綜治專幹個人述職報告 篇1
20x年即將過去，在這一年裡，本人負責社區綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區黨支部的領導下，較好的完成了各項工作任務和工作指標。為經濟建設服務，為社會和諧服務，進一步夯實基礎。開展了各項綜治宣傳活動，化解了社會各類矛盾糾紛，全面加強社會治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩定。現將這一年來的工作總結如下：
一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證。
1、認真落實「穩定壓倒一切」的方針，加強社區治安防範措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區建設綜合治理工作。
2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志願者的活動中。社區動員轄區內的居民民眾，進行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和海報，使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。3、完善組織網路和規章制度，積極開展民眾義務巡邏工作。社區民眾義務巡邏隊伍組織健全，今年全年，我社區共出動義務巡邏隊50人次。義務巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防範，社區居民民眾防範意識明顯提高，防範力量建設顯著增強，刑事案件發案率得到有效遏制，社區居民民眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。
4、社區為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發案率，保證居民生命財產安全。在上級領導安排下，在小區內增添了14個監控探頭，將防盜工作與時俱進，利用現代化技術將防盜措施輻射到小區裡的每一個角落。
5、在7、8、9三個月，天氣較熱，住戶門窗打開較多，居民防盜意識下降，社區領導考慮到小區居民的財產安全，加強了夜間巡邏，除了安排小區的保全巡邏，還安排社區工作人員在夜間進行義務加班巡邏，這一行為獲得了小區居民的一致好評，並且取得了不錯的治安成果，我也組織義務巡邏隊員參加了此次夜間義務巡邏。經過我們的努力，小區治安狀況大大好轉，車輛失竊現象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產安全所做的不懈努力。
6、為迎接南京市文明城市複查，在街道和社區的統一安排下，我組織了社區裡的樓棟長和志願者等人及社區工作人員對小區裡的衛生狀況進行了大清理，並且將亂停放的腳踏車電動車等統一整理放置。
7、全國第六次人口普查開始，我同時也成為了一名光榮的普查員，經過2個多月的上門入戶，我保質保量的完成了社區交給我的各項普查任務，為國家的人口大計做了應有的貢獻，同時在上門入戶的過程中，我對小區的居民的詳細情況有了一個更為詳盡的了解，有助於我將來綜治工作的開展。
二、以流動人口、房屋租賃規範化管理為突破確保小區發案率的下降。加強流動人口、房屋租賃規範化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記，流動人口登記率達100%。
三、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防範意識。
結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作，在社區內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區居民的禁毒意識。目前我社區無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。2、我們一直沒有放鬆對等邪教組織的警惕。一方面我們經常下到民眾當中去，通過與民眾的交流，從中了解是否有新滋生習練者;另一方面，積極發動民眾主動向我們揭發、提供邪教組織的非法活動，並且一直以來我們在轄區內做了大量的宣教工作，發放了反邪教法宣傳單20x余份。
綜治專幹個人述職報告 篇2
各位老師，同志們：
大家好!
財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理，掌管並使用好數量有限的經費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節約、發展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規範財務管理，合理使用經費，促進了國小教育又快又好的發展。
一、摸清家底，落實科學規範財務管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校乾和財務工作人員座談、調閱並清理各校帳目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮國小財務管理和經費開支的基本情況：
一是開支亂，有些手續不夠規範;
二是招待費偏多，支出不盡合理;
三是重大採購渠道不暢，缺少透明度;四是欠帳多，所撤併和保留的二十餘所國小全部負債;債務達萬元。根據存在問題，我提出以下整改措施，並努力把這些措施落到財務管理工作的實處。
一是修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光帳務，接受民眾監督。
二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核並簽後方能生效。
三是節約開支，把極少的經費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。
四是按規定標準報銷行政辦公經費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務、廉政財務。
五是重大建設，採購項目，均經集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決迴避，杜絕直接參與和暗箱操作。
六是逐步減少並消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢還帳，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，採取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續增加債務的傾向。任職期間，由於我堅決地執行了上級有關財務管理規定，嚴肅了財經紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規範化的軌道。
二、勒緊「褲帶」負重走出債務泥沼
經費來源枯竭，數百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數額巨大的債務
三、努力改善辦學條件，大力推進教育現代化
任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現教育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經費，但我沒有因經費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，「六有」工程、「四項配套」工程、「校校通」工程全部達到省定標準，全鎮國小辦學條件得到顯著改善，向著教育現代化邁進了一大步。
我把財務管理和經費使用始終重點放在科學規範合理上、盡力實現消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發展提供了堅實有效地物質財力支撐。
謝謝大家!
