菸草個人述職報告優質推薦 篇1
一年來，在上級的關懷指導，廣大幹部職工的支持幫助下，作為一把手，我不敢有絲毫怠慢，時刻提醒自己認真履行職責，思想上積極進取，作風上務實求真，生活上嚴格要求，工作上奮發努力，較好地完成了上級交給的各項工作任務。現將本人一年來的履職情況匯報如下。
一、把握全局工作重點，奮力創造工作實績
圍繞“捲菸上水平”和建設“__________”的“__菸草”戰略目標，進一步深化“_____”主題活動，注重企業運行質量和效益，增強企業活力，全面推進整體工作上水平。從經濟運行情況看，20__年，全縣銷售捲菸____箱，增幅____%，實現毛利額____萬。全年種植菸葉____畝，收購菸葉___擔(含豐產煙),收購均價為____元/擔(不含扶持費)，為菸農提供直接經濟收入____萬元;實現“兩煙”銷售總額____萬元，實現利潤____萬元。實現稅收___萬元，同比增長__萬元，增幅___%(其中菸葉稅___萬無，同比增長__萬元，增幅__%)。三項費用總額____萬，同比增加____萬元，其中銷售費用___萬元，同比減少___萬元，管理費用___萬元，同比增加___萬元，財務費用___萬元，三項費用執行正常。具體來講：
一是菸葉產業平穩發展。以質量為中心，合理密植，精細移栽，科學打頂，緊盯菸葉成熟度，加強科學烘烤指導，進一步提高幹煙質量。產業規模種植進一步凸顯。堅持大集中、小連片發展原則，不斷引導菸葉種植區向自然條件優越、社會環境友好的區域集中，今年全縣___個種煙村，___畝以下的種煙村___個，同比減少___個;戶均種煙面積___畝，同比增加___畝。最佳化品種布局，引進推廣___個國內外良種，良種示範推廣面積___畝。加大產業基礎建設，完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機械3大項目建設和補貼，項目投資____萬元。積極推進現代菸草農業建設，大力發展職業菸農和種煙大戶，全縣湧現百畝以上菸農___戶、50畝以上菸農__戶。菸葉生產組織形式不斷轉變，全縣現代菸草農業合作社擴展到__家。特色菸葉開發穩步推進，面積達___畝，占全縣種植面積__%。堅持“____”模式，重視菸葉預檢工作，遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則，加強抽檢考評，確保菸葉質量。開展預約輪流清倉交售方式和專業化運輸服務，拓展菸葉收購服務內容。積極謀劃“十二?五”菸葉產業發展，積極爭取__萬畝煙海發展項目和___菸草站建設項目，做了大量前期基礎工作。
二是捲菸經營持續提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源，實施精準行銷，今年主打培育的白沙(硬藍尚品)和雙喜(蓋經典1906)兩個品牌，採取“___”培育方案，實行“____”活動，開展“____”、“___”，使重點品牌更加貼近市場和消費者。行銷創優活動有所提升。積極參與上級組織的捲菸品牌培育“___”模式的探索與套用，品牌集中度進一步提高，全縣品牌數量控制在__個，在銷品牌規格___個，同比減少___個，百牌號品牌銷量占總量的___%。捲菸重點工作指標有新提升。省外煙銷售比___%，同比增加___個百分點;捲菸銷售結構有所改善，單箱均價達___元，同比增加____元/箱;電子結算率____%，資金比重達____%。
三是專賣管理成果頗豐。加大無證經營清理，與工商管理部門開展專項行動___次，取締無證經營捲菸戶___戶，並責令不規範經營戶限期整改，進一步規範了捲菸市場。加強持證經營戶的管理，防範捲菸的無序流動，對新辦證加強審查，經常進行市場走訪、調查和信息收集，防止兩籍人員形成家族化經營模式，擾亂捲菸市場。加大原煙市場監管，通過宣傳和聯合執法，摸底排查，巡迴檢查，駐道查疑，共查處二道煙販販煙案件___起;擾亂收購秩序案件___起，較好地維護了菸葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件___起，查獲各類違法捲菸___萬支，總案值達___萬餘元，真品捲菸__萬元以上案件___起。
