為抓手,結合本校實際,創造性地開展工作。通過組織開展學雷鋒月、道德宣傳月、法制安全教育月、理想教育月、愛國主義教育月、廉潔教育月、誠信教育、感恩教育、形勢教育、國防教育、科技教育、心理健康教育、文明禮儀、行為養成教育、寒暑假社會實踐等活動,提高學生的思想道德素養。

二、打造“三型”支部,進一步加強黨組織建設。

1、努力打造“三型”支部。圍繞打造學習型、服務型、創新型黨支部的思路,制定並落實好本支部的年度工作計畫,組織黨員深入開展“創先爭優”、“共產黨員先鋒崗”、“三亮”、“三諾”“四抓四比”等活動;圍繞學校中心工作,做好教師的思想政治工作,切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。

2、發揮黨員的先鋒模範作用。帶領廣大黨員立足本職,愛崗敬業,不斷進取,紮實工作,在各自的崗位上發揮先鋒作用。全體黨員教師黨員爭做教學能手、學科帶頭人,黨員和入黨積極分子積極承擔高質量的公開課(示範課),並成為學習組、教研組交流發言的帶頭人,切實發揮黨員的先鋒模範作用。“七一”期間評選表彰了五名xx年度優秀黨員。

3、認真做好發展黨員工作。引導優秀教師靠攏黨組織,以在教學第一線中青年骨幹教師為發展黨員的重點,加強對入黨積極分子的經常性教育,進一步做好培養教育考察工作。本年度發展預備黨員3名,確定入黨積極分子2名。

4. 做好換屆選舉工作.今年第三屆支部委員會已屆滿,經上級黨委批准,12月3日舉行了換屆選舉,產生了第四屆支部委員會。

5、認真做好黨費的收繳和管理工作,及時向上級報送有關報表和黨建信息。

三、加強廉政教育,進一步加強黨的作風建設

1、發揚密切聯繫民眾的工作作風。進一步落實校級幹部聯繫年段、處室、教研組制度,傾聽民眾意見和建議,為教師脫穎而出搭設平台。進一步關心教職工的身心健康,切實解決教師的生活工作困難,解除教師的後顧之憂,使教師能夠全身心地投入到教育教學工作中。

2、進一步加強黨風廉政建設。認真貫徹執行黨風廉政建設的有關規定,建立健全黨風廉政建設責任制,開展了“承諾踐諾評諾活動”,增強了黨員服務基層,服務民眾、服務發展的意識。繼續堅持和完善黨組織統一領導、黨政齊抓共管、處室各負其責、依靠民眾參與的反腐敗領導體制和工作機制,努力形成反腐倡廉的強大合力,使領導幹部提高思想道德水平,增強自覺遵守紀律的觀念,規範行政行為,確保教育工作風正源清。

3、做好民主評議政風行風工作完善民主評議政風行風工作機構,制定實施方案,選聘民評代表,公開評議的對象、內容、方法和監督方式等,制訂《連江啟明中學糾風目標責任書》、《連江啟明中學民主評議政風行風公開承諾書》,動員師生和社會各界積極參與,使民評工作順利進行。

4、進一步深化“廉政文化進校園”活動,通過組織學生舉行觀看廉政圖片展等形式,加強廉政教育,從小培養青少年廉潔自律的良好品質,從而奠定終身廉潔做人的品格。

5、進一步規範黨務、校務公開工作。堅持“公開、公平、民主”的原則,繼續做好黨務、校務公開、重大決策諮詢工作,使黨務、校務公開工作更加規範,更加透明,提高了黨務、校務公開工作實效。

6、著力解決民眾反映強烈的突出問題。通過校長接待日、家長會等多種渠道做好社情民意的溝通工作,引導社會民眾關心、理解、支持學校工作。著力規範學校招生行為,切實保證公平公正地做好招生等密切關係到社會民眾利益的各項工作,促進社會和諧,維護社會穩定。