述職人：___
20__年__月__日
綜治專幹個人述職報告 篇3
各位尊敬領導、同事們：大家好!
首先容我自我介紹一下：我叫，負責綜合辦的日常管理工作和我們廠的材料採購供應工作。
不知不覺中，20__年已步入十月份，從建廠投入生產到現在已經一年有餘，在這一年多的工作當中，我們各自都經歷了許多，也學習了許多，成熟了許多。而我早於幾個月從籌建開始提前參與到我們廠的建設中，在建廠至投產的不同階段領導委我重任，給與我不同的角色，說明領導對我的充分信任和認可;現將一年多的工作情況向各位作一個匯報。
首先，是建廠初期階段，現在回想起來當時的場景還歷歷在目，當建廠初期參與到項目的建設時我就知道這將是人生之中最難忘的一次經歷，也是我人生中最難得的一次學習和挑戰的機會。
當時我們廠選址是在公司原化工廠舊址上進行的，建設當中要利用一部分舊的廠房，因此施工中受到一定的限制，當時我主要負責工地的施工，監督和保證施工質量的同時，還要抓緊施工進度;剛開始工作當中，由於個人管理經驗較少，經常會和施工隊中間發生一些小摩擦，雖然表面看起來工隊服從了一些安排，只解一時之急，實際上施工進度沒有太大的改變，這都是以為我急於求成的原因，項目部領導看到情況後和我進行了談話和疏導，在總結梳理和冷靜的思考後，我在工作思路上經行了認真反思，改變工作方式，換位思考;在和施工隊不斷地交流中，我了解施工隊施工過程中存在的一些問題，工隊的人員管理和施工工藝方案都存在一定的問題，我及時和工隊技術員溝通在施工工藝方面我們進行了統一，確保了工程質量，在人員安排方面提出一些建議，促進了施工進度。
在這裡我感覺到了處理問題不能只看表面，要找根源，勤溝通，勤思考;尊重別人就是尊重自己，解決問題不是憑自己一人之力。
當基礎建設將近完成進入設備安裝階段時，項目部領導又委與我設備配套選型和設備採購工作，雖然工作量增加了，在設備選型和尋找生產廠家的準備階段，幾乎我每天都是工作到晚上兩點以後，有時候是和項目部領導共同探討問題到凌晨四點多鐘，但我反而精神百倍、信心十足，因為我從內心感覺到領導對我的信任和器重。設備選型時，項目部常常請相關專業人士來磋商研究，其中就有現在我們廠負責工
藝技術的和負責設備的，和在來我們廠之前分別是公司的技術骨幹和選礦設備公司的設備安裝和製造方面的專業人士，在和各位專業人士的不斷交流中我學到了很多設備選型和工藝配套方面的知識，我深刻的體會到知識的重要性，在此後的工作中我有任何不懂的問題就會找機會跟肖工和一些這方面的專業人士溝通，他們也不厭其煩的給我回答和認真的講解，在這裡我要感謝各位對我的幫助和啟發;設備採購剛開始時，我尋找廠家和搜尋資料方面往往是遍地開花，漫無目的，當我拿著一大堆資料和項目部領導交流時，項目部領導指出：我們設備的配套不光考慮設備質量和價格，還要考慮售後服務和以後的後期維護成本。
因而在以後的工作中我的思路就明朗了很多，在和領導外出考察設備廠家和訂購設備的時我在和廠家簽訂訂貨契約時，實時的和領導溝通，從他的處事風格和考慮問題方面我又學到了更多知識。
經歷了幾個月的風風雨雨，在大家的期盼和憧憬中我們廠終於建成投產，這對我來說又將預示著又有一個新的開始。
常言說：兵馬未動、糧草先行，現在我又有了一個新的崗位：全面負責生產材料採購供應和把關審批，對我來說這是前一個工作的延續，因而幹起來比較得心應手，但是需要學習的東西更多、更細;開機前的材料準備工作是時間較短任務重，由於我們廠的電力負載大，高壓變電不能及時到位，在建廠時就配套了兩套600KW的發電機組，因此發電機的燃油供應就是首要任務，在經過市場考察和充分的考慮後，確定了兩家供應商，保證了柴油的供應，由於將進入冬季，天氣狀況有可能導致交通問題，所以燃油供應上採用兩家供應商輪流供應，在遇到特殊情況時可以同時從兩家供應商處調運，保證生產電力供應不間斷。