四是綜合事務管理不斷進步。進一步加強財務預算管理和績效管理。通過完善制度，核定總額，確立標準，細化到室，預算管理工作進一步明顯。通過強化領導，綜合考評，總結修正，績效管理工作良好起步。穩步推進貫標對標工作，有條不紊地完成了市局部署的各項階段性工作，認真對照全市平均和先進標桿，查找差距，解決問題，每個季度我局效率指標、捲菸費用指標、綜合費用指標都有不斷提升。精神文明創建工作有新亮點。順利通過“_____”創建，被縣直屬工委和縣商務系統列為重點黨建示範單位，加強“四好”領導班子創建，班子成員務實創新，充滿活力。企業文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓、為地震災區人民獻愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強了職工活力，增強了社會責任意識。廉政建設添力增色。以深化教育監督為重點，積極推進廉政文化普及，發放各類廉政文化書籍___余冊，領導廉政書籤___套，聘請黨校高級講師進行___次專題講座。落實領導幹部監督工作，嚴格執行黨政領導幹部問責制，全局沒有出現一起信訪事件，沒有發生一起違法違紀案件。安全保衛工作有新舉措。成立了安保應急大隊，下設治安事件、消防、信訪維穩、交通事故、人員緊急救助應___個應急小組。打造了安全簡訊平台，創新了安全教育新亮點，全局沒有發生一起重大安全責任事故。
菸草個人述職報告優質推薦 篇2
一年來始終保持捲菸打假的高壓態勢，有效地遏制了不法煙販的售假行為，為維護捲菸市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。
一、加大市場監管力度，提高市場淨化率
20xx年我局加大捲菸市場日常監管和打假破網工作力度，完善聯合打假長效機制，開展打假打私專項行動，全面推進依法行政。今年我局積極組織召開了由菸草、公安、工商等部門執法人員參加的打假聯席會議三次，分別就建立聯合打假長效機制、組織開展百日清理整頓捲菸市場、清理取締無證經營菸草製品行為和“颶風二號”等專項行動，以打擊制售假冒捲菸、非主渠道購銷捲菸和無證經營捲菸等違法經營行為為重點，有效遏制了制售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生，保護了守法經營戶的合法利益，維護了消費者的合法權益，營造了良好的經營發展環境。
一是立足市場檢查、廣泛發動民眾提供信息，查找、經營違法涉煙案件線索。
二是主動出擊，積極聯合公安、工商等部門開展專項行動，加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、配貨站、火車站、長途客運站等重點區域、重要環節的檢查，查找案源。三是打擊制售假煙違法行為，查處違法案件。四是明確職責，制定考核辦法，建立目標責任制。五是對無證戶、配貨站、外地送貨車輛建立監管檔案，並適時監控。六是專管員堅持晚間巡查，對省際間班車進行監控。通過對各個環節的全面監控，有效遏制了制售、販運假冒偽劣捲菸等違法行為的發生，提高了市場淨化率。
二、加強專賣內部監督管理,確保規範經營
進一步強化內部監管工作，健全專賣內部監督管理的各項規章制度，按照“規範化、程式化、痕跡化”的要求，細化各項工作流程，為做到規範經營奠定基礎。抓住零售戶業態分類、貨源分配、等重點環節，充分發揮專賣內管預警系統作用，變事後處理為事前分析，事中監控，20xx年全年共出現預警29458筆，處理預警5630筆，處理預警比例19.1%。加強與市局的溝通協調，強化日常監管和定期專項檢查，始終堅持例會制度，定期交流、分析市場形勢;內管股與行銷部合作建立了捲菸行銷部門內控自律制度，確定分管行銷的副經理負責規範經營自律工作，客戶服務部主任為專賣內管聯絡員。行銷部門認真開展月度自查工作，並留有痕跡。經過內管方面的嚴格監管，目前我轄區內捲菸經營規範，做到100%入網、落地、落戶，內部工作人員無違規、違紀行為發生，也沒有被其他執法部門查處的本轄區真品捲菸外流的案件。今年，我局共對全員開展內管培訓4次，認真學習《國家局、區局內部專賣管理監督工作規範》、《內管系統培訓、內管工作實施細則》、《內部專賣管理工作程式與標準實施細則》等行業內部相關規定，培訓累計達10課時。
三、拓展信息渠道,健全舉報信息網路。
充分發揮內部信息傳遞系統功能，建立準確可靠的捲菸打假情報體系，每位轄區專管員至少建立20個以上信息戶，每人發展社會各方面信息員不少於10人。信息網的不斷完善，使得信息渠道進一步拓寬、便捷，專管員經常與信息員溝通，及時分析、處理反饋的各類信息。採取公布舉報電話、打假獎勵辦法、發放舉報聯絡卡等多樣式，多途徑進行宣傳。提升零售戶的守法意識和自我保護意識，增強消費者的法律意識和維權意識。
四、提升經營案件能力.提高捲菸打假工作質量。
由於制假售假網路呈現組織嚴密，隱蔽性強等特點，面對制假、販假的新形勢，我局本著正確處理好“打假破網”“端窩打點”和一般案件處理的關係，強化了大要案件經營意識。20xx年我局共查處各類案件13起，其中銷售非法生產捲菸案件6起，無證經營案件1起，未在當地批發企業進貨案件6起，查獲捲菸119.3條，罰沒款0.59萬元。正是由於我們全體專賣管理人員的無私奉獻，保證了左旗捲菸市場的有序、規範運行，為全面完成各項工作任務奠定了堅實基礎。