四、落實黨內生活準則 加強黨內制度建設。

1、認真落實黨組織議事規則。凡屬重大問題都按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨支部委員集體討論,做出決定;黨支部委員根據集體的決定和分工,切實履行好自己的職責。進一步完善黨組織發揮政治核心作用、校長全面負責、教代會民主管理三位一體的學校管理體制,最大限度地提高領導班子的整體效能。

2、認真落實民主(組織)生活會制度。組織召開好黨小組的組織生活會。黨支部委員既參加班子的民主生活會又按時參加支部的學習活動和組織生活會。

3、切實落實“三會一課”等黨內生活制度。認真落實“三會一課”制度,民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規定召開全體黨員大會、支部委員會議,小組黨員會議,上好黨課,開展民主評議黨員活動。

4、完善檔案管理。加強對各種“簿冊” 、 黨務、人事等檔案的規範管理,充分發揮檔案資料作用。

廠長的個人年終述職報告 篇20

很快,20xx年馬上就要離開我們了。對於我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年裡也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之後才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

20xx年2月,我很榮幸被任命為行車維修組組長,行車雖然不是先進高端複雜的設備,但在我們公司卻是關鍵設備,我們公司在並不完全流水線作業的情況下,行車就顯得極其重要了,尤其A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#,北跨21#,32噸龍門吊都屬於很關鍵設備,其中安全是保障行車正常運行必要條件 ,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為起重設備的維修人員,則肩負著重要使命。作為一名維修組長,在職期間是公司行車安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。

近十個月以來,在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下,對行車的安全運行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調整,排除了因軌道螺絲鬆動錯位產生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩,為行車維修人員作業時提供了更有利的安全保障;7,8月份對全公司54台行車加裝防撞限位,排除了兩行車相撞產生的安全隱患;10月有21台單梁行車加裝了防脫軌裝置,排除了因行車行走驅動異常時脫軌車體從高空墜落產生重大安全隱患;9月份對72台行車加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產生墜落的安全隱患,重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發生重大安全隱患;11月份對72台單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網兜,對36台5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網兜,排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查,並且發現B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行車行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!同時,我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發生;對行車維修升降作業平台定期檢查檢修,防止作業過程中出現異常導致安全事故的發生!

自今年5月份我們部門推行TPM以來,我們維修班組發生了翻天覆地的變化,通過TPM的深入,使我對“維修”兩個字有了全新的認識,悟出了做一個合格的維修工並不是做好突發修理,那樣的話維修工和消防員沒什麼兩樣了,而是做好相應的保全工作,把突發故障率降到最低!因此在TPM的推進過程中,我帶領行車組全體維修人員開展了55台關鍵起重設備的月定期保全工作,同時通過PM卡反饋,挑戰0故障活動,定期保全異常處置,保全聯絡會,設備詢檢,突發修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計畫保全工作並且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表,病歷卡,長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節還沒有做到位,像人員去向管理看板得不到很好的利用,維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事,不能發現實質性的問題,所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監督引導。

在維修成本控制方面,我們也做了大量的工作,維修領料有我本人進行跟蹤控制,對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢,曾修了2-16噸上下減速箱,行車行走輪,為公司節約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達到制定的目標,因為自己太缺乏成本控制的專業知識,所以更需要不斷的學習充電。

在班組日常管理方面,我並沒有專業的管理知識,自己一邊摸索一邊前進,有時感覺實在是步履維艱,打心裡總想做好自己該做的事,一切都是從我做起,每天做好第二天的工作計畫,對當天的工作內容進行點檢和總結然後對跑偏的地方進行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理,要每天觀察他們的工作狀態和情緒,需要及時的溝通和疏導!

針對設備安全的薄弱環節,維修人員的責任心和進取心還需要進一步加強,維修工作業時的安全意識也需要加強,使我們每周的計畫更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員,不單單搞好安全工作,同時設備的故障率降低也保障生產的很重要的一個方面,使預防保全工作遠大於突發修理,讓我們自己來掌控工作的主動權,不僅有利於提高生產效率,對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的,同時也與生產上的每一位行車操作工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們行車組一定能再上一個台階,打造出完美的高績效團隊!