生產所需藥劑和輔材方面也是經過充分的市場考察，選擇3家以上的供應商，而且不能在同地，這樣不僅保證了質量，也避免了價格上的問題;在設備配件、五金水暖以及其他零星小部件採購方面，我經常泡在市場上，一個一個市場考察，在對各家商家的貨品進行性價比對後，才下單採購，這樣經過一段時間的總結，我發現雖然看起來不起眼小額貨品，但是長期累積計算下來，就不是一個小數目了，為企業節省了一定的資金，而且批發市場上的貨品比我們當地的便宜得多，而且貨品優良，所以我和各地的一些供貨商建立了良好的合作關係，面對供貨商我始終堅持原則，力爭為企業取得最低的貨品價格和優良的貨品，同時我也對本部門其他同事嚴格要求，絕不放縱。
當從20__年步入20__年時，在這幾個月的生產中，材料供應方面也步入正常，常用損耗性材料和設備配件方面便漸漸多了起來，這就要求我們在設備配件知識方面
要繼續提高，在通過不斷地學習和工作中，我熟悉了設備配件型號和類型，掌握了配件購買時需要的一些參數，這樣在採購配件時能夠準確的提供給供應商參數，提高了工作效率。在生產材料把關審批方面我始終處在企業利益方面考慮，本著節約高效的原則，這樣便經常和生產部門意見發生分歧，每次我都會認真的聽取生產部門的意見，仔細分析，和生產部門共同拿出一個的方案，不僅節約了材料資源，也提高了使用效率。
為了能更好、及時的為生產服務，充分利用採購資源，持續發揚工作中的一些優良作風，切合我廠的實際情況，在領導的支持下起草制定了採購部管理制度，對材料採購實行計畫審批制度，同時為規範材料的使用，起草制定了庫房管理制度，並順利實行。
由於我們廠是新廠，在人力資源上還不太充足，我負責材料採購的同時還負責綜合辦公室的日常事務，平時也參與到生產管理當中，因此我有必要匯報一下在這兩個方面的一些工作。
綜合辦主要負責檔案管理，資料收集整理，負責草擬檔案文稿、列印、審核，配合相關部門建立健全各項規章制度，協助辦理各種手續和領導交辦的其他任務，這對我來說確實是一個極大的挑戰，表面上看起來辦公室比較輕鬆，實際上不光需要一定的文化知識，還需要一定的專業知識，更需要對我們廠生產工藝設計和生產管理方面有充分了解;尤其是今年安全評價驗收報告審批的資料收集和整理工作，已經完成通過，現在環境影響評價驗收報告方面的資料收集工作已經完成，審批通過即將完成;回想工作中，總是感覺到知識量太少，所以效率不高，雖然工作基本完成，為能在以後的工作中遊刃有餘，我還是要加強文化方面的學習，努力提高自身素質和能力。
在參與這一年多的生產管理中，我看到了同事們的付出，也鑑證了企業的成長，在這個過程中我們付出了努力，也付出了代價，就拿生產初期系統指標出現異常來說，本該能及時解決的問題，最後我們付出了比較大的經濟上的損失，主觀原因是理論知識欠缺和工藝知識不足，客觀原因是我們管理層的管理沒有預見性，發現問題沒有敏感性，處理問題沒有及時性;在這一年當中我們管理層出現過多次這樣那樣的失誤，我們應該從中看到問題，認識問題，從中我們要總結經驗，彌補不足，加強團隊精神，提高自身綜合素質，完善磋商機制，把問題扼殺在萌芽狀態，當然把這些這些問題揪出來不是為了抹殺我們的成績，而是希望我們能更好的總結更好的認識問題，在以後的工作中氣的更好的成績。
我曾經看到過這樣一篇文章題目是：《沒有問題就是的問題》
維根斯坦是劍橋大學哲學家穆爾的學生。有一天，哲學家羅素問穆爾:「你的學生是誰?」穆爾毫不猶豫地說:「維根斯坦。」「為什麼?」「因為在所有的學生中，只有他一個人在聽課時總是露出一副茫然的神色，而且總是有問不完的問題。」後來，維根斯坦的名氣超過了羅素。有人問:「羅素為什麼會落伍?」維根斯坦說:「因為他沒有問題了。」
可見，問題意識對於一個人的成功是多麼的重要!工作的過程，就是不斷發現問題、提出問題、解決問題的過程。