五, 深入開展法律法規宣傳，推進專賣依法行政。
今年，我局始終把菸草專賣法律法規及行業政策的宣傳放在突出位置。向社會宣傳菸草專賣零售許可證管理辦法及許可證辦理程式，並對各項程式進行了公示。同時積極組織開展了“3.15”、“629”、“124”及“不向未成年人售煙”等法制宣傳活動，出動人員 32 人次、宣傳車輛 8台次，發放各類宣傳單3500張、舉報卡1000張。深入基層，面向社會，宣傳行業政策，通過組織召開客戶培訓會、發放致零售戶的一封信、懸掛宣傳標語、組織秧歌隊、設立展台和諮詢台等形式進行法律宣傳，使得菸草專賣法律和政策深入人心，近而提高了菸草專賣管理部門的公眾形象。為全面推進依法行政工作， 20xx年3月31日，我局邀請旗政府法制辦主任進行法制講座及行政執法知識的培訓。通過此次法制講座培訓，統一了廣大幹部職工思想認識，增強了法制觀念，為推進我局依法行政工作奠定了良好基礎。
六、加大培訓力度,提高隊伍依法行政能力。
今年，我局認真組織學習了《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施條例》、《憲法》、《行政許可法》、《行政複議法》、《行政複議法實施條例》、《菸草專賣許可證管理辦法》、《物權法》等法律法規及職業技能知識。集中組織培訓5次，共33課時。為滿足職業教育培訓和提高專賣管理人員職業技能的需要，我局將職業技能鑑定培訓作為本年度專賣培訓工作的重點，按照市局關於職業技能鑑定培訓工作的要求，結合我局的實際工作，制定職業技能鑑定培訓計畫、方案、措施，採取了集中培訓與自學相結合的方式，注重職業技能鑑定工作，最終在技能鑑定考試中取得了初級通過率100%，中級通過率50%的成績。
今年，我局按照市局對創建工作的安排，圍繞建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的左旗菸草的目標和要求，深入開展優秀基層單位創建活動，認真制定方案、建立組織，及時召開動員會進行研究部署，建立健全了各項規章制度。將優秀縣級局創建工作與加強基礎性建設緊密結合。投資改建服務大廳，實現了法律諮詢、許可受理、投訴舉報、假煙識別等一攬子便民服務，在行政許可和管理做到了程式規範，依法管理。今年，我局共受理行政許可23份，全部符合《零售許可證管理辦法》及《零售戶合理布局規劃》，紮實推進優秀縣級局創建工作。
菸草個人述職報告優質推薦 篇3
20xx年，在市局黨組正確領導下，度過了人生旅途上又一個不平靜的一年，概括起來可謂八句話：守責敬業，無怨無悔;成敗皆有，不失鬥志;堅守信念，挑戰履新;超越自我，不辱使命。作為縣局主要負責人，一年來團結和帶領縣局班子與全體員工，積極貫徹落實市局黨組各項決策，充分調動全員的積極性和創造性，在市局鐵手控市場，鐵手抓銷量，鐵手促規範的思想指導下，狠抓工作嚴細實精，通過全員共同努力，市場管控、行銷運行、行政管理和團隊穩定等方面達到了預期目標，取得了新的進展，全面完成了市局下達的各項指標，實現了全面平衡穩定發展。
一、主要工作回顧
(一)認真履行縣局局長職責，從機制建設入手，始終保持打假打私的高壓態勢，為網路建設、行銷管理創造良好的市場環境
一年來，我局先後開展了"金網三號"、春節節後市場整治、"3.15"淨化鄉鎮捲菸市場、"五·一"打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預防和控制、"金秋"專項市場整治等較大規模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯席會議制度，就許可證換髮、無證戶取締、聯合打假達到共識，定期交流、形成合力。3月至5月聯合開展了督促辦理工商營業執照及無證戶取締的專項行動，取締無證戶158戶，督促600戶網內客戶辦理了工商營業執照，有效地控制了無證經營現象，全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯席會議制度，就聯合打假打私、重大案件*、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發揮了公安駐菸草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認真落實四部委《關於辦理違反菸草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》，在縣局積極協調下，6月份由縣委政法委牽頭，召開了當塗縣捲菸市場打假工作會議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、菸草專賣局五部門捲菸打假聯席會議制度，成立了聯合打假辦公室，我局定期製作《打假動態》通報相關信息。6月份以來，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市場管控高壓態勢的同時，狠抓專賣管理基礎工作：一是創新戶籍化管理，使市管和稽查工作程式化、規範化，有日誌、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務工作。全面強化證照管理，紮實推進合理布局。