最後我對這一年多的經歷和經驗進行一下總結和思考：
1、謙虛謹慎、勤於溝通：處理問題首先要知道問題，了解問題，不要不懂裝懂，所以一定要溝通，一來可以了解問題，二來可以參考一下別人對問題的看法。
2、勤於學習、勤于思考：學會從專業知識的角度來思考問題，能用專業的理論來詮釋一些現象，這個是我們現場管理人員最重要也是必須做好的。
3、要重視小事：千里之堤毀於蟻，不管多麼龐大的機器都是由無數個小部件組成的，構想那些小部件中很多都不能勝任，大機器怎麼能正常運轉?如若你很多小事都做不好，怎麼去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功紮實了發揮起來方能遊刃有餘、運籌帷幄，很多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。
4、誠實守信、堅持原則：一個人想要在社會立足，乾出一番事業，就必須堅守誠信正直的原則。一個弄虛作假，欺上瞞下，騙取榮譽和報酬的人，是不可能取得成功的。一個人可能有很多美德和很強的能力，但誠信、正直是這一切美德和能力的基礎，如果一個人不誠信、不正直，這一切所謂的美德都將不存在，因為基礎沒了。
5、團結、堅持、努力：首先成就一番事業不是靠一個人力量能完成的，要靠團隊來完成，團隊的力量要考團結;堅持每件事，堅持每一天，努力做好每一件事。
6、尋找問題、發現問題、分析問題、降低損失、研究問題、解決問題：尋找問題：儘管是在企業發展的良好時機，也要居安思危，善於思考，到企業的各個環節尋找可能出現的問題。發現問題：在尋找問題的基礎上，進而發現任何環節和任何部門已經存在的或即將顯露的問題。
分析問題：分析導致問題產生的根本原因，並透過事物的表面看到其本質。降低損失：出現問題就會出現損失，而問題出現後，不是要避免損失，而是要降低損失。
研究問題：問題的出現不是偶然的，必然有其本源和不為人知的聯繫，研究問題的目的就是要避免未來再次發生類似的問題。
解決問題：根據研究方案，徹底把問題解決掉。
以上6條，正如我們總主張的細節決定成敗、勤奮成就人生。
20__年工作構想：
1、努力學習、積極創新地工作
搭建一個汲取先進經驗的信息平台，不斷改進工作流程、管理規則;搭建內部信息交流平台，做好內部協調工作。
做好領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。
以提高工作效率和工作質量為目標，採用「每周一布置，每月一總結」、「工作責任落實到人」、「獎懲結合」、「團結協作」。
2、開展員工培訓，形成良好的學習氛圍
目前我們廠缺乏對員工的培訓。個人認為：培訓工作應該是企業能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業技能、達到在共同的專業領域裡開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業的歸屬感，從而提高企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力;計畫建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善於思考、勤於動腦的工作習慣，變努力工作為「用心工作」，促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。
3、要樹立高效、務實的工作形象
一是要提高自身工作的士氣;
二是要積極主動工作，強化「工作無小事」的責任意識;
三是樹立敬業奉獻的工作形象。
各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以後的工作。
述職人：
20__年10月28日