由於我們狠抓了兩個管理，當塗縣捲菸市場秩序得到了明顯控制，全年查扣違規捲菸13000條，案值90萬餘元;全年平均市場淨化率為91%，守法經營率為88%。較好的市場環境促進了銷量的增長和結構的提升。全年銷售捲菸18100箱，同比增長4%;實現銷售收入1.7億元，同比增長12%;其中一類煙增長45%(997箱)，二類煙增長66%(2927箱)。單條均價37.42元，同比增長3.70元/條，增幅12%。全面實現年初制定的主要目標。
(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導思想，為縣區行銷工作和網路建設做好服務
在加強專賣管理的同時，能儘自身的力量，對縣區行銷工作和網路建設工作進行積極的檢查和指導。年初結合各片區的市場實際，合理分解指標，分別與主任、隊長簽訂目標責任狀，加強考核監督，按月評定績效。能夠注重深入市場調查研究。注重引導縣區行銷人員樹立以市場為導向，以客戶為中心的現代行銷理念，加強與客戶的溝通，紮實開展行銷服務工作。
(三)與市局保持一致，不斷加強縣區內部行政管理
1、推進目標管理和績效評估，提高工作質量
根據市局整體工作安排，縣局通過三級目標的制定，建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作，6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作，通過績效自評、*主測評、績效面談、考核公布等程式，提高了全員注重工作績效的意識。
2、規範內部管理，加強制度建設，提高工作效率
從明確每日必做入手，縣局結合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理，強化制度措施落實，確保正常的經濟運行秩序
從安全組織建設入手，層層落實安全責任，認真開展安全檢查和教育培訓活動，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業文化，創建學習型組織，不斷提高全員綜合素質
縣局通過多種方式加強員工教育培訓工作，提高員工素質。根據階段性工作需要，先後舉辦了《行政許可法》、網建知識、安全管理和相關業務專業知識等各類培訓10次，參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員"一口清"活動，提高全體隊員熟練掌握運用法律法規能力;營造比、學、趕、幫、超和工作學習化、學習工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營造"誠信厚德，愛崗敬業"的企業文化氛圍，在市局領導的關心下，開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個鍛鍊身體，自娛自樂的活動空間;並積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業文化活動的開展，使得縣局在第二屆職工運動會，黨內兩個《條例》競賽，安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作，增強黨組織的戰鬥力
根據縣局領導班子人員變動，選舉產生了新一屆黨支部，並召開了領導班子成員*主生活會。組織黨員學習黨內兩個《條例》等有關檔案。通過三會一課培訓等形式，狠抓黨組織生活正常化。圍繞中心工作，開展黨組織活動，並注重引導積極分子向黨組靠攏，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問題，但自己始終對共產主義的信念沒有動搖，能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時刻警醒自己是一名共產黨員，用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己，約束自己，規範自己的言行，基本上做到了把實現現階段的共同理想，實現企業穩定發展，同腳踏實地做好本職工作較好地結合起來。
(七)在宗旨觀念、思想作風、工作作風和精神狀態方面
雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強學習的過程中，不斷解放思想，不斷用創新意識和思維解決工作中遇到的實際問題，力求做到認清新形勢，符合新要求，適應新變化;與時俱進，創新管理，為企業的全面發展、整體推進發揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢
固樹立服務意識，特別是在全行業"服務至上，顧客"經營理念的影響下，自己能夠自覺做到圍繞局(公司)中心工作，服務大局，服務基層，服務客戶，服務市場。在為基層解決實際問題過程中，在做好調研的基礎上，力求快、實;在自己的職責範圍內，能解決的，不推不拖;一時解決不了的，做好上報和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層民眾解決工作、經營和生活中的實際困難，努力提高辦事效率和服務質量。
自覺做到個人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個前提下，牢固樹立"發揚*主、接受監督、艱苦奮鬥，廉潔從政，嚴守紀律、紮實工作，務求實效，積極進取，與時俱進"的思想觀念，由於縣局的工作量大，協調性事務工作多，加之自己能力有限，所以時刻保持緊張的工作狀態，對工作中存在的實際困難，自己能夠正確對待，始終以積極的態度和正確的心態，力求在本部門內部找主觀原因，挖內部潛力，積極適應企業的快速發展與要求。特別是由於長期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現問題的情況下，面對企業遇到新情況，新問題，能夠堅守崗位，堅持工作，沒有絲毫懈怠，並結合當煙實際創新落實上級各項工作決策;積極協助市局領導做好企業穩定工作，發揮應有作用，切實發揮共產黨員吃苦耐勞，艱苦奮鬥，身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執行"*主集中制"，縣局新班子成立後，制定了例會制度，規範議事規則，班子成員經常交流談心，注重發揮縣局班子整體合力。
(八)廉潔從政、嚴守黨紀
能夠自覺遵守《黨內監督條例》和執行各級組織關於黨員幹部廉潔自律和廉潔從政的規定和要求，認真貫徹執行市局關於廉潔自律的規章制度，在一些敏感問題，嚴格做到按制度辦事，按程式辦事;對自己負責、對企業負責、對家庭負責;規規矩矩做事，堂堂正正做人;作為黨員幹部要時刻牢記，權力是組織和民眾給的，只有履行好職責的義務，絕沒有以權謀私的權力;要維護企業的形象，維護黨的形象。
二、存在的主要問題和不足
儘管自己能夠在平時的工作中，按照黨員的標準嚴格要求自己，力求做到履行職責，勤奮敬業，但由於自己認識水平、知識能力和工作經驗的局限，在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
(一)學習的自覺性和緊迫感不夠，平時忙於事務，學習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠，必須加強。
(二)市場調研要進一步提高質量。雖然也做了一些市場調研工作，但由於時間緊，事務多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調研的數量和質量上都要得到提高。
(三)由於時間、空間和個性的原因，與上級領導和協調部門之間溝通不夠充分;今後要注意改進和加強，力求通過有效的溝通，爭取更多的支持和幫助。
三、20xx年度主要工作構想
(一)認真貫徹落實省局、市局各項工作決策;
(二)繼續堅持五部門捲菸市場打假聯席會議制度，充分發揮聯合執法的有效手段，繼續保持專賣管理的高壓態勢，確保捲菸市場的穩定有序。
(三)以迎接網建驗收為契機，不斷完善捲菸行銷網路，豐富網路內涵，確保網建業務模式在農村市場有更進一步的突破和提升。
(四)繼續加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業務技能培訓，努力打造一支適應市場經濟條件和現代化企業經營管理要求的高素質的員工隊伍。
(五)弘揚"誠信厚德、愛企如家"的企業文化，建立"學習型"組織，營造積極向上的企業氛圍。
20xx年，我相信在市局黨組的正確領導下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領當塗縣局克服困難和不足，知難而進;明確目標和方向，重點突破;狠抓落實和創新，穩步協調提高;強化學習和培訓，提升整體素質;弘揚企業文化理念，打造團體精神;做到廉政和勤政，樹立文明形象;搞好團結和穩定，實現全面發展。我將和全體同仁一道為馬煙的發展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。